Читать книгу: «Религия, этика и выживание человечества в XXI веке», страница 17

Состояние ПИН рассматривается в Саентологии как препятствие на основном пути к духовному совершенствованию, но в большинстве случаев его улаживание с помощью компетентных администраторов по этике занимает немного времени, после чего человек может продолжать свой путь.

Дополнительные примеры применения этих данных можно найти в интервью Вадима Викторовича Мальчикова в приложении.

Крайние меры, которые применяют саентологи к тем, кто не желает следовать этическим нормам

В большинстве религий (религиозных организаций) есть свои внутренние установления, предусматривающие определённые наказания для нарушителей норм нравственности и благочестия (грешников).

В Русской Православной Церкви, например, известна практика наложения епитимьи (др. – греч. – «наказание, кара») – церковного наказания для мирян, нравственно-исправительной меры.

Под епитимьёй обычно понимается или определённое молитвенное правило, или посильный подвиг – поклоны, пост или временное отлучение от Святого Причастия (евхаристии)⁵³³.

Временное отлучение от Святого Причастия – одна из самых строгих епитимий, так как Святое Причастие – главное христианское Таинство, согласно православной вере, жизненно необходимое для спасения души.

Степень и продолжительность епитимьи обусловлена тяжестью греховных преступлений, но зависит от усмотрения духовника. Епитимья должна помочь согрешившему христианину осознать меру своего греха и почувствовать его серьёзность, дать ему силы снова встать, окрылить надеждой на милосердие Божие, дать ему возможность проявить решимость в своём покаянии.

Разумеется, ни один сведущий человек не усмотрит даже в самой строгой епитимье, включающей временное отлучение от евхаристии, нарушение статьи 28 Конституции Российской Федерации, которая гласит: «Каждому гарантируется свобода совести, свобода вероисповедания, включая право исповедовать индивидуально или совместно с другими любую религию или не исповедовать никакой, свободно выбирать, иметь и распространять религиозные и иные убеждения и действовать в соответствии с ними».

Подобным образом, наиболее серьёзная мера дисциплинарного воздействия на нарушителей саентологической этики предполагает, что этих людей перестают приглашать в Церковь Саентологии, так как они не смогут получить духовные достижения, пока не восстановят свою этику.

В Саентологии отлучение от Церкви называется «объявлением подавляющей личностью (ПЛ)»; его процедура регламентирована рядом внутренних установлений и включает в себя издание так называемого «этического приказа». К написанию такого приказа предъявляются строгие требования. Хаббард заложил в принципы работы секции этики ряд чётких правил. В частности, установлена форма «этического приказа», есть порядок его выпуска и обжалования.

По представлениям саентологов, объявление человека «подавляющей личностью» помогает человеку правильно осознать его ситуацию и открывает перед ним перспективу когда-нибудь в будущем вернуться в Церковь Саентологии. «Никогда не бойтесь издавать приказы, которые навешивают на кого-либо ярлык “ПЛ”, если у вас есть действительное тому свидетельство, – писал Л. Рон Хаббард. – Если вы навесите на них этот ярлык, то однажды они вернутся к вам. Если же нет, тогда гораздо более вероятно, что они исчезнут навсегда. Навесить такой ярлык – доброе дело»⁵³⁴.

Случаи, когда в соответствующем «этическом приказе» человека объявляют подавляющей личностью, то есть отлучают от Церкви Саентологии, очень редки. Это происходит в случае наиболее серьёзных нарушений моральных норм, которые не удалось уладить путём применения обычных, более мягких мер.

Когда человек преступил моральные нормы, ожидается, что он по собственной инициативе применит соответствующие формулы этических состояний, чтобы снова стать этичным, завоевать доверие и возместить ущерб. Если он не делает этого сам, то ему могут устно или письменно порекомендовать сделать это. Далее может быть выпущен «этический приказ», в котором ему предписывается возместить ущерб или иным образом исправить неоптимальную ситуацию. И лишь в том случае, если ряд подобных мер не дал результата и человек никоим образом не настроен на сотрудничество, может зайти речь о его отлучении.

Таким образом, саентологическая этика не предполагает унижение человеческого достоинства тех людей, которые считаются антисоциальными или подавляющими личностями. Предусматривается применение этических технологий, направленное на улаживание ситуации, формирование у этих людей черт социальной личности.

Отлучение от Церкви Саентологии (то есть объявление ПЛ) остаётся в силе до тех пор, пока человек не восстановит свою репутацию. Подобная практика применяется религиозными общинами сотни лет и признана как их основополагающее право.

При этом Л. Рон Хаббард подчёркивал, что дверь для возвращения тех людей, которые были объявлены подавляющими личностями, не должна быть наглухо закрыта. В книге Л. Рона Хаббарда «Введение в саентологическую этику» есть специальный раздел «Шаги по исправлению подавляющей личности» (с. 317–321). В частности, основатель Саентологии приводит примеры доказательств подлинных этических изменений, которые произошли с бывшей подавляющей личностью: «Данный человек нашёл себе честный заработок; выплатил все свои долги; сделал эффективный вклад в дела общества; полностью прекратил те действия, за которые он был объявлен подавляющей личностью, и т. д.»⁵³⁵.

Чрезвычайно важно учитывать, что, как указывается в книге Л. Рона Хаббарда «Введение в саентологическую этику», никакое из положений в отношении противодействия подавлению Саентологии и саентологов «никогда и ни при каких обстоятельствах не оправдывает нарушение законов страны или совершение преднамеренных правонарушений. Любое подобное деяние влечёт за собой наказание по закону страны, а также принятие этических мер и мер саентологического правосудия»⁵³⁶.

Саентологическая этика и выживание человечества в XXI веке

Можно отметить некоторые важные особенности Саентологии и её этических принципов, которые могут помочь выживанию человечества.

Прежде всего, привлекает внимание значительное количество «знаменитостей», которые являются членами Церкви Саентологии. Среди них известные актёры, музыканты, деятели культуры. Этот факт отражает культуросозидательную роль Саентологии и её этики в современном мире. Она привлекает людей творческих, одарённых, способных создавать значительные явления культуры, помогает им творить и чувствовать себя гармоничными личностями.

В конечном счёте именно то, обладает ли та или иная религия культуросозидательной ролью (и если обладает, то в какой степени), определяет в исторической перспективе, какую роль эта религия будет играть в мире. Как бы ни судили люди об истинности учений и благородстве моральных принципов иудаизма, христианства, ислама, буддизма, индуизма, очевидно, что каждая из этих религий играла ключевую роль в формировании мощных и самобытных культур – и продолжает оказывать значительное воздействие на культуру и нравственность многих народов.

Кроме того, многие саентологи успешно занимаются бизнесом, применяя технологию управления, разработанную Л. Роном Хаббардом и опирающуюся на приоритет этических принципов в ходе предпринимательской деятельности.

Невозможно оспорить тот факт, что высокая производительность труда и эффективность производства – это факторы, определяющие устойчивость экономики и социальной структуры общества. В значительной мере выживание человечества определяется способностью развивать экономику, не губя при этом природу и не порождая острые социальные конфликты и противоречия. Саентологическая этика позволяет решать эти задачи, что открывает значительные перспективы укрепления потенциала человеческого общества перед лицом глобальных вызовов современности.

В целом Саентология и её этика привлекает людей, ориентированных не на мечты о чуде и загробном воздаянии, а на практическую деятельность в рамках чётких правил и технологий, которые призваны дать саентологам возможность достичь духовного прогресса в этой жизни и реально решить проблемы, беспокоящие человечество и угрожающие его существованию.

Помимо собственно религиозной деятельности, саентологи поддерживают социально ориентированные программы, нацеленные на преодоление наркомании и алкоголизма, реабилитацию людей, нарушивших закон, укрепление светской этики в рамках программы «Дорога к счастью».

Приверженность саентологов принципам религиозной свободы и веротерпимости чрезвычайно важна в современном мире, так как помогает избежать нарастания религиозной нетерпимости, чреватой угрозой межрелигиозных конфликтов.

Заключение

«Многознание уму не научит», – впервые эта мудрая мысль была произнесена древнегреческим философом Гераклитом⁵³⁷ в V веке до н. э. Она не потеряла своей актуальности и в наше время. Наибольшую ценность для каждого человека представляют именно те знания и навыки, которые жизненно важны для него, чтобы быть здоровым, успешным и счастливым.

Первостепенное значение для современного человека имеет умение учиться – не тонуть в бурном потоке информации, уверенно плыть к намеченной цели, пополняя багаж необходимых знаний и умений.

Не менее важно умение думать и добиваться разумных целей – анализировать, принимать рациональные решения, идти к намеченной цели. Как заметил основатель одной из новых религий⁵³⁸, «мудрость – это не фиксированная идея. Это умение использовать свой ум».

И, вероятно, самое главное – быть порядочным, нравственным человеком, сопереживать окружающим, учитывать их интересы, помогать тем, кто попал в беду, в трудные жизненные обстоятельства.

Уже наступило время, когда человечество достигло такого уровня технологического развития, когда оно может уничтожить планету Земля и погибнуть. Теперь необходимо поднять уровень нравственного развития человечества до такой высоты, чтобы оно поставило цель спасти нашу планету и начало решительно действовать для достижения этой благородной цели.

Знакомство с этическими учениями и принципами разных религий, которым посвящена эта книга, показывает, что люди накопили значительный духовно-нравственный потенциал, который помогает решению многих глобальных, локальных и личностных проблем.

Надеюсь, что читатели найдут в этических нормах и наставлениях разных религий семена добра, истины и мудрости, которые дадут добрые всходы в их сердцах.

Приложения

Приложение 1. Какие результаты приносит технология восстановления этики в бизнесе

Интервью Вадима Викторовича Мальчикова, основателя и главного специалиста «Центральной тренинговой компании»

Вопрос: Существует широко распространённое убеждение, что успешный бизнес в нашей стране несовместим с этикой. Чтобы преуспевать, предприниматель должен уклоняться от налогов, платить взятки, завышать цены и совершать другие неблаговидные поступки, иначе он разорится. Вопреки этой точке зрения, Вы учите владельцев компаний быть этичными. Можете ли Вы привести примеры, когда бизнесмен, введя этику в своей фирме, реально выигрывал?

Ответ: Это представление основано на непонимании понятия «этика». Его часто путают с этикетом (нормами вежливого поведения в обществе) или моралью (правилами поведения, за нарушение которых можно понести наказание). Этика же является разумностью, мудростью. Это технология выбора наилучшего способа действия в сложившихся обстоятельствах, понятия о правильном и неправильном.

Бизнесмены, которые дают взятки и уклоняются от налогов, пытаются быть этичными на своём уровне понимания. Им кажется, что они будут лучше жить, если украдут или дадут другим украсть. Это всего лишь недальновидное мышление, так как не просчитываются все последствия действий и не учитывается вред, который наносится окружающим. Это распространённая точка зрения, что украв (особенно у государства в нашей стране), можно быстрее и легче обогатиться, чем заработав. Ведь не нужно предоставлять взамен ценный продукт или услугу, которые сложно произвести. Но если посмотреть на реальную угрозу, которую несёт с собой нарушение уголовного кодекса, становится понятно, что действие не является оптимальным даже для самого вора.

Бизнесмены, которые воруют, просто не учитывают интересы окружающих. Поэтому, когда их заставляешь взглянуть на тех, у кого они украли, им становится дискомфортно и они начинают искать другие пути решения проблемы. А когда они рассматривают возможные последствия своего преступления, желание найти другой выход усиливается.

Примеров успешного внедрения этики в бизнесе можно привести множество. У меня в компании несколько тысяч клиентов, которые сделали это и выиграли.

Например, владелец хлебопекарной компании разбирался с технологией этики Л. Рона Хаббарда на нашей программе «Усилитель мощности руководителя». Пекарня располагалась в глухой деревне, находящейся в 60 километрах от города на расстоянии шести часовых поясов на восток от Москвы. Работников – 45 человек. Отказавшись от неэтичных финансовых схем, руководитель получил два бонуса: а) он получил возможность распространять свою продукцию без страха, что к нему «придут с проверкой» и найдут преступления. А также, став честным, он сумел выявить в собственной компании нечистых на руку сотрудников и избавиться от них. Компания сократилась до 35 человек, но её обороты мгновенно удвоились с двух до четырёх млн. рублей в месяц. Через четыре года компания перешагнула цифру в миллиард рублей годового оборота и продолжает расти. Сейчас она снабжает десятки районов хлебом, мясом и рыбой. При этом ни руководители, ни сотрудники не начали исповедовать Саентологию как религию, они остались в рамках собственных религиозных убеждений. Но они по сей день уделяют большое внимание применению этической технологии Л. Рона Хаббарда.

Другой мой клиент из Ростова-на-Дону владел небольшим заводом по производству пластмассовых изделий. Он снимал старое, грязное и тесное помещение около 500 кв. м. Когда владелец завода впервые попал на этическую программу в мою компанию, его бизнес был неплатёжеспособен. Разбираясь с этикой, он шаг за шагом устранял в компании одно нарушение за другим, а также менял сотрудников на более честных и мотивированных. Саботажники, воры и лентяи были заменены на качественный персонал. Завод перестал пытаться экономить деньги на серых финансовых схемах, а вместо этого сосредоточился на маркетинге, что полностью соответствует технологии этики. За пять лет личная прибыль владельца выросла в 40 (!) раз, завод переехал в собственное здание площадью 5000 кв. м., это сейчас чистое, лидирующее в своей отрасли производство напольных покрытий, работающее на 100 % законно. Доходы и отгрузки растут примерно на 50–100 % ежегодно, и руководство готовит мощный рывок, чтобы увеличить производство ещё в несколько раз.

Эти примеры можно продолжать и продолжать. Суть в том, что руководителей бесполезно учить маркетингу и менеджменту, если они не понимают предмета этики. Они запросто могут пустить свой налаженный бизнес вразнос.

Вопрос: Саентологическая система этики включает в себя часть технологии, называемую «формулы состояний». Что даёт применение этих формул для бизнеса?

Ответ: Эти формулы просто волшебны. Они представляют собой двенадцать алгоритмов, следуя которым, можно контролировать рост доходов в изменчивой рыночной ситуации. На самом деле это просто технология того, как заставить падающие показатели расти, а растущие – продолжать положительную динамику. В начале 2000-х я работал директором по развитию в крупной климатической компании Москвы, она тогда называлась «Статус Лайф». При помощи этих формул мы дважды добивались 10-кратного роста доходов за год.

Вот что такое теория состояний Л. Рон Хаббарда: он сумел открыть общий знаменатель роста для любой системы. Это гениальный труд, сравнимый по значимости и точности с законами Ньютона. Вот его суть вкратце:

Состояниями называют совокупность факторов, оказывающих влияние на человека или предприятие. Например, человек может быть богат, но при этом несчастлив и болен. Эти факторы, складываясь, образуют некоторое состояние, совокупность обстоятельств. Если предприятие зарабатывает меньше, чем нужно на покрытие самых элементарных расходов, – это называется состояние Несуществования. Если предприятие зарабатывает так много, что не знает, куда же лучше всего инвестировать финансовые излишки, и это происходит постоянно и стабильно, а не однократно, – это называется состояние Могущества.

Всего состояний двенадцать. Самое низкое – Замешательство. У него есть только степень: большее замешательство или меньшее. Самое высокое состояние – Могущество.

У него тоже есть только степень: может быть Могущество и гораздо большее Могущество.

Эти состояния располагаются в определённом порядке. Если вы обнаружили себя в одном из них, то вы можете выполнить последовательность точных шагов, для того чтобы перейти в следующее, более высокое состояние. У него тоже есть формула. И так далее. Двигаясь от состояния к состоянию, человек в конце концов попадает в Могущество и остаётся в нём.

Состояния – важнейшая часть технологии этики. Это только кажется, что всё так просто – делай шаги один за другим, и будет тебе счастье. На самом деле нужно быть (или стать) ОЧЕНЬ крутым, чтобы выполнить все шаги до Могущества. Только человек, решивший исправить свою этику и стать лучше, способен подняться столь высоко.

Но волшебство этих формул заключается в том, что это доступно каждому. Было бы желание и намерение.

Для бизнеса это означает многомиллионные прибыли без какой-либо опасности. Для других сфер жизни человека (например, для семьи или здоровья) тоже возможно достижение состояния Могущества.

Вопрос: Согласно административной технологии Хаббарда, серьёзную угрозу для фирм представляют антисоциальные люди с разрушительными целями (те, кто получает удовольствие от деструктивных действий или подавления других). Их называют «подавляющими личностями». Обнаружению подобных людей (и нейтрализации их пагубного влияния) Вы обучаете руководителей на программе «Усилитель мощности руководителя». Как отличить «подавляющих личностей»?

Ответ: Подавляющая личность – это не какой-то ярлык, а фактически существующее явление. Это люди с ярко выраженными антисоциальными наклонностями. Они отравляют жизнь других людей. Чтобы их распознавать, требуется особое умение.

У них есть двенадцать признаков, которые они сами в себе не могут обнаружить. Мы анализируем факты, которые мы знаем о человеке, и смотрим, какое количество признаков антисоциальной личности этот человек проявил вне всяких сомнений, то есть это очевидно и доказано.

После этого мы проверяем этого же человека на наличие признаков социальной личности. Их тоже двенадцать, и они противоположны антисоциальному поведению. Мы анализируем факты из жизни человека и смотрим, проявлял ли он вне всяких сомнений признаки социального поведения.

Если человек проявил больше антисоциальных признаков, чем социальных, мы начинаем подозревать в нём антисоциальную личность. А вот если он проявлял все 12 антисоциальных признаков, перед вами тот, кто входит в 2,5 % людей, антисоциальных от рождения. К сожалению, такое случается, и это настоящее горе для родителей.

Такие люди разрушают предприятия, семьи и отдельных людей. Они являются настоящей (и единственной) причиной подавления, которое существует на планете. Если посчитать количество, то 2,5 % от населения Земли – это не так уж мало. В каждой среднестатистической группе действует приблизительно такой процент антисоциальных людей.

Зачастую обнаружение таких людей и прекращение их вредоносных для компании действий приводило к пятикратному росту дохода предприятия БЕЗ КАКИХ-ЛИБО ДОПОЛНИТЕЛЬНЫХ ДЕЙСТВИЙ. Остальные просто вздыхали свободно, и их производительность взмывала.

Я не буду приводить здесь точные формулировки и способы обнаружения подавляющих личностей, так как без специальной подготовки можно наломать дров. Только по этой причине мы даём эту технологию в рамках индивидуального коучинга⁵³⁹ – чтобы удостовериться, что руководитель не начнёт бездумную «охоту на ведьм».

Вопрос: Люди, которые связаны отношениями или зависят от разрушительной антисоциальной личности, называются «потенциальными источниками неприятностей». Как их обнаружить среди сотрудников фирмы или кандидатов на вакантные должности? Как помочь таким людям? Известны ли Вам примеры, когда «потенциальные источники неприятностей» становились ценными и продуктивными сотрудниками?

Ответ: Потенциальный источник неприятностей (ПИН) – это человек, которого подавил другой человек или группа людей. Обнаружить его очень просто. Столь же просто ему помочь избавиться от этого состояния. ПИН – это состояние легко уладить. В отличие от антисоциальной личности, к великому сожалению.

ПИН испытывает «американские горки» – его состояние то улучшается, то ухудшается. Например, человек чувствует себя очень хорошо, бодро, в энтузиазме, и так продолжается несколько дней. А потом он вдруг разбит, считает себя ничтожным, и ему просто не хочется ничего делать. Затем – снова энтузиазм. Это и есть «американские горки».

Американские горки происходят исключительно и только от состояния ПИН – связи с человеком, который подавляет. Других причин нет.

Американские горки – визитная карточка состояния ПИН. Также есть ещё несколько признаков.

ПИН болеет. И он ошибается. Если человек болеет или приносит кому-то (либо себе) неприятности, то это всегда в той или иной степени связано с тем, что его подавили. И подавили его не безликие «обстоятельства». За каждым обстоятельством стоит человек.

Например, кто-то говорит: «Меня подавляет то, что у меня нет денег». Хорошо. Но кто обесценивает тебя за то, что у тебя нет денег? Кто убедил тебя, что ты неспособен зарабатывать деньги? Понимаете? Где-то есть подавление, связанное с ситуацией отсутствия денег. На планете есть много людей, у которых мало денег, но они при этом счастливы. Если человек чувствует себя подавленным из-за денег, то это не из-за них. А из-за человека, который и приводит к слому. Обычно такие вещи находятся вне поля зрения ПИНа, поэтому он находит неверные причины своего состояния. А неверная причина не позволяет исправить состояние.

Кстати, я сотни раз видел ситуацию: человек избавляется от подавления, и его доход вырастает. Значительно вырастает.

Человек в состоянии ПИН способен перестать им быть в течение дня или нескольких дней, если ему помогать. Я знаю тысячи случаев, когда человек избавлялся от ситуации ПИН и становился более ценным сотрудником или более стабильным и успешным руководителем.

Улаживание ситуации ПИН должен проводить грамотный специалист, чтобы подавленный человек не наломал очередную порцию дров и не усугубил ситуацию. Поэтому я не привожу тут техники устранения этого состояния, а просто обозначаю, что они быстрые.

Вопрос: Хотели бы Вы что-то ещё добавить? Возможно, есть ещё какой-нибудь важный аспект применения технологии этики в бизнесе, о котором стоит рассказать читателям.

Ответ: Существует ещё два важнейших элемента технологии этики, о которых стоит упомянуть. Это избавление человека от гнёта его собственных проступков (что иногда частично достигается в исповеди, проводимой священниками разных религий) и Кодекс чести, сформулированный Л. Роном Хаббардом.

В первом случае, Л. Рон Хаббард обнаружил, что человек, который нарушает соглашения группы, к которой он принадлежит, начинает отсоединяться от этой группы. Он начинает критиковать только тех, против кого совершил действия, идущие вразрез с понятиями группы о правильном и неправильном (за что его могут наказать). Он старается скрыть подобные поступки, затем начинает критиковать, затем сбегает. Это проявляется в виде внезапных уходов людей из компаний, хотя с ними хорошо обращались. Это проявляется в семьях в виде внезапных и необъяснимых разводов, при том, что инициатор развода не готов улаживать ситуацию, а исступлённо критикует. Именно он повинен в нарушениях, что примечательно.

Так вот, Л. Рон Хаббард сформулировал технологию, как помочь такому критикующему, отдалившемуся человеку и восстановить его связи с группой или семьёй, причём – с чистого листа. Облегчение при использовании этой технологии невероятное. Здоровые мужчины, владельцы бизнеса иногда буквально плачут, даже черты лица меняются. У некоторых жизнь разделяется на «до» и «после».

Кодекс чести – это не список «правильного и неправильного» с точки зрения какой-то группы. Это очень интересный список из 15 пунктов, показывающий, как поступают по-настоящему крутые люди. Неважно, к какой группе они принадлежат. Это не мораль, за которую могут наказать.

За нарушение Кодекса чести никто не может наказать, так как это наш личный стандарт, который мы сами для себя приняли, наш личный идеал поведения. Чем ближе человек подходит к этому стандарту, тем круче он становится. Никто не может заставить вас быть крутым под страхом наказания. Но вы можете посмотреть на самый высокий стандарт действия и попытаться приблизить своё поведение к нему. Это суть того, что называется саентологической этикой. Да и просто этикой.

Существует технология восстановления этики, которой нет нигде, кроме Саентологии. И это – фантастический подарок человечеству от Л. Рона Хаббарда, дающий возможность подняться из самых ужасных состояний, исправить самые кошмарные ошибки и после этого достичь подлинных высот.