Управление продуктом в Scrum. Agile-методы для вашего бизнеса

На троечку. В книге говорится про то, что менеджер продукта должен смотреть как во вне, так и внутрь продукта. При этом в книге все описание идёт именно про взаимодействие внутри команды разработки. Так это ещё Сазерленд в своей книге про скрам все описал. А про внешнее взаимодействие и функционал менеджера продукта ни слова. Ведь менеджер продукта – это мини сео. А эта часть вообще выпала

Книгу «Управление продуктом в Scrum» Романа Пихлера мне посоветовали хорошие коллеги. С комментарием «доступно и по делу». С этой трактовкой тяжело не согласиться, однако мои ожидания, основанные на такой рекомендации, сильно не совпали с содержанием книги.

Нет, нельзя сказать, что описанные в книге мысли или методы неверны. С этим всё в порядке. Однако для меня осталось загадкой, кто же целевая аудитория. Для кого именно эта книга.

Основная задача книги – это дать описание Scrum с точки зрения роли «Владелец продута» (Product Owner). Начинается с описания, кто же это такой, а затем расписывается, что ожидается от владельца продукта на разных этапах работы над продуктом по методике Scrum.

Однако все сведения, как мне кажется, довольно поверхностые. Как будто автор пытается рассказать о Scrum тем, для кого это что-то новое. И приведенные примеры явно работают на ту же задачу: посмотрите, как это круто, но обратите внимание на следующее, если начнёте. Но такого знания недостаточно, чтобы действительно внедрить Scrum в компании, где он ранее не использовался.

А если вы уже не новичок в Scrum и agile-методологии, то основные термины и подходы вы знаете. Намного интереснее окунуться в детали, примеры использования, а также узнать о трудностях, с которыми приходилось сталкиваться владельцам продукта. Но и этого тут нет.

Именно поэтому моя общая оценка низкая: получилось как-то «ни нашим ни вашим». Хотя в целом всё действительно толково и по делу.

Если писать красивую и положительную рецензию, то она должна начинаться с таких слов: «Прекрасная книга, погружающая Вас в этот замечательный мир…».

Эту книгу можно назвать вводными курсом для владельцев продукта, она постепенно погружает вас в новую область SCRUM и доходчиво разъясняет данную роль.

Огромная благодарность людям, которые приложили усилия чтобы донести новое людям.

Очень рекомендую к прочтению тем, кто готовится к сдаче экзамена PSPO Professional Scrum Product Owner. Однако, читать для этих целей исключительно в оригинале – на английском языке

Замечательная книга. Доступная.

Обязательная к прочтению для работников сферы ИТ, особенно для компаний занимающихся разработкой программных продуктов с нуля.