Цитата из книги «Agile-менеджмент. Лидерство и управление командами»
Четвертый уровень: достижение согласия . Вы приглашаете сотрудников участвовать в обсуждении проблемы с целью достижения консенсуса. Как и остальные сотрудники, вы имеете только один голос.