Реклама
Отложенные
Корзина
Войти
Мои книги
Выбор. Правила Голдратта
Критическая цепь
Организация как система. Принципы построения устойчивого бизнеса Эдвардса Деминга
Теория ограничений в действии. Системный подход к повышению эффективности компании
Цель-2. Дело не в везении
Цели и ключевые результаты. Полное руководство по внедрению OKR
Управление изменениями без потрясений и конфликтов
Функции руководителя. Власть, стимулы и ценности в организации
Как преодолеть кризисы менеджмента. Диагностика и решение управленческих проблем
Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию
Руководство к своду знаний по управлению проектами (Руководство PMBOK®) + Agile: практическое руководство
Ключевые идеи книги: Новая цель. Как объединить бережливое производство, шесть сигм и теорию ограничений. Джефф Кокс, Ди Джейкоб, Сьюзан Бергланд
Прорыв. Единственный путь развития бизнеса
Лидерство
Управление жизненным циклом компании. Как организации растут, развиваются и умирают и что с этим делать
Лидерство на всех уровнях бережливого производства. Практическое руководство
Практики регулярного менеджмента. Управление исполнением, управление командой
Вовремя и в рамках бюджета. Управление проектами по методу критической цепи
Управление бизнесом
Идеальный руководитель: Почему им нельзя стать и что из этого следует
Ключевые идеи книги: Теория ограничений Голдратта. Системный подход к непрерывному совершенствованию. Х. Уильям Деттмер
Ключевые идеи книги: Цель-2. Дело не в везении. Элияху Голдратт
Продажа товаров и услуг по методу бережливого производства
Выход из кризиса. Новая парадигма управления людьми, системами и процессами