Реклама
Отложенные
Корзина
Войти
Мои книги
Простите, я разрушил вашу компанию. Почему бизнес-консультанты – это проблема, а не решение
Инструменты командной работы. Пять способов сплотить команду, выстроить доверительные отношения и добиться высоких результатов
Рефрейминг организации: Компания как фабрика, семья, джунгли и храм
Управление результативностью
Деловая игра «Деятельность руководителя на этапе вступления в должность»
Сила в доверии. Как создать и не потерять один из самых важных нематериальных активов компании
Ключевые идеи книги: Теория ограничений Голдратта. Системный подход к непрерывному совершенствованию. Х. Уильям Деттмер
Метод стартапа. Предпринимательские принципы управления для долгосрочного роста компании
Управление командой
Интеграционный менторинг в бизнесе. Размышления и инструменты
Проджект-менеджмент. Как быть профессионалом
Цифровая трансформация для директоров и собственников. Часть 2. Системный подход
Российские быстрорастущие технологические компании. Том 1. Кейсы из коллекции Высшей школы бизнеса ВШЭ
Менеджмент: Природа и структура организаций
Закон успешных инноваций: Зачем клиент «нанимает» ваш продукт и как знание об этом помогает новым разработкам
Управляй будущим. Как принимать решения в условиях неопределенности
4 роли руководителя
Управление бизнес-процессами. Практическое руководство по успешной реализации проектов
11 врагов руководителя: Модели поведения, способные разрушить карьеру и бизнес
Инфографика по книге: Agile для себя: система личных достижений в работе и жизни. Джей Ди Мейер
Стратегическое сафари. Экскурсия по дебрям стратегического менеджмента
Открывая организации будущего
Быстрее, лучше, дешевле. Девять методов реинжиниринга бизнес-процессов
Идеальный командный игрок. Как распознать и развить три ключевых качества