Цитата из книги «Хорошая стратегия, плохая стратегия. В чем отличие и почему это важно»

одна из главных задач новоиспеченного руководителя заключается в том, чтобы приспособиться к новым условиям – когда не ктото другой указывает ему на цели, а он сам становится архитектором и общей цели, и подцелей компании. Очевидно, вы уже поняли: чтобы четко разграничивать эти понятия, полезно использовать для обозначения общих ценностей слово цель , а конкретных оперативных целей слово подцель . Например, США преследуют такие «цели»: обеспечение свободы, справедливости, мира, безопасности и счастья своего народа. Стратегия же превращает все перечисленные, довольно расплывчатые общие цели в четко согласованный набор реалистичных подцелей, например добиться победы над талибами и восстановить разрушающуюся инфраструктуру некоторых городов. Одна из важнейших задач лидера состоит в построении и постоянном ремонте стратегического моста между целями и подцелями.