Реклама
Отложенные
Корзина
Войти
Мои книги
Директор 2.0. Как управлять компанией, чтобы акционер был доволен, а ваши нервы целы
Обзор книги П. Ленсиони «Пять пороков команды: притчи о лидерстве»
Краткое содержание «Быть начальником – это нормально»
Управление продажами. Как построить систему продаж, которая реально работает
Как трудного клиента сделать счастливым. Правила, приемы и техники
Можно уйти пораньше? Мифы, стереотипы и предубеждения, которые вредят работодателям
Карманный справочник Великого руководителя, или 55 идей по мотивации персонала
Управление дебиторской задолженностью. Практическое руководство для разумных руководителей
Рестораторы России. Опыт лидеров
Мастерство продажи
Как продать дороже. Переговоры о цене
Мотивация к работе. Теория Херцберга
Жесткие презентации. Как продать что угодно кому угодно
Большая книга переговоров. Легендарные бестселлеры: Кремлевская школа переговоров; Переговоры с монстрами
Управление отделом продаж
Сам дурак. Как убеждать непробиваемых
50 советов по нематериальной мотивации
Управленческое консультирование
Холодные звонки и Этапы продаж
Продающие вопросы. Эффективный способ выяснить, чего действительно хотят ваши клиенты
Первые 100 дней руководителя на новой должности и последние 14 дней перед увольнением. Как руководителю успешно преодолеть свои первые 100 дней работы в компании, а также последние 14 дней перед увольнением
Ключевые идеи книги: Спасибо за отзыв. Как научиться принимать обратную связь. Дуглас Стоун, Шейла Хин
Почему уходят клиенты. И как вернуть их обратно