Цитата из книги «50 Золотых Правил Управления Проектами»
Проектный Менеджер делает это путем переваривания всей детальной информации и раскрыванием только релевантных частей. Он делает это каждую неделю, обновляя инструменты и формы, используемые для пилотирования проекта. Но он делится с проектной командой только “краткой версией” этого детального списка задач, фокусируясь на задачах последней недели и следующих двух неделях, для каждого человека. “Ключевые вехи” также представляются каждую неделю, и команда может видеть свое положение внутри “большой схемы проекта”.
Возрастное ограничение:
18+Дата выхода на Литрес:
31 января 2018Дата написания:
2016Объем:
84 стр. 8 иллюстрацийПереводчик:
Правообладатель:
Автор
