Читать книгу: «Законы человеческой природы», страница 13

Знак характера

Самый важный показатель характера человека – его действия на протяжении длительного времени. Несмотря на то, что люди уверяют, будто усвоили жизненные уроки (см. случай Говарда Хьюза) и переменились с годами, вы непременно заметите, что они постоянно повторяют схожие поступки и принимают схожие решения. В этих решениях и проявляется истинный характер. Вы должны отмечать все бросающиеся в глаза формы поведения: например, человек «самоустраняется», если давление извне слишком велико; оставляет незавершенной важную часть работы; внезапно проявляет воинственность, столкнувшись с проблемой или вызовом; наоборот, внезапно превосходит себя, когда на него возложена ответственность. С учетом всего этого вы рассматриваете прошлое человека. Вы вспоминаете другие его действия, которые укладываются в отмеченный вами паттерн, только теперь смотрите на них в ретроспективе. Параллельно вы обращаете пристальное внимание и на то, что этот человек делает в настоящем. Теперь вы видите его действия не как отдельные эпизоды, а как фрагменты компульсивного паттерна. Если вы проигнорируете паттерн – что ж, сами виноваты.

Всегда следует помнить главный вывод из данного закона: человек никогда не делает что-то лишь однажды. Он может оправдываться, утверждать, что потерял голову под влиянием момента, но будьте уверены: он непременно повторит совершенную им глупость, ведь его подталкивают к этому характер и привычки. Люди вообще часто повторяют поступки, идущие вразрез с их интересами, что лишь отражает компульсивную природу их слабостей.

Кассий Север – печально знаменитый в свое время адвокат и оратор, процветавший в эпоху римского императора Августа. Впервые он привлек к себе внимание пламенными речами, обличавшими римскую знать и роскошество ее жизни. У него появилось множество сторонников. Его выступления (при всей их выспренности) были проникнуты грубоватым юмором, который нравился слушателям. Ободренный вниманием, которое ему удалось завоевать, он начал осыпать оскорблениями и других чиновников, причем его нападки становились все агрессивнее. Власти предупредили его, чтобы он прекратил обличения. Их новизна постепенно поблекла, толпы слушателей поредели, но Кассий не унимался.

Наконец римские власти решили, что с них хватит. В 7 г. они распорядились, чтобы его сочинения предали огню, а его самого изгнали на остров Крит. Однако, к ужасу властей, он и на Крите продолжал свою несносную кампанию, прилежно пересылая в Рим копии очередных диатриб. Его предупредили еще раз. Он не только не послушался, но начал донимать и оскорблять также критских чиновников, которые в конце концов потребовали его казни. В 24 г. сенат принял мудрое решение: изгнать его на необитаемый скалистый остров Серифос, расположенный посреди Эгейского моря. Там он провел последние восемь лет жизни. Можно вообразить, как он по-прежнему стряпал там все более пылкие обличительные речи, которых уже никто не мог слышать.

Нам трудно поверить, что люди не в состоянии сдерживать в себе столь саморазрушительные тенденции, и мы стараемся исходить из презумпции невиновности, подобно римлянам в случае с Кассием Севером. Однако следует помнить мудрые слова из Библии: «Как пес возвращается на блевотину свою, так глупый повторяет глупость свою»²⁶.

О характере человека красноречиво говорит его ежедневное поведение. Тот, кто вечно запаздывает с выполнением простейших заданий, не уложится в сроки и при работе над более масштабными проектами. Тот, кого раздражают мелкие неудобства, окончательно падет духом из-за крупных. Тот, кто забывает о мелочах и невнимателен к деталям, будет так же невнимателен к более важным вещам. Приглядитесь, как человек обращается с сотрудниками в будничной обстановке, и отметьте, имеются ли расхождения между маской, которую он являет миру, и реальным отношением к подчиненным.

В 1969 г. Джеб Магрудер приехал в Сан-Клементе, где ему предстояло собеседование с потенциальным работодателем: он планировал устроиться в администрацию Никсона. Беседу проводил Боб Холдеман, глава аппарата Белого дома. Холдеман был серьезен, целиком и полностью предан делу Никсона и произвел на соискателя немалое впечатление своей честностью, проницательностью и умом. Но, когда они вышли на улицу, чтобы совершить экскурсию по городу на гольф-мобиле, Холдеман внезапно пришел в бешенство – на стоянке не оказалось свободных мототележек. Он гневно обрушился на персонал стоянки и вел себя резко, даже оскорбительно. Он почти впал в истерику. Магрудеру следовало бы воспринять инцидент как признак того, что Холдеман вовсе не такой, каким кажется, что у него проблемы с самоконтролем и склонность к вспышкам ярости. Однако очарованный самой аурой верховной власти, витавшей над Сан-Клементе, и очень желая получить должность, Магрудер предпочел проигнорировать этот эпизод, в чем позже горько раскаялся.

Часто людям в повседневной жизни удается успешно скрывать недостатки характера, но под воздействием стресса или кризиса эти черты могут внезапно стать очевидными. Люди, испытывающие стресс, утрачивают обычный контроль над собой. На поверхность выходят глубинные опасения за собственную репутацию, страх поражения, нехватка внутренней стойкости. В то же время есть люди, которые в таких случаях превосходят себя и проявляют свои лучшие черты именно «под обстрелом». Трудно что-либо предсказать, пока не запахло жареным, но вам следует обращать особое внимание на такие моменты.

Многое может поведать о человеке и то, как он распоряжается своей властью и возложенной на него ответственностью. Уместно вспомнить знаменитое высказывание Линкольна: «Если вы хотите на самом деле испытать характер человека, дайте ему власть». На пути к власти люди нередко ведут себя как обходительные царедворцы, изображают почтительность, следуют линии партии, предпринимают все, чтобы добраться до вершины. Но там, наверху, сдерживающих факторов станет меньше, и тот же человек может продемонстрировать черты характера, о которых никто даже не подозревал. Некоторые остаются верны ценностям, которым следовали до обретения высокого поста: по-прежнему проявляют уважение к другим и эмпатию. Но в то же время людей, считающих, что власть позволяет им обращаться с людьми не так, как прежде, гораздо больше.

Именно это случилось с Линдоном Джонсоном, едва он занял в американском сенате исключительно прочную позицию официального лидера сенатского большинства. Устав от роли идеального «царедворца», которую ему приходилось играть много лет, он упивался властью, которая позволяла ему изводить и даже унижать тех, кто когда-то его разозлил. Теперь он мог подойти к такому сенатору и начать демонстративно разговаривать лишь с его помощником. Или же он мог встать и выйти из зала во время важной речи неугодного ему деятеля, вынуждая других сенаторов следовать за ним. В целом, если приглядеться, признаки подобных черт характера всегда можно найти и в прошлом человека (Джонсон, например, выказывал подобного рода неприятные знаки с самого начала политической карьеры), но важнее обращать внимание на то, что открывается в людях, уже пришедших к власти. Мы часто полагаем, будто власть меняет человека, но на самом деле она просто лучше открывает его истинное лицо.

Очень много о человеке говорит выбор супруга или романтического партнера. Некоторые ищут спутника жизни, которым могли бы помыкать и управлять: намного моложе себя, не такого умного или не такого успешного. Другие предпочитают партнера, которого могли бы вызволить из трудного положения, сыграв роль избавителя: по сути, это просто еще одна форма контроля. Есть и такие, которые ищут себе кого-то на роль мамочки или папочки. Им необходимо, чтобы с ними носились. Подобный выбор редко осуществляется на сознательном уровне: он отражает самые первые годы жизни человека и сформированные еще в тот период типы привязанностей. Иногда нас удивляет, что человек выбрал того, кто, как нам кажется, совершенно ему не подходит и на первый взгляд даже несовместим с ним; однако в подобном выборе всегда есть внутренняя логика. Так, кто-то отчаянно боится, что любимая женщина его покинет (это отражает его младенческие тревоги), поэтому выбирает для себя девушку невзрачную и не очень умную в надежде, что уж она-то будет цепляться за него при любых обстоятельствах.

Еще одна область изучения – поведение людей в нерабочее время. В игре или в спорте кто-то может проявить неуемный соревновательный дух. Такой человек вечно боится, что его «обойдут», даже когда он сидит за рулем. Он непременно должен всех обогнать, всегда быть впереди. Этот дух может оказаться даже полезным, если направить его в рабочее русло, но в часы досуга он обнажает бесчисленные слои опасений. Приглядитесь, как человек проигрывает. Умеет ли он делать это с достоинством? Об этом многое способен поведать язык тела. Не пытается ли объект вашего наблюдения любой ценой обойти правила или как-то повернуть их в свою пользу? Стремится ли он в подобные моменты расслабиться и на время забыть о работе или самоутверждается даже в часы отдыха?

В целом люди делятся на интровертов и экстравертов, и принадлежность к той или другой категории играет весьма важную роль в развитии его характера. Экстравертами правят в основном внешние критерии. Их главный вопрос – «Что думают обо мне другие?». Нередко такому человеку нравится то, что нравится другим, а его мнения определяются мнениями группы, к которой он принадлежит. Он вполне открыт к предложениям и новым идеям, но лишь если они популярны в данной культуре или освящены авторитетом, к которому он относится с уважением. Экстраверты ценят «внешние» вещи – хорошую одежду, вкусную еду, конкретные удовольствия, которые можно разделить с другими. Они постоянно пребывают в поиске нового и неизведанного и обладают нюхом на модные веяния. Они не только комфортно себя чувствуют среди шума и суеты, но и активно ищут их. Если человек при этом еще и отважен, он обожает «приключения тела». Если нет – предпочитает земные радости. В любом случае экстраверт жаждет стимуляции извне и чужого внимания.

Интроверты чувствительнее, они быстро устают от активности, направленной вовне. Они предпочитают беречь энергию, проводя время в одиночестве или с одним-двумя друзьями. Экстравертов завораживают факты и статистика как таковые; интровертов интересуют их собственные мнения и чувства. Они любят теоретизировать, выступать со своими оригинальными идеями. Если они что-то производят, то терпеть не могут «продвигать» продукт: подобные усилия им претят. То, что они делают, должно «продавать себя само». Им нравится закрывать от посторонних часть своей жизни и держать ее в секрете. Их мнения, как они сами считают, обусловлены не тем, что думают другие, и не чужим авторитетом, а их внутренним критериями. Чем больше толпа, в которой они очутились, тем более потерянными и одинокими они себя в ней чувствуют. Часто может показаться, что такой человек неловок и недоверчив, что ему неуютно от постороннего внимания. Кроме того, интроверт, как правило, более пессимистичен и тревожен, чем средний экстраверт. Храбрость интроверта проявляется в новых идеях, которые он придумывает, и в его творческих способностях в целом.

Порой можно подметить в себе или в других обе эти разнонаправленные тенденции. Но, как правило, человек тяготеет к чему-то одному. Определять, к какому типу человек ближе, важно по одной простой причине: интроверты и экстраверты от природы не очень хорошо понимают друг друга. Экстраверт считает интроверта скучным, упрямым, асоциальным типом. Интроверт считает экстраверта поверхностным, мелким, чрезмерно озабоченным тем, что думают о нем другие. Интровертность/экстравертность, как правило, обусловлена генетическими факторами и ведет к тому, что два человека видят одно и то же совершенно по-разному. Осознав, что вы имеете дело с кем-то из противоположной категории, вы должны заново оценить характер этого человека и стараться не навязывать ему ваши предпочтения. Иногда интроверты и экстраверты могут отлично работать вместе, особенно если каждый из них обладает смешанными качествами: тогда они удачно дополняют друг друга. Но чаще интроверты и экстраверты не уживаются и между ними то и дело возникает непонимание. Имейте в виду, что экстравертов на свете больше, чем интровертов.

Наконец, принципиально важно уметь измерять относительную силу людского характера. Можно представить это так: сила характера рождается где-то в глубинах личности. Она бывает обусловлена смешанными факторами, среди них генетика, воспитание в крепкой семье, подходящие наставники и постоянное совершенствование (см. последний раздел данной главы). Но каковы бы ни были ее причины, эта сила не проявляется внешне в виде угроз или агрессии, а выражает себя в общей стойкости и приспособляемости. Сильный характер эластичен и прочен, как кусок хорошего металла: он может слегка подаваться и сгибаться, но всегда сохраняет форму и никогда не ломается.

Эта сила проистекает из чувства личной защищенности и собственной значимости. Поэтому она позволяет человеку воспринимать критику без обиды и учиться на собственном опыте. Подобные люди не склонны легко сдаваться, ведь они хотят понять, как им стать лучше. Они чрезвычайно настойчивы и упорны. Обладатели сильного характера открыты по отношению к новым идеям и к новым формам деятельности, но при этом всегда верны своим базовым принципам. Даже столкнувшись с враждебностью, они сохраняют присутствие духа. Они умеют успешно справляться с хаосом и непредсказуемостью, не поддаваясь тревожности. Они всегда держат слово. Они терпеливы, умеют упорядочивать большие объемы материала и завершать начатое. Не испытывая постоянных опасений за свое положение, они также умеют подчинять личные интересы благу группы, отлично понимая: то, что хорошо для команды, в конечном счете сделает и их жизнь легче и лучше.

Слабохарактерные люди исходят из диаметрально противоположных позиций. Их легко подавляют обстоятельства, поэтому на таких людей трудно положиться. Они скользки и уклончивы. И, что хуже всего, они необучаемы, поскольку всякое обучение неизбежно подразумевает критику. Имея дело с такими людьми, вы в результате неизбежно упираетесь в стенку. Кажется, будто они слушают ваши инструкции, но потом они попросту вернутся к тому, что сами считают лучшим.

В каждом из нас смешаны и сильные, и слабые качества, но обычно люди тяготеют к одному или другому полюсу. По возможности старайтесь работать и иметь дело с сильными характерами, избегая слабых. Именно на основе данного принципа Уоррен Баффетт принимает почти все свои инвестиционные решения. Сквозь пелену цифр он присматривается к бизнес-руководителям, с которыми намерен иметь дело, и оценивает их с точки зрения стойкости, надежности и самодостаточности. Жаль, что все мы не используем те же критерии, подбирая персонал или спутников жизни, и даже выбирая политиков.

Хотя при выборе спутника жизни мы руководствуемся и другими факторами, силу характера также не следует сбрасывать со счетов. Во многом именно это побудило Франклина Рузвельта выбрать в жены Элеонору. Молодой и привлекательный богач, он мог выбирать из множества более красивых девушек, но в Элеоноре его восхитила открытость новому опыту и поразительная решительность. Заглянув далеко в будущее, он понял, что именно ее характер составляет для него самую большую ценность. Как оказалось, Рузвельт сделал мудрый выбор.

Оценивая силу или слабость, наблюдайте за тем, как человек справляется со стрессом и как он ведет себя, когда на его плечи ложится ответственность. Поглядите на паттерны его поведения: чего он на самом деле достиг, что совершил? Можно также подвергнуть человека своеобразным испытаниям. Например, отпустить на его счет безобидную шутку: реакция на нее может многое вам открыть. Примет ли он ее благосклонно, не давая воли своим тайным опасениям, или же в его глазах вспыхнет обида или даже гнев? А чтобы оценить, насколько человек надежен как командный игрок, сообщите ему стратегически важную информацию или поделитесь сплетней: как быстро эти сведения станут общим достоянием? Способен ли человек подхватить вашу идею и, слегка изменив, выдать за собственную? Покритикуйте изучаемого прямо и откровенно. Как он реагирует на такую критику? Воспринимает ее спокойно и серьезно, пытаясь учиться на своих ошибках и совершенствоваться, или же налицо явные признаки обиды? Дайте человеку задание совсем или почти без жестких указаний, как и что делать, и проследите, как он будет организовывать свои мысли и время. Озадачьте его сложным поручением или незнакомой ему методикой работы и понаблюдайте, как он станет реагировать, как он будет справляться с собственной тревожностью.

Помните: слабый характер нейтрализует все положительные качества, которыми мог бы обладать человек. К примеру, человек с высоким интеллектом, но слабым характером может предлагать хорошие идеи и неплохо выполнять работу, но сломается под давлением, или не сумеет благожелательно воспринимать критику, или будет руководствоваться лишь собственными интересами и собственной повесткой, или своим высокомерием и прочими неприятными качествами вытеснит других из проекта, в котором участвует, тем самым нанеся вред рабочей среде в целом. Короче говоря, существуют «скрытые издержки» работы с такими людьми или найма их на службу. Скорее всего, в долгосрочной перспективе кандидат не столь обаятельный и не столь высокоинтеллектуальный, но с сильным характером окажется более надежным и продуктивным сотрудником. Люди, обладающие реальной силой, редки, как золото, и если вы отыщете такого человека, считайте, что обрели подлинное сокровище.

Токсичные типы личности

Характер каждого человека уникален, как отпечатки пальцев, но в истории регулярно встречаются определенные типы личности, с которыми особенно пагубно иметь дело. В отличие от откровенно злых людей или завзятых манипуляторов, которых видно за версту, распознать эти типы гораздо труднее. Они часто приманивают нас, надевая маску, которая представляет их слабости как нечто положительное. Лишь со временем вы различаете за этим фасадом токсичную природу подобной личности, причем прозреваете, как правило, слишком поздно. Лучшая защита – заранее вооружиться знаниями о таких типах, чтобы как можно раньше замечать симптомы и не связываться с этими людьми или как можно быстрее отдаляться от них.

Гиперперфекционист. К таким людям нас притягивает их усердная работа и стремление выполнять ее как можно лучше, чем бы они ни занимались. Они засиживаются на работе дольше всех. Да, иногда они срываются и кричат на подчиненных, возмущаясь, что те не делают работу как надо. Но это ведь потому, что они добиваются самого высокого качества, а разве это не хорошо? Но, если вы, к своему несчастью, согласитесь поработать с таким человеком или под его началом, вам постепенно откроется реальное положение вещей. Такие люди не умеют делегировать задачи. Им непременно надо надзирать за всем. И главное для них вовсе не высокое качество и преданность интересам коллектива. Главное – власть и контроль.

Как правило, в детстве такие люди были слишком зависимы от прочих членов семьи (вспомните пример Говарда Хьюза). Если им кажется, что они могут чего-то добиться лишь ценой зависимости от других, старые раны и тревоги тут же дадут о себе знать. Такой человек неспособен никому довериться. Он уверен, что едва он отвернется, как все остальные начнут работать спустя рукава. Его навязчивая склонность к микроменеджменту приводит к тому, что подчиненные начинают обижаться и втайне сопротивляться, а ведь именно этого он боится больше всего. Нетрудно заметить, что возглавляемая таким лидером команда обычно не очень хорошо организована, ибо все должно проходить через него. Это ведет к хаосу и вечным стычкам между своими – как будто придворные бьются за то, чтобы подобраться поближе к королю, в руках которого все бразды правления. У гиперперфекциониста часто нелады со здоровьем, поскольку он вкалывает как одержимый и страшно устает. Он любит обвинять других во всем, что пошло не так: никто не прилагает достаточных усилий. Обычно его профессиональная деятельность следует характерному паттерну: вначале некоторый успех, затем выгорание и впечатляющее падение. Лучше распознавать такой тип личности как можно раньше – еще до того, как вас на каком-либо уровне затянуло в его орбиту. Такого человека никогда не будет удовлетворять то, что вы делаете, и он попросту сжует вас своими тревогами, неуважением и желанием все контролировать.

Неисправимый бунтарь. На первый взгляд такой человек кажется очень интересным и даже вдохновляющим. Он ненавидит авторитеты и обожает аутсайдеров. Почти всех нас втайне тянет к людям, которые так настроены. Их взгляды апеллируют к нашему внутреннему подростку, к нашему желанию показать нос учителю. Подобные люди не признают правил и не оглядываются на прецеденты. По их мнению, следовать устоявшимся конвенциям – это для слабых и косных. У такого человека зачастую очень едкий юмор, который может обращаться и на вас, но это, как вам кажется, неотъемлемая часть его искренности и потребности развенчать всех и каждого. Но, если вам случится вступить в более тесные отношения с личностью этого типа, вы увидите, что это нечто неконтролируемое: не высокие моральные качества, а навязчивое желание ощущать себя выше других.

Вероятно, в детстве их разочаровал кто-то из родителей или некто, служивший для них отцовской фигурой. Отсюда недоверие и ненависть ко всем, кто облечен властью. В конце концов они оказываются не в состоянии принимать какую-либо критику, ведь от нее так и разит властью. Они не терпят, когда им говорят, что нужно делать. Все должно происходить исключительно на их условиях. Если вы чем-то обидите такого человека, он заклеймит вас как угнетателя и вы станете мишенью для его злобных насмешек. Позой ниспровергателя он привлекает к себе внимание окружающих и вскоре начинает испытывать патологическую зависимость от этого внимания. В конечном счете все здесь вертится вокруг власти: никто не должен стоять выше такого человека, а всякий, кто дерзнет возвыситься над ним, должен за это поплатиться. Взгляните на его прошлое: как правило, он расставался с людьми очень скверно, со скандалами и оскорблениями. Пусть вас не приманивает «крутизна» этой позы бунтаря. Подобные личности навсегда заперты в клетке подросткового бунта, и попытки работать с ними окажутся столь же бесплодными, как попытки справиться с угрюмым тинейджером.

«Пуп земли». Такие люди кажутся весьма чувствительными и вдумчивыми – редкое и вполне приятное качество. Они порой могут выглядеть немного грустными, но ведь чутким людям приходится в жизни нелегко. Их печаль вызывает у вас сочувствие, вы хотите им помочь. К тому же они часто представляются умными, предупредительными, в общем, людьми, с которыми легко сработаться. Лишь позже вы поймете, что их чуткость направлена только в одну сторону – на себя. Они склонны принимать на свой счет абсолютно все, что говорят или делают другие. Порой они целыми днями пережевывают обиду, хотя вы уже давно забыли свое невинное замечание, которое они приняли за личный выпад. В детстве их вечно грызет ощущение, что они не получают от родителей достаточно любви, внимания, материальных ценностей. Они растут, и все на свете словно бы напоминает им о том, чего они не получили. Эта обида сопутствует им всю жизнь. Такой человек хочет, чтобы другие давали ему все, что он хочет, даже без просьб с его стороны. Он постоянно настороже – обращаете ли вы на него внимание, уважаете ли его, предоставляете ли то, за что он заплатил? Раздражительный и обидчивый, он неизбежно отталкивает от себя других, от чего становится еще чувствительнее. Рано или поздно у него на лице застывает выражение вечного разочарования.

В жизни такого человека можно различить отчетливый паттерн: он постоянно расстается с людьми, но всегда считает, что виновата другая сторона. Старайтесь никогда не обижать людей такого типа, даже ненамеренно. Они злопамятны и могут годами мстить вам за эту обиду. Если вы научитесь достаточно быстро распознавать таких людей, избегайте их – они непременно станут бередить в вас чувство вины.

«Магнит для неприятностей». Этот привлекает одним своим волнующим присутствием. У него неиссякаемая энергия и множество интересных историй наготове. Его лицо всегда оживленно, и порой он довольно остроумен. С таким человеком бывает очень весело, пока разыгрываемая им «драма» не обернется неприятностями. Еще в детстве он понял, что единственный способ надолго добиться любви и внимания – втягивать родителей в свои беды и невзгоды, которые должны быть достаточно серьезными, чтобы родители долго сохраняли эмоциональную вовлеченность в них. Это ощущение себя по-настоящему живым и желанным входит в привычку. Большинство людей старается избегать любых конфликтов, но личности такого типа словно бы живут ради скандалов и склок. Знакомясь с ними ближе, вы услышите массу историй о стычках и ссорах в их жизни, но они ухитряются всегда выставлять себя жертвой.

Вы должны осознавать, что их главная потребность – вонзить в вас свои когти. Они впутают вас в свои передряги так основательно, что вы будете даже ощущать вину за то, что пытаетесь из них выпутаться. Распознавать таких людей нужно как можно раньше, еще до того, как они вовлекут вас в свои истории и утянут вас на дно. Изучите их прошлое на предмет свидетельств и признаков такого паттерна – и бегите со всех ног, если заподозрите, что имеете дело с таким типом личности.

Краснобай. На вас производят большое впечатление его идеи, проекты, о которых он разглагольствует. Ему нужна помощь и сторонники, и вы вполне сочувствуете его мыслям и планам, однако на минуту призадумайтесь и изучите его биографию: есть ли в ней признаки былых свершений, каких-либо осязаемых дел? Возможно, вы связались с типом личности, который сам по себе не опасен, но может довести до бешенства своим бесплодным прожектерством, заставляя вас зря тратить драгоценное время. В сущности, такой человек всегда двойственен. С одной стороны, он втайне опасается тех усилий и ответственности, которые неизбежно сопутствуют воплощению его красивых идей в жизнь. С другой стороны, жаждет внимания и власти. Эти два аспекта постоянно противоборствуют в душе такого человека, но тревожная составляющая неизбежно одерживает верх, и в последний момент он ускользает от ответственности. Стоит вам согласиться иметь с ним дело, как он изобретет причину, чтобы увильнуть. Сам этот человек никогда ничего не доводит до конца. И в итоге, как правило, обвиняет других в том, что они не реализовали его мечтания: виновато общество, таинственные злокозненные силы или просто невезение. А порой он пытается найти дурачка, который сделает за него всю тяжелую работу по воплощению его туманной идеи, а потом окажется виноват, если все пойдет не так.

Как правило, родители такого человека часто проявляли непоследовательность и могли вдруг ополчиться на него за малейшую провинность. Именно поэтому его цель в жизни – избегать ситуаций, в которых он мог бы оказаться открытым для чужих суждений и критики. Ради этого такие люди учатся красиво говорить и впечатлять окружающих увлекательными рассказами, но удирать, едва их призовут к ответу, всегда имея наготове «отмазку». Внимательно вглядывайтесь в их прошлое, ищите признаки такого поведения и, если вам кажется, что столкнулись именно с таким типом, развлекайтесь, слушая его веселые истории… но дальше заходить не следует.

«Секс-террорист». Такой человек кажется заряженным мощной сексуальной энергией, такой неукротимой, что это даже занятно. Он склонен смешивать работу и удовольствие, размывая привычные границы уместности использования этой энергии, и его поведение может показаться вам здоровым и естественным. На самом деле оно имеет компульсивную природу и рождается в мрачных закоулках души. Как правило, в самые ранние годы своей жизни такой человек подвергся той или иной форме сексуального насилия. Оно могло быть физическим или чаще психологическим, выражавшимся в малозаметных, но и малопристойных взглядах или прикосновениях кого-то из родителей.

Этот паттерн глубоко впечатан «изнутри» и не поддается контролю: человек в дальнейшем будет рассматривать любые отношения как потенциально сексуальные. Секс становится для них средством самоутверждения. В молодости такие личности могут вести бурную и беспорядочную сексуальную жизнь, поскольку их чарам поддаются многие. Но с годами более или менее продолжительный период без такого «подтверждения» может привести подобных людей к депрессии и даже к самоубийству. Поэтому с возрастом «охота» становится все более отчаянной. Если такой человек облечен властью, то использует ее для того, чтобы получить желаемое, и все это под маской «естественного» и «непринужденного» поведения. Чем ближе старость, тем более жалкими и устрашающими становятся эти потуги. Помочь такому человеку, спасти его от этого навязчивого стремления невозможно. Спасти можно лишь себя, ни на каком уровне не связываясь с такими людьми.

Принц/принцесса-капризуля. Такой человек прельщает вас своим «королевским» поведением. Он держится спокойно, с видом легкого превосходства над окружающими. Порой приятно встретить кого-то уверенного в себе и как будто созданного, чтобы носить корону. Постепенно может выясниться, что вы делаете ему одолжения, бесплатно работаете на него и сами не понимаете, как и почему так получилось. Иногда такой человек открыто выражает потребность в заботе, и вообще это мастера устраивать так, чтобы другие всячески с ними носились. В детстве родители потакали их малейшим прихотям и старательно оберегали их от грубого вмешательства внешнего мира. Некоторые сметливые дети умышленно побуждают родителей к такому поведению, притворяясь особенно беспомощными. Но какова бы ни была причина, главное желание взрослых, выросших из таких детей, – оставаться на положении балованного малыша. Это их потерянный рай. Нетрудно заметить, что, не получив желаемого, они часто ведут себя совершенно по-детски: дуются или даже устраивают капризную истерику.

Этот же паттерн действует у них в любовных и супружеских отношениях, и, если в вас нет глубинной потребности с кем-то нянчиться, отношения с таким человеком, всегда строящиеся на его условиях, сведут вас с ума. Такой человек не приспособлен к тому, чтобы справляться с тяготами взрослой жизни и либо манипулирует партнером, заставляя того играть роль «няньки», либо ищет сомнительного утешения в алкоголе и наркотиках. Если вы чувствуете себя виноватым, что не помогаете такому человеку, это означает, что вы попались на крючок и вам следует позаботиться не об этой личности, а о себе.