Михаил Фербер

1,4Кподписчиков
Отправим уведомление о новых книгах, аудиокнигах, подкастах
«Манн, Иванов и Фербер» — московское издательство деловой литературы, начавшее свою деятельность в 2005 году. Основатели: Игорь Манн, Михаил Иванов и Михаил Фербер. Издательство специализируется на издании книг по маркетингу и менеджменту, управлению временем

Популярные аудиокниги

Все книги автора

По популярности
    Текстовые книги
  • Все книги
  • Текстовые книги
    5
  • Аудиокниги
    1
  • Без серии
    Карл Сьюэлл, Пол Браун
    от 499 ₽
    Карл Сьюэлл, Пол Браун
    от 499 ₽
    Эллен Сингер, Хоаким де Посада
    временно недоступна
    Дэвид Майстер, Чарльз Грин и др.
    временно недоступна
    временно недоступна
    Дэвид Майстер, Патрик Маккенна
    временно недоступна
    Дэвид Майстер
    временно недоступна
    Дэвид Майстер
    временно недоступна
    временно недоступна
    временно недоступна
    Книги Михаила Фербера можно скачать в форматах fb2, txt, epub, pdf или читать онлайн.

    Отзывы об авторе

    1

    В первую очередь, спасибо Михаилу за соорганизацию чудесного издательства. Когда увидел, что Михаил же переводчик многих книг по саморазвитию и бизнесу, которые очень люблю – начал уважать еще больше. Спасибо за вашу работу!

    Оставьте отзыв

    Войдите, чтобы оставить отзыв

    Цитаты

    Найдите работу, которая вам нравится, которую вы воспринимаете как игру и где есть возможность расти и учиться у великих учителей.

    Нужно быть заинтересованным, а не изображать интерес

    Итак, как же можно тренировать навык заинтересованности - и быть при этом искренним? Первый ключ - прекратить думать о разговоре как о теннисном матче. Вместо этого нужно рассматривать разговор как игру в детектива, цель которой - узнать о вашем собеседнике все, что только возможно. Приступайте к разговору, заранее понимая, что можете узнать о своем собеседнике что-то чрезвычайно интересное, и прикладывайте все усилия, чтобы этого добиться.

    После составления такого списка приоритетов вам надо определить решающие ситуации для данной должности. Под этим я понимаю те стандартные ситуации, с которыми новый менеджер столкнется и обязан будет справиться, чтобы считаться результативным. Разработка такого перечня отнимает много времени, но вы увидите, что эти инвестиции окупятся.

    Ваши тренировки должны приносить вам радость и удовлетворение. Не позволяйте тренировочным нагрузкам стать вашей целью – наслаждайтесь тренировками и удовольствием от своей формы и здоровья.

    • правильное выполнение с первого раза; • наличие плана действий для тех случаев, когда что-то идет неправильно