Читать книгу: «Революция 2024 – 2. Инновационные стратегии предпринимателя», страница 2

1. Сообщество менеджеров

В течение 10 лет я был активным участником сообщества менеджеров. По системе рейтингов этого сообщества в 2020 году (когда я покинул эту профессиональную соцсеть) я входил в первую тройку среди 400 000 участников этого сообщества.

Причина проста – я опубликовал на этом ресурсе более 50 статей и сказок для топ-менеджеров, которые позже положили основу моих многочисленных книг.

Чтобы прочитать мои публикации – вам придется для этого зарегистрироваться в сообществе менеджеров. По этой причине, я перенес почти все свои текстовые работы в в другую соцсеть, где мои публикации можно прочитать без регистрации.

2. Мой блог на сайте «Эха Москвы»

В канун 2021 года я стал блогером сайта «Эха Москвы». Некоторое время потребовалось, чтобы найти свою нишу на этом ресурсе. Политикой я не занимаюсь, меня интересует преимущественно вопросы менеджмента организаций и персонального менеджмента.

Наконец, я определился с темой – это разработка стратегии регионов и отраслей.

Но в 2022 году сайт «Эха Москвы» был заблокирован Роскомнадзором.

Но мне повезло – по материалам своего блога на сайте «Эха Москвы» я опубликовал около 10 книг, т.о., почти ничего не пропало для меня.

Быть может, особый интерес для читателей представляет серия книг о менеджменте для президента.

 
Главный вывод этой серии звучит так – чтобы быть хорошим президентом страны, нужно, в первую очередь, хорошо разбираться в теории и практике менеджмента.
 

4. Блокировка социальных сетей

Конечно. я активно использовал соцсети, которые сейчас заблокированы. И вынужден был искать другие варианты для продвижения своих книг. В настоящее время я их потихоньку осваиваю.

 
Приглашаю в свои группы в этих соцсетях.
 

Главная цель публикаций в этих соцсетях – продвижение своих книг и проектов. В частности, проектов краудфандинга, направленных на создание видеопрактикумов по менеджменту, стратегии для разных объектов управления.