Цитаты из книги «Стратегия чистого листа. Как перестать планировать и начать делать бизнес»

Идеалом стратега является сотрудник, который всегда работает на грани своих возможностей (а лучше за гранью), сотрудник, который стремится сделать невозможное, сотрудник, который с горящими глазами трудится до  полуночи, а нередко и до утра. (Знаете ли вы, с  какой гордостью люди рассказывают, что они работали до утра?..) Культура трудоголизма захватывает. Она дает невероятное чувство гордости. Она избавляет от всех проблем. Главное – она избавляет от переживаний о смысле жизни (психологам хорошо известен этот эффект: человек подспудно верит, что если он так много вкалывает, то это зачем-то и комуто нужно).

Для современной России весьма типична следующая картина. Приезжает команда российских менеджеров-стратегов-миссионеров управлять региональным производственным предприятием. Сами не спят, трудятся по 24  часа в сутки – «цель, вызов, сверхвызов, установленная мощность» – и всем работникам объявляют войну (идеология для этого, слава богу, под рукой). Работники, которые прожили на этом заводе не один десяток лет, естественно, уходят в пассивное сопротивление: «Может, переждем? Много чего уже переждали…» И частенько пережидают: либо меняется акционер, либо на помощь приходит кризис, либо через пару-тройку лет прозападные топ-менеджеры перегорают – семьи остались в Москве, на месте завелись любовницы, катание на снегокатах, стратегические сессии в Париже, обучение стратегическому лидерству в Сингапуре… Рабочие и мастера могут спать спокойно.

Давайте выделим важнейшие черты технологии клонирования? 1. Мы отказываемся от линейного мышления  – признаем, что дорог, ведущих к Храму, несколько и успешным можно быть по-разному. 2. Мы отказываемся от идеи универсальности  – от попыток найти/выучить людей, которые умеют всё. 3. Мы отказываемся от идеологии «развития по разрывам относительно профиля» – не пытаемся больше подтянуть компетенции к «правильному профилю». 4. Мы ориентируемся на сильные стороны

Стратегия – это амбициозная фантазия, находящаяся на грани утопии или являющаяся утопией.

Стратегия чистого листа. Как перестать планировать и начать делать бизнес

1. Составить все разумные варианты структурирования организации. 2. Проанализировать интегральный синергетический эффект каждого из вариантов. 3. Выбрать тот вариант, где синергетический эффект максимален, не боясь создания комбинированных структур.