Читать книгу: «Мой дедушка продает вакансии. Журнал «Испытание рассказом»»

© Владимир Токарев, 2022

ISBN 978-5-0056-3938-7

Создано в интеллектуальной издательской системе Ridero

Логлайн

Молодой руководитель инновационной компании, входящей в большой промышленный холдинг, вынужден взять на работу на 6 месяцев своего дедушку, с которым он не разговаривал последний год из-за пустяковой ссоры.

Фантастический рассказ, написанной в формате новой фантастики

Научная фантастика – чего еще нет (например, по техническим причинам), но с большой вероятностью может произойти в будущем

Фэнтези – ненаучная фантастика

Новая фантастика – чего пока нет, но может начать происходить уже прямо сейчас (так как для этого есть все составляющие).

Экспозиция

Действие рассказа происходит в наши дни в нижегородском дивизионе крупного российского холдинга ПАО «Аплитуда». В его состав входят 13 малых инновационных фирм, разработки которых затем или продаются на сторону, или внедрятся в производство в одном из трех промышленных предприятий холдинга, расположенных в Нижнем Новгороде, Санкт-Петербурге и Москве

Иван — 25 лет, выпускник МИФИ, руководитель одного из 13 малых инновационных предприятия (расположенного в городе спутнике Нижнего Новгорода), занимающегося разработками новых продуктов для промышленных предприятий холдинга, в первую очередь, для нижегородского ЗАО «Заслон». Неформальный лидер своей малой компании. С руководителем ЗАО «ЗАСЛОН» появились трения после того, как последнюю разработку фирмы Ивана это промышленное предприятие не смогло освоить, назвав разработку слишком сырой.

НД (наш дедушка) – дед Ивана 68 лет, автор большого количества книг по управленческой тематике, в советское время работал инженером в НИИ, кандидат технических наук.

Ирэн – москвичка 25 лет, красавица, была замужем, в разводе, выпускница Нижегородского педагогического университета, совсем недавно приехала на стажировку на должность и.о. руководителя службы персонала Нижегородского дивизиона. Курирует набор кадров на предприятия нижегородского дивизиона.

Василий Иванович – 49 лет, жесткий руководитель нижегородского промышленного предприятия ЗАО «Заслон», входящего в нижегородский дивизион холдинга «Амплитуда». Крепкий низкорослый мужчина без чувства юмора. Надежный производственник.

Андрей Андреевич – президент крупного промышленного холдинга «Амплитуда». Возраст – 44 года.

Николай Степанович – хорошо воспитанный 43 летний руководитель Нижегородского дивизиона ОАО «Амплитуда», рассматривается на место исполнительного директора всего холдинга, о чем пока еще не знает.

Петр, Петр Валерьевич – недавний партнер Андрея Андреевича, 62 летний бизнесмен и предприниматель.

 
Ведущие инноваторы малой инновационнной компании Ивана входящей в Холдинг «Амплитуда»:
 

Алёна – один из инноваторов компании Ивана. 27 лет. Душа компании Ивана.

Олег Олегович – 22 летний самый молодой инноватор в команде Ивана.

Александр – ведущий инноватор, кудрявый черноволосый молодой человек 27 лет компании Ивана с подвижной мимикой лица.

Владимир – 23 лет, тоже инноватор Ивана, тщедушный блондинистый очкарик, больше похожий на десятиклассника.

Степан — главный айтишник команды Ивана, 30 лет, добродушный самый полный  инноватор в группе Ивана.

Остальные герои фантастического рассказа  представлены в ходе описания конфликта и его разрешения.

 
ПРИМ. Под вакансией в этой фантастической истории понимается не только свободное, но и занятое место – если работник приносит заявление об уходе – компания эту вакансию не смогла продать, ее продал более удачливый конкурент.
 
 
Любые  совпадения  имен людей и названий компаний  являются  случайными
 

С чего все началось

Галя, домработница Андрея Андреевича, президента крупного промышленного холдинга «Амплитуда», подала завтрак.

– Как дела? Что-то ты сегодня хмурый, – отец как обычно наблюдателен.

– Петр вчера сообщил, что хочет продать свою долю бизнеса и уходит от управления компании, – откликнулся Андрей Андреевич.

Петр – партнер Андрея Андреевича, много его старше, с которым они начинали создание своей сейчас уже одной из крупнейших компаний страны.

– Я догадываюсь, почему он уходит. Вы делаете ставку на молодых, а зрелые, обладающие большим жизненным опытом, не успевают за молодежью Я его не осуждаю, – подвел итог отец. – Если бы вы брали на работу, может быть, даже пожилых высококлассных специалистов и, чем черт не шутит, даже пенсионного возраста, у вас бы и молодежь быстрее становилась взрослой.

– Я не боюсь работать с молодыми, время сейчас слишком стремительное, – не согласился вслух Андрей Андреевич. Но в голове уже появилась идея что делать. Он никогда не задумывался, что чаще всего новые идеи у него возникали не из «ниоткуда» а после небольшого и, казалось бы, малозначащего спора с отцом, который после смерти матери перебрался жить в дом к сыну.

Мой дедушка

Совещание

Николай Степанович, руководитель нижегородского дивизиона холдинга «Амплитуда» через секретаря разослан приглашение на срочное совещание.

На совещание нижегородского дивизиона были приглашены топ-менеджеры промышленного предприятия дивизиона и руководители всех трех инновационных малых компаний. Эти инновационные компании были организованы в рамках Нижегородского дивизиона который включал, в первую очередь, крупную промышленную компанию «Заслон», для которой эти инноваторы и должны были предлагать новые идеи и разрабатывать опытные образцы новых продуктов. Так были организованы все три дивизиона – и московский и питерский тоже, правда, у столичных дивизионов было по пять инновационных фирм, занимающихся новыми разработками.

– Как вы знаете, – начал информационное совещание Николай Степанович, – я только что приехал с крупного совещания руководителей нашего холдинга.

Правительство решило поддержать девять крупных компаний нашей отрасли, куда попал и наш холдинг. Точнее, правительство настойчиво попросило обеспечить прорыв в пока не удавшемся импортозамещении. Финансирование обещали вполне достаточное для такого рода проектов. Более того, в самое ближайшее время выйдет закон, который позволяет, если это будет мешать правительственной задаче, временно приостановить текущие работы с заказчиками всех предприятий без каких-либо последствий невыполнения этих заказов.

Ваши предложения по этому вопросу должны быть подготовлены в течение двух недель. Также я жду предложения и от топ-менеджмента промышленной компании – внедрять новые разработки вам, вот и предложите то, что сможете реально внедрить.

Топ-менеджеры предприятия «Заслон» могут быть свободны. А к руководителям инновационных фирм у меня будет еще одно дело.

Когда топ-менеджеры «ЗАО «Заслон» вышли, Петр Степанович продолжил.

– Есть еще один, на первый взгляд, не очень серьезный момент.

Андрей Андреевич, генеральный нашего холдинга, выпустил приказ на прием на работу на период 6 месяцев в одну из наших инновационных компаний одного пожилого и желательно очень близкого родственника директора инновационной фирмы. Специальность родственника не принципиальна.

Участники совещания развеселились.

– А почему близкого родственника, – спросил Иван, директор одной из малых инновационных фирм.

– Чтобы уменьшить вероятность промышленного шпионажа, – хмуро откликнулся Николай Степанович, воспринявший идею президента холдинга как не очень здравую:

– Приказ есть приказ. Цель эксперимента – посмотреть, будет ли положительный эффект от участия в работе инноваторов зрелого человека.

Я вас еще больше развеселю, – подобрел генеральный директор. – Сейчас мы поиграем в рулетку на деньги – счастливый родственник будет получать 6 месяцев – весь период эксперимента вполне серьезное вознаграждение.

Он достал детскую рулетку и положил ее на стол.

– Делим 36 на три, получается ровно 12. Каждый директор инновационной фирмы выбирает диапазон, мы запускаем шарик и посмотрим кому из близких родственников повезет получать полгода зарплату за передачу жизненного опыта молодым. Если выпадет зеро, бросаем шарик еще раз.

С 1 по 12, – быстро сообразил Алексей, руководитель первой инновационной фирмы.

С 24 по 35— назвала свою фирму Ксения, директор второй инновационной компании дивизиона.

– А я могу назвать меньший диапазон?

– Нет проблем, – ответил Николай Степанович. Просто выиграет тот, у кого шарик будет ближе к выбранному сектору.

– Тогда у меня зеро, сказал Иван.

– Хорошо – Зеро и диапазон с 13 по 23, уточнил Николай Степанович, кто начинал сожалеть о том, что сам выбрал такой вариант выбора пожилого родственника.

– Нет, только зеро, я чувствую, что зеро точно выпадет – вы же знаете мою интуицию, Николай Степанович.

Николай Степанович догадался о хитрости Ивана. Как-то в личной беседе он узнал, что бабушка Ивана была занята внуками первоклашками, а с дедушкой у Ивана произошел какой-то пустяковый конфликт, после которого дед Ивана уже целый год с ним не разговаривал.

– Хорошо, тогда мы расширяем сектор Алексея до диапазона от 1 до 18, Ксении с 19 по 36, у Ивана – зеро. Кто-то обязательна выиграет с первого раза, закончил обсуждение Андрей Андреевич и запустил рулетку, бросив в вертящийся круг детской рулетки шарик.

Все с любопытством ожидали результата. Выпало зеро.

Год назад

Дед, 68 летний дедушка Ивана, набирал на ноутбуке свою очередную книгу.

– Ну, как у тебя дела,? – спросил Иван, подобревший после любимых блинчиков бабушки, – ты побил рекорд Гиннесса на числу изданных книг?

– Ты знаешь, я не ставлю такой цели, пишу только когда пишется.

– Но судя по тому, что тебе всегда хорошо пишется, рекорд не за горами.

– А ты так и не открыл книгу «Как правильно выбрать вуз?», которую я тебе подарил, когда ты поступал в МИФИ? Она не устарела для тебя и сегодня.

– Я, может, скоро женюсь, у вас с бабушкой пойдут правнуки и я передарю твою замечательную книгу твоему правнуку или правнучке. Обещаю, что я заставлю их прочитать твою замечательную книгу, – с улыбкой откликнулся Иван.

– Хорошая идея, одобряю. Только тогда пусть они начнут учиться читать не по букварю, а по этой книге, тогда результат гарантирован.

– Ладно дед, не обижайся. Лучше скажи, зачем ты пишешь свои книги по менеджменту, если их никто не читает, открой свой секрет?

– Нельзя сказать, что никто, – откликнулся дед, оторвавшись от ноутбука и посмотрев на старшего внука с улыбкой (у Ивана еще были двоюродные братья – близнецы, много младше его – дети его родной тети – младшей сестры матери). – На сегодня мои читатели купили моих книг на четверть миллиона рублей.

– Звучит серьезно, но твой гонорар составляет, как ты мне говорил, только четверть от этой суммы. А если его разделить на число лет, когда эти книги были тобой написаны, то получится, что ты напрасно тратишь свое время.

– Я скажу тебе точную цифру – моя пенсия 10 тысяч рублей (а она такая маленькая потому, что написание книг считается работой – получается, что я работающий пенсионер, кому не положена индексация пенсии). Так вот, это всего-навсего жалкая тысяча рублей в месяц.

Откуда следует, что, быть может, я пишу не для денег (хотя 10% прибавка к пенсии также не лишняя). А, например, для того, кто первым начнет применять управленческие модели, которые я описываю в своих книгах.

– Ладно дед, я не хотел тебя обидеть, но если твои книги пока не читает тот, для кого ты пишешь, может тебе заняться чем-то другим, а не глупостями, извини, конечно.

Дед ничего не ответил на последнюю реплику. Но с того памятного малозначащего спора прошел целый год, но дед перестал совсем разговаривать с внуком. И когда очень занятый своей работой Иван иногда заезжал к бабушке, приветствовал и прощался с ним лишь кивком головы или поднятой вверх ладошкой.

Иван раз сделал неудачную попытку извиниться за свои слова, но дед буркнул в ответ, что он не только не обиделся, но рекомендует внуку почитать его книгу с названием «Как не обижаться», чтобы понять, что это действительно так.