Читать книгу: «Саммари книги Отто Крегера и Джанет Тьюсен «Почему мы такие? 16 типов личности, определяющих, как мы живём, работаем и любим»», страница 3

• Легко принимаете непростые решения.

• Считаете, что правота важнее симпатии, а успех в работе достижим при любых отношениях.

• Ничего не принимаете на веру, вам нужны доказательства.

• Цифровую информацию запоминаете лучше, чем буквенную.

Вы скорее всего относитесь к этикам (F), если:

• Хорошее решение для вас только то, которое принимает в расчёт чужие чувства.

• Верите в необъяснимость любви, вам чужды любые попытки других людей препарировать её и дать рациональное объяснение.

• Ради помощи другим готовы пожертвовать личным комфортом.

• Склонны прикидывать на себя последствия принимаемых решений.

• Вам нравится оказывать людям услуги, хоть вы и замечаете, что вас используют.

• Задумываетесь о том, интересуют ли ваши желания окружающих.

• Почувствовав, что ваши слова кого-то обидели, легко от них откажетесь, даже в ущерб своей репутации.

• Гармония вам важнее истины. Стремитесь избегать конфликтов и мирить противников.

В паре логика-этика интересно то, что лишь в ней прослеживаются предпочтения, связанные с полом. Больше половины всех мужчин – логики, а женщин – этики.

В последней паре рассмотрим предпочтения образа жизни: дисциплина или гибкость в принятии обстоятельств?

Рационалам (J) свойственно:

• Приходить первыми. Вы не понимаете, почему другие опаздывают.

• Раскладывать всё по местам.

• Свято верить: всё должно делаться в своё время и так, как надо.

• Следовать ранее намеченным планам.

• Негативно относиться к неожиданностям.

• Пользоваться списками.

• Поддерживать порядок во всём.

• Высказывая своё мнение, быть обвинёнными в агрессии.

• Всё доводить до логического завершения, даже при перспективе переделки.

Иррационалам (P) свойственно:

• Легко отвлекаться.

• Исследовать новое.

• Действовать по наитию, без плана.

• Экстренно доделывать всё перед дедлайном и обычно успевать сдать работу в срок.

• Работать играючи, считая труд без удовольствия бессмысленным.

• Перескакивать с темы на тему, отвлекаясь во время разговора.

• Предпочитать свободу выбора жёстким рамкам.

• Иногда привносить в некоторые вещи элемент неопределённости.

Теперь подсчитайте, каких предпочтений по всем четырём пунктам оказалось больше. Расшифровать ваш тип личности попробуем далее.

Глава 3. Триумф различий: восемь предпочтений

Получив представление о четырёх предпочтениях, давайте протестируем их на себе.

В основе жизненных процессов лежат две функции: сбора данных и принятия решения на основе полученной информации. Как же работает функция сбора данных?

Если вы предпочитаете подтверждённые и проверенные данные, всё то, что можно пощупать, потрогать, увидеть, вы – сенсорик (S). Если в поступающей информации вы ищете возможности и смыслы, стремитесь увидеть общую картину и понять главные задачи, полагаясь на интуицию, вы – интуит (N).

Эти два типа коренным образом отличаются друг от друга. Сенсорики склонны воспринимать всё буквально, а интуиты – во всём искать смысл. Из-за этого возникают трудности в общении, ведь там, где сенсорики видят дерево, интуитам открывается вид на лес.

Таким образом, функция сбора данных ничем не ограничена и неуправляема. В отличие от неё, функция принятия решений нацелена на получение результата и сфокусирована на конкретике.

Её назначение – составлять мнение и принимать решение. Способ принятия решения может быть логичным (T) или ориентированным на субъективное восприятие, принимающее в расчёт этические аспекты межличностного общения (F). Другими словами, логики принимают решения, опираясь на объективность, а этики – с осознанием последствий решения для других.

Рассмотрим механизм принятия решения логиками (T) и этиками (F) на примере родительской пары логик(T)-этик(F). Родители дали обещание дочери-подростку, что в определённый день позволят использовать для поездки на вечеринку семейный автомобиль. В назначенный день появляются новые «вводные» – прогноз погоды обещает метель. Обратите внимание, как родители приходят к принятию решения.