Цитаты из книги «Систематизация бизнеса по шагам. Планируй, контролируй, нанимай», страница 3

считать, планировать, контролировать и нанимать

Собственник должен иметь четыре главных навыка: считать, планировать, контролировать и нанимать. И здесь все взаимосвязано:

зультаты на пути к цели?) 3. Структура (с кем я иду?) 4. Бизнес-процесс (как работает моя команда?) 5. Функция подразделения (какой продукт «производит» подразделение?) 6. Функция должности (какой продукт «производит» каждая должность?) 7. Вакансия (кто мне нужен? для чего он/она мне нужен?)

Иногда штат компании раздувает как на дрожжах из-за сильного продукта, люди появляются прямо пропорционально масштабу бизнеса, то есть штат растет, а эффективность при масштабировании снижается. Смотришь на процессы с договорами в компании и понимаешь, что с бизнес-процессами и регламентацией никто не работал. Бывает, что закупку канцелярии на 50 тысяч рублей и заключение ключевого подрядного договора на 500 миллионов согласовывает одно и то же количество людей. Это неправильно!

Утвердить основные составляющие системы: • Структуру. • Бизнес-процесс. • Функции должности. • Систему оплаты персонала. • Систему мотивации персонала.

ЭФФЕКТИВНОСТЬ = РЕЗУЛЬТАТ/ЗАТРАТЫ. РЕЗУЛЬТАТИВНОСТЬ – ЭТО ПЛАНИРУЕМЫЙ РЕЗУЛЬТАТ, ПОЛУЧЕННЫЙ В ПЛАНОВЫЙ СРОК. ТО ЕСТЬ ИТОГ РАБОТЫ МОЖЕТ БЫТЬ РЕЗУЛЬТАТИВЕН, НО НЕ ЭФФЕКТИВЕН (СОТРУДНИК СДЕЛАЛ ВОВРЕМЯ, НО ДОРОЖЕ ПЛАНОВОЙ СЕБЕСТОИМОСТИ)

НА ПУТИ ИЗ ТОЧКИ «А» В ТОЧКУ «В» ГЛАВНОЕ – НЕ ПОПАСТЬ В ТОЧКУ «Ж».

Регламент нужен, если две и более сторон, создающие общий результат, имеют каждая свое мнение о том, «как правильно делать». Регламент – это правила взаимодействия двух и более сотрудников при создании совместного результата. Этот документ появляется там, где есть ошибки и проблемы во взаимодействии.

какие ожидания у нее по зарплате. Она ответила, что видит свой совокупный доход равным 180 тысячам рублей в месяц. Я сказал: «Прекрасные ожидания. Из чего состоит этот доход?» Женщина ответила: «120 – фикс». Я объяснил, что это не проблема, но хочу, чтобы кандидатка разложила по фактам, что я как работодатель получу за этот фикс.

и оргтехники). Бизнес должен состоять не только из людей и машин, создающих товар. Он должен включать в себя систему

Возрастное ограничение:
16+
Дата выхода на Литрес:
10 ноября 2020
Дата написания:
2020
Объем:
250 стр. 34 иллюстрации
ISBN:
978-5-04-096615-8
Правообладатель:
Эксмо
Формат скачивания:
Текст, доступен аудиоформат
Средний рейтинг 4,7 на основе 136 оценок
По подписке
Текст, доступен аудиоформат
Средний рейтинг 5 на основе 10 оценок
По подписке
Текст
Средний рейтинг 4,1 на основе 177 оценок
По подписке
Текст, доступен аудиоформат
Средний рейтинг 4,7 на основе 369 оценок
По подписке
Текст, доступен аудиоформат
Средний рейтинг 4,3 на основе 91 оценок
По подписке
Текст, доступен аудиоформат
Средний рейтинг 4,6 на основе 43 оценок
По подписке
Текст
Средний рейтинг 4,7 на основе 43 оценок
По подписке
Текст, доступен аудиоформат
Средний рейтинг 4,4 на основе 92 оценок
По подписке
Текст, доступен аудиоформат
Средний рейтинг 3,4 на основе 353 оценок
По подписке
Аудио
Средний рейтинг 4,9 на основе 72 оценок
По подписке
Текст, доступен аудиоформат
Средний рейтинг 4,9 на основе 104 оценок
По подписке