Оригинально, не избито.
Стоит отметить, что эта подлодка была одной из худших в ВМС США. А лучшей она стала в результате действий капитана-автора книги (с его слов)
Выглядит убедительно. Пишет интересно. Все абсолютно применимо в гражданской жизни
Объем 262 страницы
2012 год
Эта книга написана командиром атомной подводной лодки ВМС США Santa Fe, капитаном Дэвидом Марке. Его смелый и высокоэффективный подход к лидерству можно кратко охарактеризовать словами «отдавайте контроль, создавайте лидеров». В результате людей вдохновляет не личность лидера, а общая цель, что позволяет в полной мере раскрыть потенциал каждого члена команды.
Оригинально, не избито.
Стоит отметить, что эта подлодка была одной из худших в ВМС США. А лучшей она стала в результате действий капитана-автора книги (с его слов)
Выглядит убедительно. Пишет интересно. Все абсолютно применимо в гражданской жизни
Люблю книги практиков. Тех, кто смог развернуть ход истории, фирму, коллектив или хотя бы себя лично, прошел через море испытаний и теперь может описывать свои правильные, сильные и эффективные ходы, и подвергать тщательному анализу свои неправильные установки и жесткие ошибки. Особенно я ценю книги, где автор работает в далекой от моей сфере деятельности. Часто видишь, что проблемы везде одни и те же, что люди есть люди… а им свойственно ошибаться. Причем, ошибки стандартны и их не так много.
Эту книгу стоит прочитать. Особенно, если вам надоело тащить в одиночку коллектив «хомо-сапиенсов», которые хоть и «сапиенсы», но проявлять свои способности не торопятся – предпочитая творчеству (как я понимаю творчество – это задача, не имеющая единственного решения, и способы решения которой также не ясны) подробную инструкцию, строгий график и регулярные «волшебные пинки».
Ну что же, попробуем научиться у капитана Марке тому, как руководить в другом стиле, активируя ответственность и увлеченность процессом. Кто же сможет этому научить, если не бравый капитан? Полный вперед!
Заголовок мощный, книга откровенно скучная. Слишком много деталей о специфике службы на подводных лодках – если вам это интересно – добро пожаловать, конечно. Конкретно про менеджмент, включая какие-то жесткие методы, ничего для себя не почерпнул. Возможно, это связано с тем, что уже изучал похожие методики в других книгах. Например, «Представьте себе!» Тома Питерса читать куда увлекательнее, а принципы в ней местами изложены похожие.
Оставьте отзыв
Отзывы
3