Сначала будет страшно. 7 жизней, которые мне пришлось прожить, чтобы стать настоящим предпринимателем

Впрочем, любая стратегия – это всего лишь гипотеза. Она может полностью себя оправдать, полностью себя не оправдать или оправдать частично, но этого достаточно для того, чтобы ей следовать. За три года с момента выхода на турецкий рынок Яндекс набрал 5 % аудитории. ИСП за три года с момента старта производства отвоевала около двух. Конечно, 2 – это не 30, но если бы мы решили бороться с гигантами в алом океане вместо того, чтобы пробиваться в голубой, то, скорее всего, этой книги бы не было, потому что не было бы и нас.

проста: чем бы вы ни занимались, хоть торговлей обувью, как Zappos, хоть производством или монтажом систем пожаротушения, вы, по сути, занимаетесь одним и тем же – производством эмоционального опыта и его доставкой клиенту.

Однажды в детскую площадку, во дворе моего друга Арсения, въехала иномарка, за рулем которой сидел только что расстрелянный водитель. Мир вокруг казался не самым безопасным для рано повзрослевшей девочки, приехавшей в город из деревни, – моей маме, а это передавалось и мне. Мы жили на две зарплаты бюджетников с обостренным чувством справедливости. Я рос серьезным и домашним мальчиком. В три года переболел геморрагическим васкулитом и потому пропустил детский сад с сопутствующими радостями ранней социализации.

ТоАЗ был одним из тех заводов, где собственникам удалось удержать власть, и они эффективно управляли им, при этом по-настоящему вкладываясь в развитие городской среды. Целые районы были благоустроены за счет «Тольяттиазота». Таким же когда-то был и АвтоВАЗ, но потом, после череды событий и принудительной смены руководителей, все деньги из города стали уходить в Москву. Бывшая автомобильная столица сразу потускнела, народ еще больше обеднел, а средний класс – стал еще более средним