Отложенные
Корзина
Войти
Мои книги
Настольная книга project-менеджера. Что нужно знать, чтобы управлять IT, digital и другими проектами с учетом российских реалий
Стандартизованная работа. Метод построения идеального бизнеса
Инструменты командной работы. Пять способов сплотить команду, выстроить доверительные отношения и добиться высоких результатов
Практики регулярного менеджмента. Управление исполнением, управление командой
Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию
Краткое содержание «Смерть от совещаний. Как сделать совещания эффективными и вдохновляющими»
Ключевые идеи книги: Новая цель. Как объединить бережливое производство, шесть сигм и теорию ограничений. Джефф Кокс, Ди Джейкоб, Сьюзан Бергланд
Менеджмент. Главные идеи
Гемба кайдзен. Путь к снижению затрат и повышению качества
Управление изменениями без потрясений и конфликтов
Agile Transformation in IT-organizations
Ключевые идеи книги: Тойота Ката. Лидерство, менеджмент и развитие сотрудников для достижения выдающихся результатов. Майк Ротер
Почему цифровая трансформация не дает результата и что делать, чтобы всё заработало
Карта гипотез. Метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста
Бизнес-процессы. Как их описать, отладить и внедрить. Практикум
Выход из кризиса. Новая парадигма управления людьми, системами и процессами
Шесть гениев команды. Как способности каждого усиливают общий результат
Правила команды. Искусство думать вместе
Управление запасами в цепях поставок. Как обеспечить наличие и не морозить деньги на складах?
Преимущество повторяемости – 2. Диагностика и анализ бизнес-процессов. Практическое руководство по бизнес-процессам
Классические работы по менеджменту
Инструменты бережливого производства II: Карманное руководство по практике применения Lean
Инновационный менеджмент
Ключевые идеи книги: Цель-2. Дело не в везении. Элияху Голдратт
