Правила успеха построения самоуправляемой команды: 1. Отбирать людей до тех пор, пока в команде не останутся только «положительные герои». 2. Выстроить четкую иерархию подчинения. 3. Иметь в команде больше педагоговуниверсалов, а не узких специалистов. 4. Иметь конспекты занятий и методики для ведения занятий в детском центре. 5. Иметь портал с инструкциями (в том числе видеоинструкциями) для сотрудников. 6. Организовать обучение сотрудников. 7. Иметь систему контроля сотрудников (контрольные точки). 8. Не переживать по поводу того, что не сидите в клубе с утра до вечера. Очень важно всегда идти вперед не оглядываясь. Из прошлого брать только успешный опыт. Если будете зацикливаться на прошлом, оно будет забирать энергию. Вот пример, когда руководи