Отлично компактно собраны все лучшие методики аудита бизнес-процессов и управления ими. Однако, книга позиционируется, как рабочая методичка для самостоятельного применения руководителями, я думаю, что в данном качестве малому количеству руководителей она будет полезна. Чтобы руководитель смог выбрать какой именно инструмент или методику ему применять ему необходимо будет потратить огромное количество времени на их глубокое изучение и то как они должны работать и похоже ли на то, что получается, почему не получается и т.д Поэтому на мой взгляд книга – это хороший справочник или можно сказать некий Фреймворк для консультантов изменений. Руководителям она будет полезна в качестве доступной общей информации о том, что вообще происходит, куда движемся и позволит лучше понимать друг друга при работе с консультантом.
Отзывы на книгу «Менеджер трансформации. Полное практическое руководство по диагностике и развитию компаний»