Читать книгу: «Революция 2024 (1). Наш новый журнал», страница 3

Вторая революция в тайм-менеджменте

Она заключалась в том, чтобы использовать ТМ в трех назначениях:

 
– как инструмент для повышения личной эффективности,
– как менеджмент-тренажер,
– как личная лаборатория для апробация большого числа новых инструментов для управления организацией (например, экспериментов по управлению изменениями).
 

Инструментарий для этого был опубликован в третьем, четвертом и пятом издании по новому ТМ, которое вышло уже в 8 книгах и двух приложениях в серии книг каждое.

Революция в управлении персоналом

О какой революции идет речь?

Речь идет о новом подходе к управлению персоналом, где его рассматривают как меняющуюся, но неуправляемую переменную, которую нужно изучать и приспосабливаться к ней. Статьи на эту тему можно найти на моем канале в Дзене или в сообществе менеджеров.

Инструментарий

Впервые новую концепцию управления персоналом я опубликовал также в международном журнале по управлению, а сейчас это серии книг, общим числом примерно 50 книг. При этом я использовал новую терминология – вместо стратегического управления персоналом более точной оказалось название «стратегия на рынке вакансий».

 
При этом под вакансией понимается не только свободное место в компании, но и каждое занято рабочее место. Если ценный работник принес заявление на увольнение по собственному желанию, фирма в этот день не продала ценную вакансию своей фирмы.
 

Практика

Когда я впервые выступил в этой концепцией на научной конференции в 1999 году, ее назвали дикой. Но я продолжал работать. А в 2005 году на русском языке была издана книга «Война за таланты» западных авторов, которые, как выяснилось, независимо и одновременно также работали над подобной моей новой концепцией управления персоналом.

Но, однако, по моей нескромной оценке, наш продукт получился более комплексным и технологичным. Но об этом я еще подробнее расскажу на страницах нашего нового журнала.

Отмечу лишь один момент. Когда я издавал большую серию из 10 книг по разработке стратегии на рынке вакансий, мне пришлось использовать выдуманный пример (бизнес-повесть в формате новой фантастики). Этот пример был успешно затем апробировал при разработке стратегии на рынке вакансий для группы взаимосвязанных владельцем бизнеса компаний.