Читать книгу: «17 простых данных, чтобы быть Лидером», страница 5

Возможности

На пути к Цели могут возникать самые разные препятствия.  Барьер может казаться непреодолимым, могут возникнуть огромные сложности, вы можете запутаться и погрязнуть в неожиданных ситуациях. Вы можете даже впасть в депрессию.

Но нельзя на этом зацикливаться. Решить можно все.  Мировоззрение Истинного Лидера должно быть заточено на то, что любую проблему можно превратить в Возможность.

Представьте, что вы плывете на корабле, где вы капитан. Но у вашего корабля нет парусов. Только двигатель, который взял, да и сломался. Что делать? Нужно создать новую возможность: установите второй двигатель, поставьте парус.

Теперь ваш корабль будет плыть еще лучше! И даже если снова сломается двигатель, у вас уже есть паруса.

Подумайте об этом: Есть ли у вас какие-нибудь нерешенные проблема в работе? Опишите их, придумайте решение, даже если кажется, что его нет. Если сейчас у вас таких проблем нет, то опишите такую проблему в прошлом. Это нужно для того, чтобы вы посмотрели процессинг поиска решений для сложных вопросов.

Чем больше у вас проблем, тем больше Возможностей! А это, в свою очередь, является способом расти, развиваться и учиться новому. И тогда и ваша Команда будет справляться все лучше и лучше. А это значит что? Что ваш корабль плывет уверенно, и всем на нем хорошо.

Если вы научились решать проблемы, то их потом будет все меньше и меньше. Соответственно, потенциал вашего корабля,  вашего Лидерства на этом корабле будет расти. И тогда вы сможете пройти на этом корабле гораздо дальше.

Резюме: Подружитесь со своими проблемами, вам станет легче с ними справляться и потом они перестанут вас пугать. Любая проблема – это ключ к росту,  развитию и открытию новых горизонтов.

Мотивация

Действительно многие люди сходят со своего пути и иногда не могут продолжать движение, потому что их что-то останавливает.

Конечно же, есть страх того, что ничего не получится, что не сможешь достигнуть Цель. Кто-то может вас запугивать, у вас или вашей Команды был плохой опыт в похожем проекте.  У команды могут быть какие-то свои идеи, устремления и цели, которые не вяжутся с вашими.

Лидер сталкивается с проблемой мотивации самого себя и своих членов команды. Такие ситуации бывают, и ничего страшного, если они присутствуют постоянно.

Первое, что нужно отметить – и это самое главное – вы должны быть мотивированы своей Целью. Забудьте о состояниях “получится” или “не получится”. Вы должны быть уверены, что придете к своей Цели, несмотря ни на что. Ведь только, когда вы верите, вы можете получить наибольший результат. Только благодаря своей вере. Вере в СЕБЯ!

Как создать условия постоянной мотивации сотрудников?  Очень просто: общаться с ними и делать все, что поможет вам понять происходящее с ними. Вам нужно понимать, чего они хотят, чего боятся, к чему стремятся, что им нравится, как они относятся к вашей Цели. Послушайте их. Вы обязательно узнаете что-то новое. И чем чаще вы с ними общаетесь, тем лучше! И не забывайте говорить, что они молодцы, что у них все получится, и они со всем справятся.

Иногда мотивация может быть просто в виде игр. Создайте небольшую игру с целями и с призами за их достижение.  Просто задайте следующие вопросы:

Вы точно сможете это сделать?

Какой будет срок?

Какой хотите приз?

Это действительно делает людей более мотивированными.  Небольшие подтверждения сделанной работы, какие-то благодарности, доски почета, маленькие призы… Это все даст человеку получить желаемое. А это значит что? Правильно!  Приближение вас к Цели.

Совет: Придумайте простые способы поощрения сотрудников, воспользовавшись информацией из этой статьи. Эти маленькие поощрения продемонстрируют им, что вам не все равно, что вы оказываете им внимание, поддерживаете их.

Резюме: Существуют разные способы мотивации сотрудника и порой слов поддержки бывает мало. Быстрее всего выяснить, как вы можете помочь сотруднику, вам поможет разговор. Придумайте разные способы мотивации.

Самообладание

Настоящие Лидеры сохраняют позитивный настрой,  несмотря ни на что!

Не рассказать, как часто я видел руководителей, теряющих самообладание в моменты, когда в компании происходило что то не так. Это случается очень часто. Признаюсь, что даже со мной раньше неоднократно такое бывало.

Но. Ваше внимание должно быть направлено к Целям.  Поэтому потеря самообладания ни к чему вас не приведет. А даже наоборот – откатит назад.

Будьте уверены в себе, будьте спокойны и рассудительны.  Тогда вы сможете заслужить очень хорошую репутацию, что тоже является одним из ключей к достижению Целей.

Резюме: Способность владеть собой, иметь выдержку и хладнокровно относиться к некоторым ситуациям – дополнительные  качества Лидера. Эти качества непременно помогут вам достичь ваших целей!