Реклама
текстОбъем 299 страниц
1992 год
Эта книга – подробная инструкция, позволяющая превратить любую коммерческую и некоммерческую организацию в великую компанию. Основные признаки такой компании: результативность, влияние на развитие отрасли, репутация и долговечность.
Вы не найдете здесь советов о том, как начать бизнес. Авторы предлагают методики для тех, кто уже участвует в развитии существующего предприятия. В каждой из пяти глав книги описывается один из ключевых элементов создания великой компании.
Вы узнаете, что такое лидерский стиль управления. Прочтете, как сформировать убедительное корпоративное видение будущего организации. Разберетесь, как принимать правильные стратегические решения для развития компании. Поймете, как стимулировать инновационный подход к деятельности. И запомните, как создать среду для стабильного тактического совершенствования предприятия.
При сборе материалов авторы учитывали собственный практический опыт в бизнесе и использовали результаты научных исследований.
Оформив покупку на ЛитРес, вы сможете читать эту книгу онлайн или скачать ее в любом подходящем формате.
Из книги наконец то стало понятно, что такое видение, предназначение, миссия компании и как всё это важно в жизни и развитии компании.
Читается на одном дыхании и сильно мотивирует.
Стара книга, но фундаментальные моменты есть. Читается легко. Много примеров и на мой взгляд, это очень хорошо. Читайте, время зря не потеряете.
Книга великолепна. Как и все предыдущие книги автора. Читается легко и всё ясно.
А главное – применимо в жизни и даёт отклик сразу же. Лучшая книга от Хорошего к Великому и Великие по собственному выбору. Прям. Очень «Зашли». Эта тоже хороша!
Книга просто потрясающая! В ней изложены простые истины как сделать компанию великой. Последовав описанной методикой можно изменить жизнь не только компании но и жизнь людей которые в ней работают. Книга обязательна к прочтению руководителям и собственникам.
Ужасная книга. Куча воды. Как написали в предыдущем отзыве книга про «видение, предназначение и миссию». Конкретики очень мало. И даже та которая есть состоит из очевидных фраз в стиле «поставьте себе цель, фокусируйтесь на цели, поощряйте инновации» и т.д. и т.п.
Оставьте отзыв
Предположим, кто-то предлагает вам взобраться на гору по сложному маршруту, но предоставляет возможность отказаться. Вероятность вашего успеха составляет, скажем, 50 %.
предположим, что вы у той же горы, но отступить некуда: если вы не сможете взобраться на вершину, вы погибнете. Вероятность успеха вырастает почти до 100 %. Почему? Потому что вы точно попытаетесь добраться до вершины. Вы будете стараться изо всех сил, что-то изобретать, искать путь наверх, потому что альтернативы нет.
Стратегия – это просто. По-настоящему сложна тактика, то есть решения, необходимые для управления бизнесом, которые принимаются на день или на месяц. Артур Рок
Книга, которую вы держите в руках, – это практическое руководство для построения великой компании. Эта книга о том, как превратить существующее предприятие в выдающуюся компанию, способную добиться значительных результатов, стать лидером отрасли и образцом для подражания. В доступной, лаконичной форме авторы излагают «квинтэссенцию успеха»: как заложить основу будущего величия уже на ранней стадии развития бизнеса; как, сообразуясь с особенностями вашей компании и вашей личности, выработать эффективный стиль руководства, вдохновляющий подчиненных и способствующий инновациям; как решить ключевые стратегические проблемы, с которыми сталкивается любой развивающийся бизнес; как правильно разработать концепцию видения для вашей компании и превратить ее в адекватную стратегию и успешную тактику, шаг за шагом приближающую вас к вершинам бизнеса. Авторы приводят множество поучительных примеров из истории реальных компаний, ставших великими: Nike, Hewlett-Packard, Johnson & Johnson, Sony, Federal Express и др.
Книга будет интересна владельцам бизнеса, руководителям коммерческих и некоммерческих организаций, а также бизнес-тренерам и студентам, обучающимся по специальности «менеджмент».
Отзывы
76