Цитаты из книги «Краткое содержание «7 навыков высокоэффективных людей»»

Виктор Франкл стал представлять себя в различных ситуациях, например, читающим лекции студентам после освобождения. Он взращивал в себе свободу, пока та не выросла и не сделала его более свободным, чем охранявшие тюремщики. Франкл стал вдохновляющим примером для всех, кто окружал его, даже для надсмотрщиков. Он помог людям увидеть смысл жизни и сохранить достоинство. Находясь в тяжелых обстоятельствах, Франкл открыл фундаментальный принцип человеческой природы: между раздражителем и реакцией у человека остается свобода выбора.

Управление в отсутствии лидерства подобно «упорядочению расстановки стульев на палубе тонущего «Титаника». Никакой успех в управлении не компенсирует провала в лидерстве.

Разница между реактивной и проактивной речью

Авторский обзор по материалам книги «7 навыков высокоэффективных людей». Стивен Р. Кови

Матрица управления временем Срочные Несрочные Важные I Дела: критические ситуации, неотложные проблемы, проекты с горящим сроком исполнения II

399 ₽
150 ₽
Возрастное ограничение:
16+
Дата выхода на Литрес:
31 декабря 2017
Объем:
28 стр. 4 иллюстрации
Правообладатель:
Актион Цифровое издательство
Формат скачивания:
Текст
Средний рейтинг 5 на основе 3 оценок
Текст
Средний рейтинг 5 на основе 10 оценок
Текст
Средний рейтинг 4,3 на основе 54 оценок
Текст
Средний рейтинг 4,8 на основе 4 оценок
Текст
Средний рейтинг 4 на основе 2 оценок