Себе нужно верить. Как принцип «быть собой» сделал Индру Нуйи одной из самых влиятельных женщин в мире

К сожалению, стресс, связанный с необходимостью совмещать работу и семью, заставляет многих миллениалов откладывать брак и рождение детей или вообще не обременять себя детьми. В 2019 году коэффициент рождаемости в США упал до 1,7 рождений на женщину детородного возраста – это рекордно низкий показатель. Между тем некоторые женщины делают все возможное, чтобы оставить себе шанс родить ребенка позже – например, они несут огромные финансовые, физические и эмоциональные затраты на замораживание свои

Оплачиваемый отпуск по уходу за новорожденным для обоих родителей является необходимым звеном в цепи создания здорового общества и в конечном счете успешной, крепкой страны.

Более того, стимулирование рождаемости на сегодняшний день является экономическим требованием. В США демографическая картина такова: ежедневно десять тысяч бэби-бумеров отмечают свой шестьдесят пятый день рождения, и предположительно, эта тенденция сохранится и в 2030-е годы. Эти люди и те, кто придет после них, будут жить дольше, чем любая предыдущая группа. Ожидается, что к 2060 году число пожилых американцев удвоится. Нам потребуются стабильность сильной экономики и со временем миллионы новых

Но не стройте иллюзий: чтобы взойти на вершину и удержаться на ней, требуется мощная поддержка и готовность что-то принести в жертву работе. Универсальные решения, помогающие большинству людей найти баланс между работой и семьей, на высшем уровне, как правило, неприменимы.

Не устану повторять: если вы хотите делать работу хорошо, нужно по определению посвящать ей 100 % себя и своего времени. Чтобы быть хорошей матерью, женой, дочерью и невесткой, нужно тоже посвятить этому всю себя. Как выяснилось, чтобы быть главным исполнительным директором, нужно выкладываться на все 300 %. Хотя я действительно посвящала работе и семье весь свой талант и все свое время до последней капли, мой успех – отчасти дело удачи. Это как выиграть в лотерею джек-пот – не каждому так повез

Ужин у меня дома с женщинами-генеральными директорами был просто чудесным. Эллен Кулман из DuPont приехала из Уилмингтона, штат Делавэр; Энн Малкахи из компании Xerox приехала из  Коннектикута; Патрисия Вертц из Archer Daniels Midland и Айрин Розенфельд из Kraft (ныне Mondelёz) прилетели из Чикаго; Андреа Юнг из Avon приехала из Нью-Йорка. Мы делились историями о мелочах, из которых складывались наши карьеры и которые отличали нас от мужчин. Мы обнаружили, что наши пути были разными, но все же б

Если кому-то интересно, в корпоративной Америке нет клуба высокопоставленных «бизнес-вумен».

И затем с тревогой добавляют: «Как мы можем это сделать?» Я отвечаю честно: мне было нелегко. Приходилось постоянно «жонглировать», чтобы все совмещать. Не обходилось без болезненных моментов, чувства вины и неизбежных компромиссов. Управлять корпорацией мирового уровня – огромная привилегия, тем не менее, мне есть о чем сожалеть. Такова жизнь.

Лидер не имеет права молчаливо согласиться со стереотипами, и, на мой взгляд, об этом нужно говорить, когда это происходит. Пресеките разговор, если вы стали свидетелем пренебрежительного обсуждения кого-то, особенно если речь идет о человеке, представляющем меньшинства, поскольку именно такие люди регулярно сталкиваются с предвзятым отношением. Когда вы видите, как унижают женщину, остановите оскорбления. Я твердо верю, что это можно сделать искусно и эффективно. И это задает тон. Мы не терпим

Самыми успешными компаниями в ближайшие десятилетия будут те, которые продемонстрируют наибольшую дальновидность в вопросах, связанных с людьми, и я думаю, что стоимость их акций будет расти. Однако это не означает, что нужно внедрять еще более щедрые программы для работы с кадрами. Прежде всего, компании, как часть своей цели, должны разумно комбинировать стратегии, чтобы позволить сотрудникам преуспевать на работе и дома.