Объем 232 страницы
2022 год
HR без стереотипов
Начислим
+13
Покупайте книги и получайте бонусы в Литрес, Читай-городе и Буквоеде.
Участвовать в бонусной программеО книге
О том, что люди – главное в бизнесе, написаны уже сотни книг, война за таланты идет давно, но роль HR в компаниях зачастую по-прежнему сводится к кадровику-делопроизводителю, иногда в сочетании с массовиком-затейником. Эта книга – не о них. И не о тех многофункциональных HR-департаментах, плохо выстроенная работа которых грозит бизнесу репутационными и финансовыми убытками. Она о том, какую реальную роль должен играть HR как бизнес-партнер, и о тех грандиозных позитивных результатах, которые увидит собственник или руководитель... Далее
Конкретная и полезная книжка. Без воды и обмусоливания прописных истин.
Самая нужная глава – пятая. Поможет выстроить систему вознаграждений так, чтобы таланты не убегали и при этом компания не платила лишнего.
Супер!! Пока читала несколько раз смеялась в голос с описанных ситуаций и примеров))
Потому что у самой в практике были точно такие же проблемы, вопросы, казусы. В лёгкой и юморной манере написано.
Из плюсов выделю знакомые и понятные примеры.
Книгу писала отечественная HR, так что многие ситуации и кейсы имеют непосредственное отношение к реальности, в которой мы работаем.
Мне хотелось бы больше узнать о том, как HR отделы используют тесты на интеллект для новых сотрудников и международный опыт этого.
Благодаря книге и легкому стилю написания я получил очень важный инсайт (который для многих может показаться простой и очевидной истиной):
– Есть вы, а есть то, что вы делаете, и это – не одно и тоже.
Чётко, структурировано, доступным языком. Легко читать, основные идеи выписывала себе в заметки, теперь есть целая шпаргалка куда можно заглядывать время от времени)
Удерживать таланты нужно совсем другим – содержанием работы, смыслом, который стоит за задачами и проектами, уровнем влияния на стратегические приоритеты, степенью свободы в принятии решений, возможностью делать ошибки и не бояться последствий, атмосферой в команде, лидерскими качествами руководителей, публичным признанием
Отзывы, 7 отзывов7