Отложенные
Корзина
Войти
Мои книги
Лидер и племя. Пять уровней корпоративной культуры
Первые 100 дней руководителя на новой должности и последние 14 дней перед увольнением. Как руководителю успешно преодолеть свои первые 100 дней работы в компании, а также последние 14 дней перед увольнением
Система вознаграждения. Как разработать цели и KPI
Ключевые идеи книги: Открывая организации будущего. Фредерик Лалу
Ключевые идеи книги: Эффективный руководитель. Питер Друкер
Управление жизненным циклом компании. Как организации растут, развиваются и умирают и что с этим делать
Сердце компании. Почему организационная культура значит больше, чем стратегия или финансы
Ключевые идеи книги: Практика менеджмента. Питер Друкер
Пять пороков команды
Менеджмент: Природа и структура организаций
Ключевые идеи книги: Производственная система «Тойоты». Уходя от массового производства. Тайити Оно
Восхождение по спирали. Теория и практика реформирования организаций
Потенциал команды. Как добиться максимальной эффективности командной работы
Ключевые идеи книги: Deadline. Роман об управлении проектами. Том ДеМарко
Практики регулярного менеджмента. Управление исполнением, управление командой
Ключевые идеи книги: Руководство к своду знаний по управлению проектами. Руководство PMBOK. Институт управления проектами. Коллектив авторов
Краткое содержание «Канбан. Альтернативный путь в Agile»
Ключевые идеи книги: Радикальный фокус. Достижение ваших самых важных целей с помощью ключевых результатов (OKR). Кристина Водтке
Саммари на книгу «Заряженные на результат. Культура высокой эффективности на практике». Нил Доши, Линдси Макгрегор
Управление талантами. Руководство по выращиванию сильной команды
Танец перемен: новые проблемы самообучающихся организаций
Мотив. Почему большинство руководителей избегают ответственности
Критическая цепь