Взлом стратегии. Начните с главного и получите результат

Очень путанные объяснения. Не научные. Автор признается что для него поводом для написания книги, стало желание понять, что же он сам знает.

Опыт в стратегии управления полезен со всех сторон, хоть и страна наша не та, со своими заморочками...Но в целом исходя из системы этот опыт в преломлении наших особенностей можно перспективно применять. Благодарю автора и переводчика, так как успех книги зависит и от талантливого и профессионального перевода. Вижу, что на русском языке эта книга будет публиковаться впервые, поэтому поздравляю с ее выходом и ЛитРес! Чтобы процветала компания, нужно многое и реально структурированное на результат. С уважением,

Книг по стратегии написано уже огромное количество.

Думаю, что во многом эта книга пересекается с уже написанными книгами. С какими-то вступает в противоречие.

Например, Кристенсен определяет стратегию как набор выборов.

Румельт пишет о том, что это не стратегия.

Главное: не ждите готовых решений и шаблонов.

Стратегия всегда уникальна. Списать не получится:)

Однако узнать что думают другие о стратегии и описание стратегий других компаний поможет сформировать свою собственную стратегию.

Поэтому, на мой взгляд, эту книгу стоит прочитать.

Наверняка она даст Вам пищу для размышлений о стратегии компании, в которой Вы работаете

Шизофреническая книга. Во время чтения создается полное ощущение того, что автор сам не понимает, о чем хочет сказать, у него путаются мысли, и он постоянно перескакивает с одной темы на другую, причем эти темы вообще никак не связаны между собой, хотя идут в одном абзаце. Вот, он говорит, что сейчас расскажет о нескольких теориях, начинает рассказывать об одной, потом вдруг вспоминает какого-то своего друга, потом вдруг переносится в какую-то крупную компанию, затем говорит о какой-то финансовой модели, и вот глава заканчивается. Не понятно НИ-ЧЕ-ГО. Ради интереса хочу прочитать в оригинале, потому что есть шанс, что это перевод такой просто. Но пока что ужас.