Объем 198 страниц
2017 год
Управление результативностью
О книге
В последние годы традиционные подходы к управлению результативностью стали подвергаться жесткой критике. Многие бизнес-лидеры все чаще ставят под сомнение полезность ежегодной аттестации или, например, целесообразность планирования целей на год – все то, что традиционно влияет на зарплату сотрудника и его рейтинг успешности.
Далее
Сегодня многие организации признают необходимость внедрения процессов управления результативностью, которые подходят и сотрудникам и потребностям самой организации. Несмотря на снижение эффективности традиционных подходов, им нужны гибкие, адаптивные инструменты, реально повышающие и точно измеряющие результативность.
Сборник показался слабым и в плане инструментов и в плане методологий. Здесь очень тезисно рассматриваются очевидные стандартные... Далее
Amina Idigova спасибо за краткую и емкую рецензию
Измалевала маркером почти всю книгу (бумажную, конечно). И кучу листов загнула по своей системе – вверху и внизу страницы. Сколько здесь всего нужного и полезного для меня… Книга для многократного перечитывания. Такой концентрат умных мыслей и рекомендаций, что мама не горюй.
Давно не получала такого удовольствия. Спасибо!!!
мер и инструментов для оценки и повышения эффективности персонала.
Управление результативностью – это комплекс взаимосвязанных мер и инструментов для оценки и повышения эффективности персонала.
Отзывы, 2 отзыва2