Читать книгу: «Ключевые идеи книги: Ключевые показатели менеджмента: как анализировать, сравнивать и контролировать данные, определяющие стоимость компании. Киран Уолш», страница 2

KPI, которые убьют ваш бизнес. Мини-книга

Организация как система. Принципы построения устойчивого бизнеса Эдвардса Деминга

От носорога к единорогу. Как провести компанию через трансформацию в цифровую эпоху и избежать смертельных ловушек

Ключевые идеи книги: Реинжиниринг корпорации. Манифест революции в бизнесе. Майкл Хаммер, Джеймс Чампи

MBA в картинках. Два года бизнес-школы в одной книге

Современный стратегический анализ

Конкурентное преимущество: Как достичь высокого результата и обеспечить его устойчивость

Управление цепочками поставок и логистикой – простыми словами. Методы и практика планирования, построения, обслуживания, контроля и расширения системы перевозок и снабжения

Системный подход к бизнесу. Профессиональный консалтинг своими руками

Бизнес-модели: 55 лучших шаблонов

25 моделей MBA Need-to-Know

Лучшие практики управления компаниями

Стратегическое сафари. Экскурсия по дебрям стратегического менеджмента

Agile, который работает. Как правильно трансформировать бизнес во времена радикальных перемен

Как навести порядок в своем бизнесе. Как построить надежную систему из ненадежных элементов. Практикум

Корпоративная система управления проектами. Пособие для настройки успешного бизнеса, реальные кейсы

Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию

Профессия финансист. Как в современном бизнесе мотивировать людей и управлять деньгами, не забывая про риски

Международный менеджмент. Стратегические решения в многонациональных компаниях

Красная и желтая стратегии. Все, что нужно знать о бизнес-стратегии

Технология развития производственной системы. Повышение эффективности бизнеса по методике Lean Six Sigma

Как преодолеть кризисы менеджмента. Диагностика и решение управленческих проблем

Конкурентная стратегия: Методика анализа отраслей и конкурентов

Бизнес-модели для команд. Как работает ваша компания и какую роль (на самом деле) играет каждый сотрудник