Читать книгу: «И в шутку, и всерьез (былое и думы)», страница 12

Киселев Георгий Кузьмич

Начальник КБ.

Фактический основатель Нижегородского

научно-исследовательского института радиотехники (ННИИРТ).

Лауреат Государственной премии СССР,

Кавалер двух орденов Трудового Красного Знамени.

О Киселеве Г.К.

Большое Вам спасибо глубокоуважаемый Георгий Кузьмич!

В нашем городе есть и преуспевает предприятие – Федеральный научно-производственный центр “Нижегородский НИИ радиотехники”. Я проработал на этом предприятии около 50 лет, первую половину из которых – самую безоблачную и счастливую, под руководством Георгия Кузьмича Киселева. В 1956 году, когда я поступил на работу, это предприятие называлось СКБ-197 и размещалось на территории нынешнего завода НИТЕЛ. СКБ было разрабатывающим подразделением НИТЕЛ, коллектив этого подразделения составлял около 300 сотрудников. В 1957 г. в СКБ-197 (впоследствии КБГТЗ) был назначен новый молодой начальник ГК. Он руководил этим подразделением, впоследствии самостоятельным предприятием, около 25 лет.

Под руководством ГК была проведена гигантская работа по преобразованию предприятия: для СКБ были построены новые корпуса, дома для сотрудников, турбаза «Умзово», столовая и многое-многое другое.

Эту, значительную часть работы ГК, я, научно-технический специалист, описать не в состоянии т. к. в ней не участвовал. Мне, как потребителю её результатов, особенно хочется выделить турбазу «Умзово», расположенную в чудесных природных условиях с прекрасным питанием и организованным отдыхом. Турбаза была любимым детищем ГК, где он сам отдыхал и посещал турбазу регулярно. На турбазе завязывалась дружба между сотрудниками семьями, происходило сплочение коллектива.

При ГК коллектив предприятия вырос до 2,5-3х тысяч человек, было образовано огромное число подразделений и необходимых служб, и по сути своей предприятие стало крупнейшим оборонным научно-исследовательским институтом – разработчиком новейшей радиолокационной аппаратуры военного назначения. Однако при преобразовании КБ в НИИ в 1981 г. ГК был совершенно незаслуженно и очень несправедливо снят с должности, в угоду трудоустройства другого «нужного» человека.

В августе 2009г. ГК исполнилось 89 лет. Это такой же здравомыслящий человек, каким был прежде в период директорствования. Он в курсе всех происходящих событий. Хочется поздравить ГК с Днем рождения, рассказать о нем, как о руководителе и человеке и об успехах предприятия в те годы.

ГК, как руководитель, прежде всего, отличается высокой личной культурой, начитанностью, интеллигентностью.

У ГК был свой стиль руководства. Киселев ГК требовал максимальной самостоятельности от каждого руководителя, он никогда не подменял его. В отличие от последующих директоров, ГК не проводил еженедельных оперативных совещаний (во всяком случае, по научно-техническим вопросам), которые, по существу, превращали участников оперативок – руководителей подразделений и руководителей тем (главных конструкторов) в исполнителей, работающих по указке, что вызывало безответственность и развращало коллектив. Я не помню, чтобы в кабинете ГК собиралось много людей. Он вызывал руководителя и договаривался с ним о главных вопросах. Все остальное ложилось на руководителя. Этим самым он поднимал авторитет руководителя в коллективе, делал его работу самостоятельной, раскованной, творческой. ГК был требовательным, строгим начальником. Он был немногословен, находил краткое – в одну фразу – замечание или характеристику.

В быту, на турбазе, просто в нерабочее время ГК преображался из строгого начальника в очень общительного, доброжелательного, любящего живой юмор человека, каким и остается до сих пор.

Начальственное слово ГК было «золотом». Если с ним о чем-то договорился, это был закон, его обещание, данное хоть год назад, было твердым и всегда выполнялось. В большинстве случаев ГК был справедливый начальник, а, главное, глубоко порядочный человек, не мстительный, не обидчивый. Бывало, мы в чем-то не сойдемся во мнениях, я обижусь, избегаю общения и т.д. Он мне как-то сказал: ну поругались, но это рабочий момент, выкиньте это из головы, расхождения в рабочих вопросах не должны переходить на личные взаимоотношения. Этот совет я пытаюсь не забывать всю жизнь.

Киселев, как руководитель предприятия, был большим Государственным человеком, его предприятие «делало дело» и не «шумело».

Киселев, в отличие от некоторых, в противовес политике партии в известные годы, сумел пренебречь указаниями по национальному вопросу; за это, как я знаю, подвергался нападкам.

В пору ГК сложился на редкость слаженный, творческий коллектив энтузиастов-разработчиков, создавший изделия самого высокого научно–технического уровня, при этом достаточно простые и надежные, любимые в радиотехнических войсках и составлявшие основу радиолокационного поля всего государства.

В коллективе был сильный творческий «кулак», сосредоточенный, в основном, в 1-ой лаборатории (начальник лаборатории – Соколов Ю.Н.), занимавшейся обработкой сигналов, помехозащищенностью и комплексными вопросами, и в 5-ой антенной лаборатории (начальник лаборатории – Овсяников В.И.). Оба эти руководителя стали лауреатами Ленинской и Государственной премии СССР.

В 1-ой лаборатории был небольшой кадровый «жирок», который позволял часть рабочего времени творческих сотрудников, которое, правда, и длилось, как правило, 10-12 часов, посвятить научной работе. ГК приказом по предприятию запретил звонки и совещания с 8-00 до 10-00, чтобы каждый на свежую голову мог сосредоточиться и подумать над главным. При ГК, кроме неизменного успеха в разработке новой техники, СКБ начало преуспевать в изобретательском деле и в науке. Наши научные статьи публиковались в престижных сборниках «Радиотехника и электроника», «Радиофизика», «Радиоэлектроника» и, конечно, в закрытых секретных издательствах.

У нас работал регулярный научный семинар – кузница руководящих научно-технических кадров и школа для молодежи. Семинар посещали сотрудники других предприятий, несколько раз в семинаре принимал участие лидер отечественной радиолокации проф. Ширман Я.Д., в коллективе стали защищать диссертации. Все это является заслугой ГК, который всячески поощрял изобретательство и научную работу.

В пору руководства ГК СКБ (КБ) выполнило ряд крупных разработок, удостоенных самой высокой Государственной оценки.

РЛС метрового диапазона волн П14 – «Лена» в 1959г., Ленинская премия. Разработаны ее модификации «Фургон», «Оборона-14», 44Ж6. В РЛС «Оборона 14» была впервые внедрена автокомпенсация активных помех.

РЛС метрового диапазона волн П70 («Лена-М») – 1968г., первый в союзе, (а, по – видимому, и в мире) промышленный образец со сложным зондирующим (линейно–частотно-модулированным) сигналом.

Развитые и внедренные при разработке РЛС П70 и «Оборона14» новые идеи в радиолокации – сжатие сложных сигналов и автокомпенсация помех – также были удостоены высшей оценки. За научно-технический вклад в радиолокацию при разработке этих РЛС два сотрудника предприятия – автор данных воспоминаний и Крылов Игорь Григорьевич получили Государственную премию.

Трехкоординатная РЛС СТ67-1974г., частотный сканер с линейно – частотно-модулированным сигналом в дециметровом диапазоне волн, Государственная премия.

РЛС метрового диапазона волн 55Ж6, 1982г. – первая в этом диапазоне трехкоординатная станция, Государственная премия.

При разработке РЛС СТ67 и 55Ж6 были выполнены две крупные НИР «Ока» и «Угол» по исследованию возможности создания и обоснованию научно-технических решений по этим станциям.

РЛС метрового диапазона волн П18, 1970г. массовая станция, разошедшаяся по всему миру. Последняя модификация этой станции выполнена в 2007г. (с твердотельным передатчиком и сигнальным процессором) и пользуется широким спросом за рубежом.

РЛС дециметрового диапазона 36Ж6 (перед ней П96), 1991г, многопозиционная станция для труднодоступных районов. К сожалению, работа не получила продолжения, т.к. радиолокацию в труднодоступных районах России (север) ликвидировали.

Мне не известны радиолокационные предприятия тех лет, которые могли бы сравниться с СКБ (КБ), руководимым ГК, по новизне, продуктивности, значимости работ. Каждая разработка, выполненная при ГК – это эпохальное событие в отечественной и мировой радиолокации, учитывая также то, что СКБ было единственным предприятием в мире, развивавшим радиолокацию в метровом диапазоне волн. Здоровые традиции в коллективе, сложившиеся при ГК, жили долго, хотя и были искажены его последователями в ряде основополагающих принципов. Будем надеяться, что эти традиции будут иметь достойное продолжение в ННИИРТ(е) и сейчас.

Большое спасибо Вам глубокоуважаемый Георгий Кузьмич!

Желаем Вам дальнейшего благополучного долголетия, здоровья и добра.

Август 2009г.

А.А.Зачепицкий

Крылов Игорь Георгиевич

Главный конструктор РЛС 1Л13 и 1Л119.

Лауреат Государственной премии (1979г.).

Кавалер ордена Трудового Красного Знамени.

Воспоминания о Крылове И.Г.

Я бы хотел рассказать о Крылове Игоре Георгиевиче. Мне очень повезло в жизни, что я имел счастье работать и общаться с этим необыкновенно талантливым ученым и инженером, порядочным и сердобольным человеком.

И.Г. – первый, с кем я сошелся близко, поступив в 1956 году в 1-ю лабораторию СКБ – 197.

Впоследствии эта лаборатория станет легендарной в институте, в ней будет процветать наука, из нее выйдут почти все ведущие специалисты предприятия. Она разделится на отделы, включающие многие лаборатории; начальником наиболее престижного отдела станет автор этих строк, начальником сектора, из которого выйдет основной костяк ведущих специалистов сегодняшнего дня, станет И.Г. К нам в отдел будет конкурсный отбор, иногда с экзаменом, у нас будет организован научный семинар – кузница научных кадров и научных идей. Все это будет потом.

А сейчас мы вернемся к 1956 году. Крылов И.Г. после окончания авиационного техникума и политехнического института пришел в 1-ю лабораторию в 1955г. Меньше чем через год пришел я, уже умудренный немалым житейским опытом и уверенным в своих знаниях и возможностях. Тематика 1-ой лаборатории – защита радиолокатора от помех – наиболее сложная и наукоемкая в радиолокации.

Я пытался с ходу освоить это дело, но возникало много вопросов, особенно из области «почему это делается так, а не иначе». Впоследствии талантливый организатор и руководитель 1-ой лаборатории Соколов Ю.Г. скажет мне в ответ: «Может надо действительно делать по-другому. Вы подумайте и предложите». Предложений возникало много, проанализировать все я был не в состоянии, отфильтровать тоже. Весьма компетентный М.В. Литвин, тоже молодой специалист, но уже поднабравшейся опыта и знаний за 2 года работы, как-то не склонен был к творческому союзу и совместной работе. ⁴ Я выделил И.Г. После первой же беседы с ним я понял, что имею дело с очень вдумчивым, талантливым и самостоятельным человеком.

За совсем небольшое время работы в лаборатории он успел понять научно-техническую проблематику задач, знал и понимал всю конкретику разрабатываемых устройств. Мы как будто всю жизнь искали друг друга, мне такой компаньон был совершенно необходим. Он был немногословен, вдумчив, я – азартен, прерывал на полуслове, если дальнейшее понятно, он не пытался нудно продолжать разъяснения (это делает большинство людей, всю жизнь испытывающих мое терпение), он умел перескочить через понятное и продвигаться дальше. Поэтому наше взаимодействие быстро приводило к результату. Другое качество И.Г. заключалось в том, что он умел выделить самое главное и изобразить это главное в виде рисунка, векторной диаграммы, блок-схемы. Он не умел математизировать, и ему это было почти не нужно, он все понимал через графику. Я, наоборот, сразу хватался за абстрагирование задачи, за ее математическую, строгую формулировку и решение – это, с учетом ошибок и путаницы, отнимало много времени, и часто было безрезультатным. Но если рядом сидел И.Г., он не давал спутаться, он видел насквозь существо дела, и вместе мы отлично могли, в конце концов, добраться математически до нужного результата. Со временем, через много лет я овладею Крыловской методикой, и она будет для меня самым ценным его подарком на всю жизнь. А И.Г. овладеет математикой и сумеет проводить самостоятельные теоретические исследования своих многочисленных изобретений и выдумок.

Другое свойство И.Г. – это умение вести беседу таким образом, что другой ее участник наибыстрейшим образом сам мог убедиться в ошибочности своих представлений. И.Г. почти никогда не скажет собеседнику, что его результат не верен. Он будет задавать вопросы: один, другой, третий до тех пор, пока не загонит в тупик, и тот поймет сам абсурдность своих доводов. В этот момент обычно возникает сложность: самое простое – это сказать, что был не прав, и поблагодарить И.Г.. Но если тебя загоняют в тупик по 3 раза в неделю, и ты каждый раз вынужден признать, что ты дурак, то согласитесь, что иногда становиться трудно. Крылов не будет тебе помогать выбираться из тупика, а будет безжалостно молчать. И с ним будет работать только тот, кто уважает истину неизмеримо больше своих амбиций. Нам повезло, таких людей становилось вокруг нас все больше и больше, и постепенно образовывалась целая школа. К нам примкнули талантливые люди – Пахомов Ю.Н, Марескин В.М., Лейких М.А, о которых следовало бы написать отдельно.

Мы были заняты поиском различных решений и идей с утра и до ночи, огромное время отдавали экспериментальной работе, разработке конкретных устройств, и отладке и испытаниям разрабатываемых изделий, которые приносили нам уйму новых загадок, вопросов, понимания и т.д. До определенных пор нашим безусловным идеологом был И.Г. Это он сформулировал задачу стабилизации ложных тревог в условиях нестационарных помех, которую мы назвали проблемой динамического диапазона и всей славной компанией решаем ее по сей день, и очень многого добились. Это И.Г. поставил и во многом решил задачу автоматической, без участия оператора, компенсации помех, хотя, конечно, на меня будут в обиде другие наши авторы, которые тоже много сделали в этом направлении. И.Г. первым стал серьезно разбираться с влиянием флюктуаций параметров РЛС на качество работы СДЦ, эти вопросы особенно обострились, когда мы начали применять сжатие сигналов в приемнике.

В основном И.Г. работал самостоятельно, а я в компаниях, в одной, в другой, третьей. И.Г. умел довести свою идею до полного логического завершения и, как правило, обсуждал со мной окончательно сформулированные и понятные результаты – ему, конечно, тоже нужно было подтверждение, хотя я не помню случая, чтобы он допустил неточность. У меня другой характер – как только я почувствую новую идею, я, прежде всего, собираю компанию и излагаю имеющиеся у меня, так сказать, намеки. Как правило, доводили дело до конца компанией, или кто-то другой, не я. Если я хотел оценить свою идею всерьез, то непременно обращался к И.Г., и если он говорил, что это правильно, можно было не сомневаться более, а внедрять идею в новые разработки, писать статью, подавать заявку на изобретение. Тем не менее, почему-то за оценкой работы большинство сотрудников обращалось не к нему, а ко мне, я умел завестись на чужой идее и зачастую пропагандировал и разбирал ее, когда авторы уже теряли к ней интерес, а я продолжал ее «доить».

Главные идеи Крылова:

1. В РЛК «Лена-М» – «компенсация ветра» полуавтоматическим способом. До этого операция «компенсация ветром» производилась вручную оператором РЛС, что требовало остановки антенны и приводило к перерыву в боевой работе. И.Г. предложил запись пассивной помехи и отображение доплеровской частоты помехи и доплеровской частоты «поддува», на специальном запоминающем индикаторе «частота-азимут» Задача оператора состояла в совмещении отметок от этих частот.

2. В 36Ж6-«метод ∆Т». В разработке этого локатора И.Г. не принимал непосредственного участия. На полигоне К.Яр РЛС 36Ж6 не прошла испытаний, была снята с ГИ – экран РЛС был забит «ангелами»– работать было невозможно.

Крылов задумался над природой ангелов, поехал в К.Яр, где была развернута 36Ж6, и произвел запись сигналов от «ангелов». (Впервые «ангелы» мы наблюдали с Крыловым в Адлере на РЛС П35, поэтому общая картина явления нам была знакома.) Анализ записей показал, что в каждом элементе разрешения по дальности сигналы от ангелов представляют собой статистически независимые узкополосные случайные колебания со случайной доплеровской частотой, в целом – с учетом всех элементов разрешения по дальности процесс был, конечно, широкополосным.

Крылов придумал адекватное средство компенсации сигналов от ангелов – «метод ∆Т», который был реализован в аппаратуре 36Ж6, после чего испытания этой РЛС были завершены. Метод был основан на последовательном использовании череспериодного умножения (с выделением низкочастотной составляющей) и череспериодного вычитания при несимметричном запуске. Это была нелинейная система (а может быть параметрическая?). Эффект хорошей компенсации « ангелов» определяется тем, что отражение от ангелов в каждом элементе разрешения было узкополосным процессом, а в «методе ∆Т» не проводилось усреднение по дальности в отличие от других методов автоматической компенсации помех.

И.Г. провел блестящее теоретическое исследование «метода ∆Т», для этого ему пришлось изучить аппарат спец функций и другие сложные разделы математики. Он сумел найти нестандартные подходы к решению задачи. Работа была опубликована в закрытом сборнике «Военная радиоэлектроника» и является, безусловно, классикой радиолокации.

3. И.Г. изобрел гетеродинный автокомпенсатор помех (в отличие от квадратурного, предложенного Я.Д Ширманом), который был под его руководством внедрен в РЛС «Оборона14». И.Г понял (и написал об этом статью в журнале), что разница между квадратурным автокомпенсатором и гетеродинным чисто техническая, а сходство их носит принципиальный характер – оба эти компенсатора корреляционные.

4. И.Г. был главным конструктором радиолокационных станций 1РЛ13 и 1Л119. РЛС 1Л13 прошла государственные испытания в 1985г, выпущено более 150 экземпляров. Это первая в институте станция с системой обработки сигналов на базе цифровой техники. При разработке РЛС была создана не только высококлассная по тому времени цифровая аппаратура, а выросли специалисты-цифровики, в будущем – создатели цифровой техники новых поколений.

В 2002г прошла государственные испытания РЛС 1Л119 – это станция с активной фазированной решеткой и системой обработки сигналов на базе сигнальных процессоров. РЛС 1Л119 успешно выпускается серийно в настоящее время.

В целом по результатам его экспериментально-теоретических работ, И.Г. нужно было присвоить ученую степень не только кандидата, но и доктора наук. К сожалению, этого не состоялось. У нашего предприятия не было научного авторитета, не было ученого совета. Наши ученики и сотрудники вынуждены были защищаться в Политехническом институте, под чужим руководством.

И.Г. был очень скромным человеком, он считал, что не дорос до получения ученой степени и не стал писать диссертацию, хотя получение ученой степени почти удваивало зарплату. Мы – я и добрый, отзывчивый человек, в будущем д.т.н., профессор, Ю.И. Пахомов, предложили написать ему диссертацию, на базе его научных трудов, но он отказался. В нашем отделе И.Г. заведовал подбором и приемом кадров, а его сектор был самым сильным новаторским подразделением отдела. В секторе выросли крупные специалисты ННИИРТ: Островский М. А. – в будущем доктор наук, профессор, главные конструктора: Махрова Н.Н., Бомштейн А.Д., Башев В.В., Дмитричев А.А.

И.Г. был человеком очень отзывчивым. Он всегда умел выслушать коллег и подчиненных, очень сочувствовал, когда у них возникали проблемы по жизни. Всегда хлопотал о зарплатах своим работникам, о квартирах, о диссертациях.

Вдумчивость, любопытство, настойчивость И.Г. проявились и в том, как он освоил горные лыжи – дома перед зеркалом. Он изучил соответствующую литературу, представил себе умственно всю динамику спуска, часто обсуждал эти вопросы со мной. Но в горных лыжах я был опытным практиком, а не теоретиком. Каково же было моё удивление, когда приехав со мной в горы, Крылов сразу начал правильный спуск, а не как другие, осваивал бы это годами.

Мы с И.Г. были большими друзьями, его нет уже несколько лет, но он очень часто снится мне, мы с ним всегда о чем-то хлопочем. Один – два раза в год я хожу на его могилу и безмерно почитаю этого, светлой памяти, прекрасного человека.

А.А. Зачепицкий