Отложенные
Корзина
Мои книги
Войти
Управление по целям и ключевым результатам: Как распространить методологию OKR на всю организацию
Система вознаграждения. Как разработать цели и KPI
Нанимай быстро, увольняй редко. Как собрать правильную команду
Навигатор внедрения OKR: Опыт российских компаний
Не ищите виноватых!
Руководителями становятся. Практическое пособие для управленческого онбординга
Управление результативностью. Система оценки результатов в действии
Трансформация корпоративной культуры
Как из оплаты труда сделать эффективный мотивационный инструмент управления персоналом
Кадровый голод. Формируем 100%-ный штат в условиях тотального дефицита сотрудников
HR без стереотипов
Восхождение по спирали. Теория и практика реформирования организаций
Управление командой
Менеджмент. Главные идеи
Стратегия бизнеса: как создать и воплотить ее в жизнь с активным участием команды. Практикум
Естественный отбор персонала. Метод Надежды Рыбаковой
Вовлеченные сотрудники. Как создать команду, которая работает с полной отдачей и достигает высоких результатов
Бизнес как часы: Руководство по настройке операционки
Как преодолеть кризисы менеджмента. Диагностика и решение управленческих проблем
KPI, которые убьют ваш бизнес. Мини-книга
Управление бизнес-процессами по-человечески
Управление результативностью: Как преодолеть разрыв между объявленной стратегией и реальными процессами
Исполнение: Система достижения целей
Навыки эффективного делегирования
