Читать книгу: «Сетевая война против сербов. Уроки для России», страница 3

1.3. Переплетение сетевой и сетецентрической войн

Однако американские эксперты не ограничились реформированием своих (чужих) вооружённых сил и стратегий ведения военных действий. На основе идеи Операций, базирующихся на эффектах (ОБЭ) для нужд сетецентрической теории, создана концепция ОБЭ для нужд сетевой войны против «неприятелей, нейтральных сил и союзников в ситуациях мира, кризиса и войны» для расширения доминирования на весь мир.

Схема атакуемого общества в «невоенной» сетевой войне.

(Источник: Коровин В. Третья мировая сетевая война. СПб.: Питер, 2014.)

Эта «невоенная» модель неприятеля, как системы (ОБЭ) также имеет круг в центре. Центр круга-национального государства – глава этого государства, вокруг него располагается круг, составленный политическими элитами, а вся эта сердцевина защищена четырьмя кольцами: первое кольцо – экспертное сообщество, второе – медиа и СМИ, третье – народ и, наконец, внешнее кольцо, защищающее государство и общество (должны были бы) составлять вооружённые силы. Кроме ОБЭ, разработан ещё целый ряд принципов, приёмов, процедур, инструментов и практик, некоторые из которых разрабатывались для нужд сетецентрической войны, а позднее нашли применение в сетевой войне и наоборот. Коротко перечислим и охарактеризуем их, а позднее рассмотрим конкретное применение на примере Сербии:

• информационное доминирование;

• намерение командира;

всеобщая (или поделенная) информированность;

• скорость командования;

• самосинхронизация;

• перераспределение сил;

• демассификация;

• активное меньшинство;

• глубокое сенсорное проникновение;

• изменение стартовых условий;

• сетевой код;

• тактика роя;

Каждый из этих способов модифицирован для применения в «гражданской области», так что каждый из них мы рассмотрим с точки зрения предназначения в военных и применения в «гражданских» операциях.

1.3.1. Информационное доминирование

Информационное доминирование в военном сетецентрическом смысле – средство достижения чисто военных целей. Его смысл в том, чтобы:

• искусственно увеличить нужду противника в информации и одновременно ограничить его доступ к последней;

• обеспечить широкий доступ информации для собственных сил путём использования сетевых механизмов и инструментов обратной связи, при высоком уровне защиты от проникновения противника;

• уменьшить собственную нужду в статичной информации путём обеспечения доступа к широкому спектру оперативного и динамичного информирования¹⁷.

Для нужд ВМС США Пентагон разработал программу FORCEnet, целью которой является достижение полного спектра доминирования и интегрирования с другими родами войск, что даст возможность сформировать «глобальную информационную сеть» (Global Information Grid, GIG). Командование сетевыми военно-морскими операциями дало этой программе старт в феврале 2005 года. Она должна быть реализована до 2015–2020 годов.¹⁸

О гражданском аспекте этой технологии сетевой войны против суверенных государств нет нужды писать много: стержень сети Интернет составляют несколько (семь) сегментов, и все они в собственности и под полным контролем американцев. Россия и Китай уже годами выдвигают инициативы по организации международного контроля и международной правовой системы, которые бы регулировали Интернет (как это уже сделано в других областях, касающихся всех или многих государств: космос, международные морские и океанские пути, Северный и Южный полюса…), но все эти попытки блокируются США.¹⁹ Международный комитет по доменам с формальноправовой точки зрения стал независимым, но на самом деле находится под полным опосредованным контролем США. Практически, американцы имеют возможность в любой момент по собственному нахождению выключить любой из доменов (как уже однажды попытались выключить домен «.su»). Китай даже был вынужден разработать свою «Великую китайскую интернет-стену» (проект «Золотой щит» (The Golden Shield Project) или, как его чаще называют Great Firewall of China, который начат в 1998 году, а на уровне всей страны стал оперативен в 2003 году).²⁰

1.3.2. Намерение командира

В сетевых войнах понятие «намерение командира» (commander’s intent) имеет функцию замены традиционной формы приказов. Приказ – крайне формализованный вид. Выполнение формального приказа значительно ограничивает свободу действий как того или тех, кто его отдал, так и того или тех, кто его выполняет. После отдачи/принятия приказа цепь поступков может быть остановлена только другим, столь же формальным приказом, что в условиях ведения военных действий часто представляет проблему. В технологии сетевой войны эта дилемма решается при помощи намерения командира. Психологическое взаимопонимание внутри военного (или штатского) коллектива (сети) и систематическое выстраивание тончайших отношений взаимопонимания и содействия между командирами и подчинёнными, позволяет командующему избежать строгой и однозначной формализации процесса командования путём отдачи приказов. Вместо этого командир передаёт исполнителям только общее представление о задаче, предоставляя им возможность самостоятельно найти путь для её эффективного решения в зависимости от конкретной ситуации, наступившей в процесс военных действий или разведывательной операции.

Одним из важнейших элементов сетевой структуры является отказ от иерархического способа управления и прямых приказов. Намерение командира – это принцип управления и командования через систему намёков, передающих подчинённым цель и замысел командира. Подчинённые со своей стороны решают тактические задачи, поставленные перед ними, оценивая возможности выполнение и обладая определённой независимостью в принятии решений. Результатом применения этой технологии становится освобождение командира от ответственности за отданные приказания, подчинённых от ответственности за их выполнение, а в целом растёт эффективность проведения всей операции. Намёк становится главным способом управления войной. Эффективность армии, которой управляют при помощи намёков, также в том, что намёки являются «твёрдым орешком» для разведки противника.²¹

В «невоенных» сетевых войнах – в «открытом обществе» постмодерна, сетевая структура НПО, медиа и СМИ, институтов государства… и других сетевых структур не имеет командования, как такового, т. е. никому не подчиняется непосредственно; намерение командира видится как система намёков, инсинуаций, моделей понимания, модных тенденций… которые задаёт и/или заказывает самый авторитетный «член сообщества», самый щедрый грантодатель, «зонтичная организация гражданского общества» или же просто и непосредственно – филиал атлантистских структур (при этом отсутствует непосредственный приказ и секретность, как в случае с военной организацией, а «модель размышления» или «анализ ситуации с предложениями решений» открыто публикуется в СМИ, так что не существует «ответственности» заказчика определённой тенденции или действия за поступки «независимых» акторов).²²

1.3.3. Всеобщая информированность

Всеобщая (поделенная) информированность (,shared awareness) включает формирование интегральной информационной сети, выстраиваемой и постоянно обновляемой с помощью «сырых» и обработанных данных, полученных от разведывательных и прочих служб; превращение потребителей информации в одновременных поставщиков информации, способных безотлагательно задействовать обратную связь; максимальная защита от доступа противника при одновременной максимальной доступности информации для собственных акторов.²³

Каждый актор имеет доступ к общей информационной сети, а следственно, к общей базе данных. Используя эту информацию, он действует синхронно с остальными участниками. В военном смысле этот обмен информацией и включение всех единиц в одновременное информирование всех обо всём важном с точки зрения скорости рассмотрения ситуации и принятия решений, без потери времени на ожидание прямого приказа от вышестоящего командования, с возможностью действовать в соответствии с намерением командира. В случае гражданского использования всеобщая информированность – это взаимный обмен информацией среди действующих лиц одной и или разных общественных сетей в связи с общей целью, которая отражается в сотрудничестве НПО с правительственными и неправительственными учреждениями и агентствами, курсами обучения, консультациями, в «проактивной позиции» разных атлантистских структур, грант-операторов, посольств.

1.3.4. Скорость командования

Скорость командования должна увеличиваться в критической прогрессии чтобы: путём адаптации к условиям конфликта увеличить скорость принятия и передачи решений, с переводом этого достижения в конкретное оперативное преимущество; ускоренно блокировать реализацию стратегических решений противника и обеспечить надёжное доминирование в соревновании на уровне принятия решений. Смысл ускоренного командования в том, что сторона конфликта, которая быстрее выполняет приказы, соответственно эффективнее выполняет поставленные задачи. Для повышения скорости командования американцы, кроме прочего, идут на «разгерметизацию» разведданных (обмен секретной информацией между разными спецслужбами).

В военном смысле один из проектов по повышению скорости командования – инновационная программа «Командование, контроль, связь, компьютерные сети, разведка» «С41». В «невоенной» сетевой войне эффект от повышения скорости принятия решений и предоставления инициативы, в сущности являющихся опосредованными командами акторам – это «проактивность» и «двунаправленность» (синхронность) коммуникации с акторами на местах, как и использование всех акторов (путём обратной связи или feedback) в качестве сенсоров для сбора данных, передающихся непосредственно адресату, минуя иерархию.

1.3.5. Самосинхронизация

Самосинхронизация (Self-synchronization) призвана обеспечить базовым боевым единицам возможность действовать в практически автономном режиме, самостоятельно формулировать и решать оперативные задачи на основании всеобщей информированности и понимания намерения командира. Чтобы достичь этого необходимо: повысить значение инициативы для повышения общей скорости ведения операций; интерактивно участвовать в осуществлении намерения командира, причём намерение командира отличатся от формального приказа и скорее представляет собой понимание общего замысла операции, чем буквальное выполнение приказа; быстро адаптироваться к важным переменам на «поле битвы» и отказаться от логики последовательных шагов, присущей традиционной военной стратегии.²⁴ Самосинхронизация означает, что основная единица сама формулирует и решает тактические боевые задачи на основании всеобщей информированности. Каждая ячейка сети способна сама поставить себе цель.

«Самосинхронизация – это способность хорошо информированной армии организовать и синхронизировать комплексные военные действия «снизу вверх». Организационные принципы этого процесса следующие: общие намерения, ясно сформулированные намерения командира и определённые правила применения оружия. Самосинхронизация достигается благодаря высокому уровню знаний о своих собственных силах, силах противника и обо всех существующих элементах оперативного окружения. Она позволяет избежать потерь в воюющих частях, характерных для традиционных доктрин командования по принципу «сверху вниз» и переносит развёртывание военных действия от подчинения пошаговой функции в континуум огромной скорости».²⁵

Самосинхронизацию в невоенном аспекте сетевой войны лучше всего наблюдать на СМИ и журналистах – организациях и профессиях, «от природы» обладающих повышенной чувствительностью к «заданным тенденциям в медиапространстве», представители которой сами могут почувствовать «нужный контекст». Хороший пример приводит В. Коровин в книге «Третья мировая сетевая война»: «Как-то участвуя на одном из телеканалов в дискуссии с автором этих строк, тогдашний шеф-редактор московского бюро газеты Financial Times, американец по происхождению Чарльз Кловер так обозначил суть сетевого подхода: «Сетевые технологии – это network, структура без «головы», без руководителя. Не иерархическая, а горизонтальная, нецентрированная структура. «Информационное пространство» – это не иерархия. Да, я представляю газету, но никто не говорит мне, что печатать, реально нам никто не указывает, какие мнения излагать в наших статьях». Это очень показательное высказывание, ибо оно довольно точно передаёт сетевую атмосферу. Сетевик – включённый участник сети – сам принимает решения и сам ориентируется в том, как ему отреагировать на то или иное событие, ибо он уже заранее предварительно сформирован таким образом, что его решение синхронизируется с общей настройкой сети. Именно поэтому шефом-редактором московского бюро влиятельнейшей британской Financial Times назначен американец, прошедший специальную подготовку и обучение (деканом Кловера был небезызвестный Пол Вулфовиц), а не русский, не серб и даже не британец. Это показательный момент сетевого подхода – реальность сформирована, запрограммирована заранее. (…) Преимущество заранее созданных узлов сети в том, что они включаются тогда, когда нужно. Они могут долгое время быть пассивными, они могут ничего не делать, заниматься собиранием марок и обменом ими. Но в нужный момент они активируются, самосинхронизируются и выполняют свою сетевую миссию. Самосинхронизация, таким образом, – это состояние предварительной настройки, в результате которой в момент активации сетевой узел включается самостоятельно, без дополнительного импульса. Никто его пошагово не контролирует, не направляет, не лезет с приказами каждую минуту. Он сам знает, что и как ему делать. Он – правильно настроенный, качественный элемент атлантистской сети».²⁶

1.3.6. Перераспределение сил

Ведение сетецентрических военных действий требует перераспределения сил: линейную конфигурацию сил на театре военных действий заменяет расположение, обеспечивающее возможность проведения точечных операций. Чтобы достичь этого, необходимо: а) по большей части заменить физическое освоение территории установлением функционального контроля над важнейшими стратегическими элементами; б) перейти к нелинейным действиям как во времени, так и в пространстве, сохраняя возможность в случае необходимости сконцентрировать критический объём военной силы в конкретном месте и в) развить теснейшее сотрудничество между разведывательными службами, оперативным командованием и логистикой для достижения точных эффектов и обеспечения временного преимущества с помощью рассеянных сил.²⁷

Основной акцент в этом случае ставится на перераспределение, переход от линейной конфигурации (фронт) к ведению точечных операций, что напоминает практику партизанской войны. Наступление ведётся не фронтом, а малыми, взаимно синхронизированным подразделениями. Всё это создаёт предпосылки к наступлению эпохи постмассовых войн, в которых численность вооружённых сил, т. е. «физическая сила», теряет значение, как, например, теряет значение численность политических активистов в политической партии.

В гражданской сетевой деятельности при нападении на определённое общество, этот принцип отражается в избирательном целевом позиционировании НПО, think tank центров и создании узкоспециализированных сетей общественных организаций, которыми обрастают и которые плетутся вокруг «узловых точек» определённой проблемы или целевых государственных органов. Таким образом ресурсы «гражданского общества» в первую очередь фокусируются на определённые государственные органы путём лоббирования, а позднее процесс переключается на «расширенную общественную акцию».

1.3.7. Демассификация

Принцип демассификации – то, что отличает войны эпохи постмодерна от войн эпохи модерна, в которых численность боевых единиц почти всегда имела решающее значение. Демассификация базируется на: 1) использовании информации для достижения эффектов, что снижает нужду в концентрации крупных сил в конкретном месте и 2) увеличении скорости и амплитуды перемещений на поле/театре военных действий, что уменьшает шансы противника поразить цель или цели.²⁸

1.3.8. Активное меньшинство

Активное меньшинство – результат работы принципа демассификации, применённого невоенным (гражданским) способом в сетевой войне. В сетевых войнах меняется сама структура агентуры влияния. Всё чаще стратеги войн избегают непосредственной вербовки, предпочитая действовать более тонко. Активное меньшинство, обозначенное в социально-политической сфере, как потенциальный источник агентов влияния, обрабатывается тщательно, искусно и осторожно: это и особое внимание со стороны западных СМИ, и приглашения на научные конференции, а также стипендии, дотации и гранты, разжигание интереса к идеям и проектам какого-либо деятеля или группы. В случае невнимания (недостатка внимания) в отечественной среде, при таком подходе (искусственном внимании со стороны) человек психологически подталкивается в необходимом направлении.

За время упомянутого процесса используется не непосредственная идеологическая индоктринация, а всего лишь «мягкое убеждение» – soft ideology, убеждение «объекта», что «Запад заинтересован в разных точках зрения, ценит плюрализм и оригинальность, никого не заставляет ничего делать насильно…». Так проходит включение в сеть активистов, взгляды и убеждения которых весьма далеки от нормы в государстве, ведущем сетевое нападение.

В сетевых войнах агенты влияния – не только известные общественные или политические деятели, которые прямо защищают западные ценности, но и их противники и промоутеры своих собственных идеологических моделей. В информационной войне, как и при управлении парусным судном, можно плыть и «по» и «против» ветра, при этом влияя только на детали поведения объекта, а остальное дополнит точное и синхронизированное предоставление информации (на основании специального алгоритма).²⁹

С началом 1990-х на территории стран бывшего Варшавского договора и Балкан началась массовая грантомания. Грант-операторы (Сорос и другие правительственные и неправительственные «дарители») начинают кампанию массовой раздачи подарков, как денежных, так и разных других, чем различными путями привязывают к себе и атлантистским сетям огромное число организаций. Таким образом, все более-менее активные люди в этих социумах оказались локализованными в подобных неправительственных (а позднее и правительственных) организациях и практически, купленными, так как в определённый период они получали конкретную финансовую и/или другую материальную помощь от атлантистских сетей.

Нужно упомянуть, что существует активное меньшинство с полностью противоположной идеологической позицией: часто, независимо от реальных убеждений, частью американских сетей может стать (на первый взгляд) идеологически чуждый элемент. Однако, в случае, если он предсказуем, то есть в его действиях нет тайны и, таким образом, им можно манипулировать – он под контролем. Если понятно, как он поведёт себя в той или иной ситуации, значит, в нужный момент его можно использовать нужным образом.³⁰