Четыре шага к озарению. Стратегии создания успешных стартапов

Если рекомендовать книгу, прочитав которую можно смело начинать стартап, так это 4 шага к озарению. Книга большая, немного сложная, но затрагивает все важные моменты в стартапе. Основаная мысль книги для меня – стартапы проваливаются не из-за продуктов, а из-за клиентов. Правильно сформировать, найти и предложить ценность вашим клиентам – вот основной ключ к успешности стартапа.

Большинство команд проваливаются из-за того что слишком большое внимание уделяют продукту на начальном этапе. Из-за этого команды не совсем понимают, а нужно ли это клиентам. В итоге, отшлифованный продукт, который никому не нужен. Автор вводит такой важный термин, как customer development – процесс формирования потребительской базы. Правильно используя cusdev, можно на начальном этапе понять потенциальный спрос, проблемы потребителей, и многое другое. Всем советую прочесть эту книгу перед началом своего бизнеса.

Искренне жаль, что я не прочел эту книгу на полтора года раньше. Она бы позволила сэкономить массу денег и времени. В ней есть готовые рецепты и ответы для тех кто возглавляет технологический стартап, либо участвует в разработке инновационного продукта. Все очень сжато и емко.

Прекрасная книга, и не только про стартапы.

Полезна будет так же при выводе нового продукта на рынок, ну или начале (что важно) процесса разработки нового продукта.

"Разница между победителями и проигравшими проста. Когда топ-менеджмент компании с самого начала выходит из офиса и много и часто общается с потребителями, развитие продукта завершается успехом."

В целом, для тех кто не хочет заниматься национальным видом спорта – хождением по граблям – рекомендую.

Стив пишет по делу, без воды и точно понимания что к чему. Рекомендую!

Для тех кто пытается создать свой бизнес и никак не может решиться – самое то!

Я не пробовала так делать, но план написала. Расскажу о результатах, когда достигну.

Очень здорово автор описывает ошибки начинающих стартаперов. И наши вечные иллюзии, что нужны деньги.