Цитата из книги «Организация как система. Принципы построения устойчивого бизнеса Эдвардса Деминга»

Теория ограничений в действии. Системный подход к повышению эффективности компании

Менеджмент нового времени. Простые механизмы, ведущие к росту, инновациям и доминированию на рынке

Лидерство на всех уровнях бережливого производства. Практическое руководство

Управление бизнесом

Это так не работает!

Управление компанией

Классические работы по менеджменту

Успех без стратегии. Технологии гибкого менеджмента

Вовремя и в рамках бюджета. Управление проектами по методу критической цепи

Управление изменениями

Методы принятия решений

Трансформация корпоративной культуры

Корпоративная культура

Инструменты бережливого производства II: Карманное руководство по практике применения Lean

Ключевые идеи книги: Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию. Роберт Каплан, Дэвид Нортон

Управленческий учет на стероидах. Как организовать управленческий учет с использованием подходов Теории ограничений

Ключевые идеи книги: Тойота Ката. Лидерство, менеджмент и развитие сотрудников для достижения выдающихся результатов. Майк Ротер

Менеджмент: Природа и структура организаций

Переосмысление роли HR

Непобедимая компания. Как непрерывно обновлять бизнес-модель вашей организации, вдохновляясь опытом лучших

Управление бизнес-процессами. Практическое руководство по успешной реализации проектов

Инновационный менеджмент

Видеть лес за деревьями. Системный подход для совершенствования бизнес-модели

Стратегия чистого листа. Как перестать планировать и начать делать бизнес