Русская школа управления

"РШУ дала мне не только профессиональные знания, но и уверенность в собственных силах. Самым главным результатом стало открытие моей собственной управляющей компании по коммерческой недвижимости". В этом эпизоде Марина Герасименко, выпускница программы «MBA Эксперт: Строительство и девелопмент» Русской Школы Управления, рассказывает о своем пути, профессиональных изменениях после обучения и новых горизонтах в бизнесе.

Узнайте больше на наших курсах >> https://clck.ru/3KMYuA   

Трудовые отношения — штука специфичная. Мы не можем приковать людей к рабочим местам и заставить их работать. В этом эпизоде подкаста поговорим о том, как можно заранее понять, что сотрудник хочет уволиться; на что при этом стоит обратить внимание, в каких ситуациях руководителю следует удержать, а в каких лучше отпустить сотрудника. 

Узнайте больше на наших курсах >> https://clck.ru/3KMYuA   

Как Mini MBA помогает не просто освоить управленческие инструменты, но и кардинально изменить подход к работе. В этой статье Ильдар Гараев, выпускник программы «Mini MBA. Классический», делится личной историей профессионального роста: от уверенности в продажах до стратегического мышления и управления проектами. Рассказываем, почему комплексный подход к обучению стал для него поворотной точкой в карьере и как новые знания уже сегодня приносят результаты.

Узнайте больше на наших курсах >> https://clck.ru/3KMYuA  

Почему одни компании годами не могут укомплектовать штат, а другие - не испытывают проблем с наймом? Как сформировать команду, в которой люди хотят работать и развиваться? В этом эпизоде Ирина Екимовских, основатель аудиторско-консалтинговой группы «Капитал» расскажет о том, как повлиять на лояльность будущих сотрудников ещё на этапе подбора и найма, а затем удержать ключевых специалистов в команде. Вы получите четыре простых, но действенных совета, основанных на многолетнем управленческом опыте.

Узнайте больше на наших курсах >> https://clck.ru/3KMYuA  

В этом выпуске подкаста мы обсудим, как обучение по программе Mini MBA помогает управленцам справляться с вызовами современной деловой среды. Руководитель департамента маркетинга крупного производителя нефтегазового оборудования Марина Киндорова расскажет, как системное обучение помогает ей внедрять инновации, принимать стратегические решения и развивать команду. Вы узнаете, какие инструменты, полученные в РШУ, помогают решать реальные задачи бизнеса, выстраивать эффективное лидерство и трансформировать корпоративные процессы. Этот выпуск будет особенно полезен руководителям, маркетологам и всем, кто стремится мыслить масштабно и действовать результативно.

Узнайте больше на наших курсах >> https://clck.ru/3KMYuA 

В этом выпуске подкаста мы поговорим о том, как руководителю помочь выгоревшему сотруднику вернуться к работе без потерь для команды и самого человека. Вместе с Верой Ерёминой — преподавателем Русской Школы Управления и консультантом по развитию бизнеса и внедрению инноваций — разберёмся, с чего начинать восстановление, как выстраивать диалог с сотрудником, какие шаги помогут снизить уровень стресса и вернуть мотивацию. Это практический разговор для руководителей, HR-специалистов и всех, кто заботится о благополучии своей команды.

Узнайте больше на наших курсах >> https://clck.ru/3KMYuA 

В этом выпуске подкаста мы обсудим, почему маркетинг может работать, а продаж — нет. Вместе с экспертом по креативному маркетингу, основателем агентства BERN Анастасией Берн мы разберем три ключевые причины, по которым рекламный бюджет сливается впустую. Вы узнаете, как распознать «слабое звено» - будь то неработающий оффер, недоработанный сайт или неэффективный отдел продаж, - и какие шаги помогут исправить ситуацию. Это практический разговор для всех, кто отвечает за результат: руководителей, маркетологов и предпринимателей.

Узнайте больше на наших курсах >> https://clck.ru/3KMYuA 

В этом эпизоде подкаста мы поговорим о том, как дополнительные знания помогают менять подход к управлению бизнесом. Алина Абакумова, выпускница программы «Mini MBA: Стратегии. Проекты. Инновации» Русской Школы Управления, расскажет, как обучение помогло ей решать сложные управленческие задачи, внедрять новые стратегии и адаптироваться к изменениям рынка. Мы обсудим, какие инструменты оказались наиболее полезными, как сочетать работу и учебу и почему постоянное развитие — ключ к профессиональному росту.

Узнайте больше на наших курсах >> https://clck.ru/3KMYuA 

В этом выпуске подкаста мы обсудим, как измерить эффективность обучения сотрудников. Олег Гамазин, преподаватель Русской Школы Управления, бизнес-тренер и предприниматель с 20-летним опытом, расскажет, какие цели обучения бывают и как их правильно формулировать. Мы разберем ключевые показатели, которые помогут оценить результат: от тестирования знаний до изменений в бизнес-процессах.

Узнайте больше на наших курсах >> https://clck.ru/3KMYuA 

В этом выпуске подкаста мы поговорим о том, как составить эффективный план развития сотрудника. Елизавета Ефремова, преподаватель Русской Школы Управления и эксперт по обучению и развитию персонала, расскажет о том, как подходить к созданию индивидуальной стратегии для каждого сотрудника. Мы обсудим, как учитывать профессиональные компетенции, личностные особенности и мотивацию, чтобы помочь сотрудникам расти и развиваться.Также поговорим о важности диалога между руководителем и сотрудником, чтобы план развития стал результатом совместной работы, а не просто указанием сверху.

Узнайте больше на наших курсах >> https://clck.ru/3KMYuA