Книги, похожие на «Измеряйте самое важное. Как Google, Intel и другие компании добиваются роста с помощью OKR», Джон Дорр

Цели и ключевые результаты. Полное руководство по внедрению OKR

Организационная структура

Управление по целям и ключевым результатам: Как распространить методологию OKR на всю организацию

Совещания по Адизесу. Практическое руководство

Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию

Ключевые идеи книги: Хорошая стратегия, плохая стратегия. В чем отличие и почему это важно. Ричард Румельт

Стратегическое сафари. Экскурсия по дебрям стратегического менеджмента

Agile-менеджмент. Лидерство и управление командами

Инструменты командной работы. Пять способов сплотить команду, выстроить доверительные отношения и добиться высоких результатов

Шесть гениев команды. Как способности каждого усиливают общий результат

Мы – то, что мы делаем. Как строить культуру в компании

Свод знаний по управлению бизнес-процессами: BPM CBOK 4.0

Организация как система. Принципы построения устойчивого бизнеса Эдвардса Деминга

Выход из кризиса. Новая парадигма управления людьми, системами и процессами

Канбан Метод. Базовая практика

Сложные решения. Как управлять бизнесом, когда нет простых ответов

Сначала нарушьте все правила. Что лучшие в мире менеджеры делают по-другому

Лидер будущего. Как направлять энергию команды с помощью драйв-совещаний и фасилитации

Непобедимая компания. Как непрерывно обновлять бизнес-модель вашей организации, вдохновляясь опытом лучших

Взлом стратегии. Начните с главного и получите результат

Ключевые идеи книги: Измеряйте самое важное. Как Google, Intel и другие компании добиваются роста с помощью OKR. Джон Дорр

Управление изменениями

Секреты фасилитации. SMART-руководство по работе с группами

Канбан и «точно вовремя» на Toyota. Менеджмент начинается на рабочем месте