Цитаты из книги «Комплект книг: «Вы или Вас», «Делегирование», «Контроль в регулярном менеджменте»»

Благодаря использованию компетенции «Планирование» руководитель должен получить представление о целях, рисках и приоритетах. Возможно, он захочет привлечь к планированию сотрудников и делегирует им формулировку целей и расстановку приоритетов. Потом, используя компетенцию «Контроль», оценит их предложения и уже затем делегирует им выполнение определенных действий для достижения поставленных целей. Но, возможно, руководитель предпочтет планировать самостоятельно, сформулировать параметры задания

Выгоды для руководителя: • Освобождение от работы, не входящей в  обязанности руководителя. • Появление дополнительного времени для  управления сотрудниками. • Возможность сосредоточится на задачах более высокого, стратегического уровня и действовать проактивно. • Обеспечение роста производительности и  качества работы. • Получение удовольствия от профессионального роста подчиненных. • Резкое снижение хаотичности работы сотрудников при вашем временном отсутствии. • Формирование более профессиона

Функциональные обязанности у всех руководителей разные. Управленческие обязанности у всех руководителей одинаковые по физическому смыслу и, конечно, разные по наполнению. В разных подразделениях, на разных уровнях иерархии и в разных ситуациях те или иные обязанности имеют разные приоритеты исполнения. Точно так же может и должен меняться тот набор компетенций, которые руководитель использует для выполнения управленческих обязанностей. Возможно, мои рассуждения покажутся излишним занудством, но 

Если в компании должным образом не выстроены 1-й, 2-й и 3-й уровни делегирования, то возникнут следующие проблемы: • Часть действий, которые первое лицо считает необходимыми, не будут выполняться вообще или будут выполняться неправильно. • На 4-й уровень будет смещена неподъемная нагрузка, управление в значительной степени будет осуществляться в ручном режиме, а руководитель будет вынужден заниматься не столько управлением, сколько диспетчированием. • Разовые поручения будут делегировать в режим

2 379 ₽
Возрастное ограничение:
16+
Дата выхода на Литрес:
05 июля 2024
Объем:
1230 стр. 35 иллюстраций
Правообладатель:
Добрая книга
Формат скачивания:
Текст
Средний рейтинг 4,8 на основе 12 оценок
Текст, доступен аудиоформат
Средний рейтинг 4,4 на основе 14 оценок
По подписке
Текст, доступен аудиоформат
Средний рейтинг 3,7 на основе 6 оценок
По подписке
Текст, доступен аудиоформат
Средний рейтинг 4 на основе 8 оценок
По подписке
Текст, доступен аудиоформат
Средний рейтинг 4 на основе 18 оценок
По подписке
Текст
Средний рейтинг 3,3 на основе 4 оценок
По подписке
Текст
Средний рейтинг 5 на основе 5 оценок
По подписке
Текст, доступен аудиоформат
Средний рейтинг 4,8 на основе 4 оценок
По подписке
Текст, доступен аудиоформат
Средний рейтинг 4,6 на основе 68 оценок
Текст, доступен аудиоформат
Средний рейтинг 4,4 на основе 156 оценок
Текст, доступен аудиоформат
Средний рейтинг 4,6 на основе 10 оценок
По подписке
Текст, доступен аудиоформат
Средний рейтинг 4,7 на основе 56 оценок