Отзывы на книгу «Принципы. Жизнь и работа», страница 5

Успех инвестиционной компании Bridgewater, основанной Рэем Далио, во многом обусловлен использованием в принятии решений вычислительной техники. Он пишет, что сходу оценил ее преимущества и стал интенсивно вкладывать в создание программ, которые позволяют просчитывать все факторы, влияющие на состояние дел на инвестиционном рынке, и выдают максимально объективный результат. Далио делает оговорку: машинные вычисления влияют только на два процента принимаемых решений Bridgewater, да и то лишь если согласуются с человеческой логикой. И все же из книги «Принципы. Жизнь и работа» становится понятно, насколько высоко Далио ценит роль машин в деятельности Bridgewater. Наивысшей точки восхищения применением вычислительных технологий он достигает в 2008 году — именно они позволили компании благополучно пройти мировой финансовый кризис и уже в 2010-м достичь максимальной за всю ее историю доходности.

В программы, которые использует Bridgewater, внедрены алгоритмы, разработанные на основе сформулированных Рэем Далио принципов. Его книга — попытка использовать аналогичный подход по отношению к управлению компанией и даже больше — собственной жизнью. Автор обосновывает его просто: «Мозг человека тот же компьютер, запрограммированный определенным образом: он получает данные, обрабатывает их и предлагает решение». Таким образом, его книгу стоит расценивать как набор алгоритмов, внедрив которые в собственный мозг мы можем достичь аналогичного успеха. Совсем не обязательно на поприще инвестиций и управления чужим капиталом — на каком угодно: «У каждого человек есть сильные и слабые стороны, и он играет свою важную роль. Все, что создается природой, имеет цель». Рэй Далио, практикующий медитацию, вдохновляет читателей воспринимать и отдельно взятую компанию, и окружающую реальность как единое целое.

В руководстве компанией, чему посвящена третья, самая большая, часть книги, он призывает к максимальной открытости. Разумеется, речь идет об открытости внутри компании. Если имеющий доступ к информации сотрудник распространяет принцип открытости и на внешний мир, Далио рекомендует расстаться с ним: открытость возможна, только если сотрудники компании доверяют друг другу. Атмосфера доверия позволяет ее руководителю оставаться непредубежденным — одно самых важных свойств эффективного лидера. Сам Далио демонстрирует это свойство, пересказывая фрагмент разговора с Ли Куан Ю. Он встретился с ним незадолго до его смерти. В ответ на вопрос, что создатель сингапурского чуда сейчас думает о тех, кто находится у власти, тот «выделил Ангелу Меркель как лучшего западного лидера и назвал Владимира Путина одним из лучших мировых лидеров. Он объяснил, что о таких людях нужно судить в контексте обстоятельств, в которых те действуют, а затем поделился своими мыслями по поводу того, как сложно управлять Россией и почему он считает, что Путин хорошо справляется с этой задачей».

Необходимо не только самому быть непредубежденным, но и окружать себя такими же людьми. Рэй Далио предлагает определить собственные слепые зоны, заставляющие воспринимать реальность сквозь призму своей картины мира. Ради компетентности принимаемых решений он призывает быть восприимчивым к критике — конструктивной и обязательно в присутствии людей, к которым обращена. Критика за спиной «контрпродуктивна, демонстрирует отсутствие последовательности, не ведет к положительным изменениям, портит репутацию человека, который этим занимается, и микроклимат в целом». Щедрость, по мнению Далио, пережившего крах собственного бизнеса в начале 1980-х и оставшегося единственным сотрудником Bridgewater, тоже входит в компетенцию лидера: «Благодаря тому что я всегда проявлял щедрость или по крайней мере платил чуть больше, чем должен был, мне удалось установить прочные деловые и дружеские отношения и большинство людей отвечало мне тем же». Судя по всему, он знает, что говорит.

Количество закладок, подчеркиваний и визгов "А я говорила!" не поддается подсчету. Ради интереса посмотрела есть ли отрицательные рецензии, и к огромному удивлению обнаружила и их. Я же практически каждый пункт, подчеркну, каждый! встречала в своей управленческой работе. Мне кажется, что книга может показаться водянистой только тем, кто сам не управлял больше, чем пять людьми. В остальном - срочно бежать, покупать, читать и перечитывать.

Есть крутые инструменты, которые нужно брать и делать. читается нудновато, но, возможно, это к лучшему, все равно такой об'ем информации невозможно принять сразу. поэтому читала по несколько страниц в день

очень полезная книга, где в одном месте собраны все принципы построения бизнеса. и в принципе отношение к рабочему процессу и людям в этом процессе.

Много написано из жизни автора,он видимо искренне уверен что это очень интересно. Когда он не рассказывает о своей жизни получается более менее.

Эта книга будет полезна как для собственников бизнеса, так и для наёмных сотрудников. Она помогла мне в один из трудных моментов жизни понять что успех невозможен без боли и дала кучу рабочих инструментов для самосовершенствования.

советы, приведенные в книге на ряду с принципами приведенными там же вполне можно использовать людям, уже имеющим какое-то свое дело, либо тем, кто только его начинает. Но по моему мнению не только бизнесменам стоит заинтересоваться данной работой, а всем тем, кто хочет как-то структурировать свою жизнь и понять, что все великое начинается с офиса в одной из комнат квартиры.

шедевр среди книг , эта книга , для роста и осмысления , обязательно для прочтения без отговорок ! если вы предприниматель то обязаны, брать себе законы они работают

Бесспорно, книга очень полезная. Но, без «но» не обошлось. Сильно растянута, воды хватает. Периодически возникало ощущение дежавю. Принципы повторялись и не раз.

«Если вы способны мыслить самостоятельно и при этом быть открытым всему, чтобы понять, что для вас предпочтительнее, а затем собрать волю в кулак и сделать это, вы сможете максимально реализовать свой потенциал. Если вы так не умеете, разберитесь с причинами, потому что, скорее всего, это и есть самое серьезное препятствие, чтобы получать от жизни больше», – эта цитата великого инвестора миллиардера Рэя Далио, автора книги «Принципы» применима не только к миру «больших денег», но и к любому виду деятельности, которым занимаются люди с «горящими глазами»! От того, насколько сильно вы хотите добиться результата и зависит успех! И не важно, ставите ли перед собой целью иметь миллион долларов или олимпийское золото, усилия, которые нужны для этого, всегда должны быть на пределе ваших возможностей. И в том, и в другом случае люди увидят лишь ваш конечный итог: сумму на счёте или отлитый позолоченный круг на ленте. Длина пути, его продолжительность, количество ошибок и «набитых шишек» никого не интересует. Чем более несбыточной кажется цель, тем большее количество времени вы окажетесь в центре внимания. В этом вам помогут «Принципы».