Читать книгу: «Líderes y liderazgo»

Índice

Prólogo

Introducción

Capítulo 1 El líder y las organizaciones

Objetivo

Introducción

Organización

Liderar una organización

Administración y liderazgo

Administración y organizaciones

Diferencia entre director y líder

Líder gerente, líder ejecutivo

Conducta del líder y conducta del gerente

Misión y visión organizacional

Ejercicio de autodiagnóstico. ¿Es usted un líder o un administrador?

Estudio de caso. Líder o administrador

Bibliografía

Capítulo 2 Líder y liderazgo

Objetivo

Introducción

Importancia de investigar el liderazgo en América Latina

Líder

Alcance del líder

El líder y sus seguidores

Liderazgo

Estilos de liderazgo

El líder y sus simpatizantes

Ejercicio del liderazgo

Caracterización de la figura del líder

Evolución del concepto de liderazgo

Diferenciación del líder. Los valores y principios de un líder

Líderes que hacen público lo privado y privado lo público

Frases célebres

¿De líder, personaje o figura comercial?

Ejercicios y autoevaluación

Bibliografía

Capítulo 3 Autoridad, poder y liderazgo

Objetivo

Introducción

Autoridad y poder en el liderazgo

Tipos de poder

Sedes del poder

Redes internas y externas de poder

Coaliciones y poder

El poder del liderazgo

La voluntad de poder

Bases del poder

El líder persigue el poder

Símbolos de poder

El poder como delirio

Centralización del poder en la organización

Relaciones de poder

Estudios de caso

Bibliografía

Capítulo 4 Política y liderazgo

Objetivo

Política y liderazgo

Política como función

Política como acción

Política organizacional

Factores organizacionales que influyen en la actividad política

Religión y política

La intimidad del líder en la política

Características del liderazgo político

Rasgos del líder político

Medios del político para comunicarse con sus seguidores

Poder presidencial

Juegos políticos en las organizaciones

El papel funcional y antifuncional de la política

Frases célebres

Ejercicios

Bibliografía

Capítulo 5 Cualidades y habilidades del líder

Objetivo

Introducción

Cualidades del líder

Habilidades del líder

Megahabilidades del liderazgo

Personalidad de los líderes

Conducta del líder

Frases célebres

Bibliografía

Capítulo 6 Estilos de liderazgo

Objetivo

Introducción

Estilos de liderazgo

Liderazgo y estilos de mando

Formas de actuar de algunos líderes

¿Cómo inicio como líder, con qué estilo es recomendable?

Tipologías motivacionales

Frases célebres

Ejercicios

Bibliografía

Capítulo 7 Nuevos enfoques o estilos de liderazgo

Objetivo

Introducción

Liderazgo en las organizaciones

Liderazgos contemporáneos y sus actores: el líder y el equipo

Frases célebres

Estudios de caso

Bibliografía

Capítulo 8 Liderazgo innovador y emprendedor

Objetivo

Introducción

Liderazgo innovador y emprendedor

Liderazgo innovador e intuición

Personalidad de los innovadores y emprendedores

Perfil del genio creador

Liderazgo innovador

La mujer emprendedora e innovadora

Inventos e innovaciones mexicanas

El líder emprendedor y la gestión del conocimiento

Los genios en la empresa

Emprendedores en la empresa

Características de los emprendedores

Frases célebres

Estudios de caso

Bibliografía

Capítulo 9 La estrategia y el líder

Objetivo

Introducción

La estrategia y el líder

¿Es lo mismo habilidad que estrategia?

Importancia del liderazgo estratégico

El liderazgo estratégico eficaz

Mapas de estrategia

El líder y la flexibilidad de la estrategia

Pilares de la dirección estratégica

El talento humano y la estrategia

Variables de crecimiento y aprendizaje en la estrategia

Características del estratega

Ejercicios

Bibliografía

Capítulo 10 El líder y la inteligencia emocional

Objetivo

Introducción

Narcisismo y emociones

La inteligencia emocional y su clasificación

La inteligencia emocional y el éxito

El líder resonante

Inteligencia emocional y estilos de liderazgo

El líder emocionalmente maduro

Frases célebres

Estudios de caso

Autoevaluación

Bibliografía

Capítulo 11 Liderazgo y maquiavelismo

Objetivo

Introducción

Nicolás Maquiavelo

Maquiavelismo

Liderazgo como fenómeno

Maquiavelismo en el directivo

Líderes maquiavélicos

Diferencias entre líderes maquiavélicos y líderes innatos

Maquiavelismo en el siglo XXI

Maquiavelismo en el aula y en las organizaciones

Ejercicios

Estudio de caso

Ejercício

Bibliografía

Capítulo 12 Liderazgo femenino

Objetivo

Introducción

La mujer en México

Mujeres directivas

Habilidades de la mujer en la política

¿Los hombres dirigen de manera diferente que las mujeres?

Inteligencia emocional femenina

Romper paradigmas: las mujeres en el desarrollo

Ventajas de la participación de las mujeres en el desarrollo

Liderazgo y maquiavelismo en la mujer directiva

Estilos de liderazgo femenino

Debilidades y fortalezas de la mujer

Fortalezas de la mujer directiva

Barreras culturales que ha superado el liderazgo femenino

Frases célebres

Estudio de caso

Bibliografía

Capítulo 13 Liderazgo femenino y sus resultados

Objetivo

Introducción

Un panorama de la mujer en la ciencia

Liderazgo femenino en América Latina

Liderazgo femenino en la política

Fortalezas y habilidades de las presidentas

Mujeres que rompen paradigmas

Las mujeres más famosas

Liderazgo femenino en el sector empresarial

Bibliografía

Capítulo 14 Liderazgo y locura

Objetivo

Introducción

Liderazgo y locura

Tipos de locos

Líder con equilibrio

Locos y narcisistas

¿Los líderes están locos?

Competitividad del líder loco

Los refranes y el loco

Pasiones, locuras y hobbies de los líderes

Refranes y frases

Estudios de caso

Bibliografía

Capítulo 15 Liderazgo y democracia

Objetivo

Democracia

Democracia y política

Falso uso de la democracia

Características de la democracia política

Proceso político democrático

El positivismo en la democracia

Teorías del pluralismo

Pluralismo y democracia

Democracia y elecciones

Reforma política: marco normativo de la democracia

Vacío de poder en la administración

Liderazgo y democracia

Perfil del líder democrático

Liderazgo democrático

Ejercicios

Estudio de caso

Bibliografía

Capítulo 16 Liderazgo detrás del poder y camarillas de poder

Objetivo

Liderazgo detrás del trono

Liderazgo moral en las organizaciones

Liderazgo silencioso

Líderes detrás del poder

El líder y las camarillas de poder

Estudio de caso

Ejercicio

Bibliografía

Capítulo 17 Liderazgo social y sus legados

Objetivo

Introducción

Primeros teóricos del liderazgo

Líderes sociales y humanistas

Líderes artistas y pacifistas sociales

Líderes espontáneos del siglo XXI

Bibliografía

Capítulo 18 Líderes revolucionarios

Objetivo

Introducción

Líderes revolucionarios

Ejercicio

Bibliografía

Capítulo 19 Líderes dictadores y líderes políticos

Objetivo

Líderes dictadores

Líderes políticos

Lideresas en la política

Bibliografía

Notas al pie

Glosario

PRÓLOGO

El liderazgo es uno de los temas que más se investigan en la actualidad, pero en México sigue siendo una asignatura pendiente como objeto de estudio y en la praxis. Según Peter G. Nort-house, el “Liderazgo es un proceso en el que un individuo influencia a un grupo de individuos para alcanzar una meta común”. Sin embargo, podemos decir que existen casi tantas definiciones de liderazgo como personas que han estudiado el concepto. El liderazgo es uno de los fenómenos sociales más apasionantes, y el que mayor relevancia ha tenido para los procesos de cambio en la historia de la humanidad.

Desde esta óptica, el texto de Berta Ermila Madrigal Torres contribuye a entender este tópico y nos provee de herramientas para construir un programa de formación de líderes para los países de América Latina. Esta región, aun cuando ha evolucionado y ahora se encuentra en desarrollo, requiere de liderazgos que propicien el cambio social y la solidaridad. La formación de liderazgos es indispensable, ya que el líder influye en el ánimo colectivo y muestra una actitud que debemos promover tanto en los alumnos como en los profesores de las instituciones de educación superior.

En algunos contextos se carece de líderes. En ocasiones hay personas con amplios conocimientos y grandes capacidades técnicas, pero que no cuentan con las habilidades necesarias para estar al frente de equipos ni con la actitud de liderazgo para dirigirlos. Debemos considerar que el líder encabeza procesos a veces contradictorios, por lo que debe tener la habilidad para solucionar los problemas que esta situación conlleva.

El libro Líderes y liderazgo contiene herramientas didácticas, tanto técnicas como interpersonales, inherentes a la inteligencia emocional, las habilidades de comunicación y de manejo de grupos que deben caracterizar a los líderes. Además, refuerza los temas revisados con resultados de investigación sobre líderes, liderazgo y las estrategias que emplean en su vida profesional.

En tal sentido, esta obra describe, a lo largo de sus 19 capítulos, al individuo que a través de sus conocimientos, experiencias y actitudes genera cambios positivos en su entorno. Muestra el abanico de funciones y dimensiones que se ponen en juego cuando se ejerce el liderazgo. Aportes fundamentales de este trabajo son las secciones en que la autora se refiere al manejo del liderazgo en relación con la política, las formas de solucionar problemas inherentes a este delicado ámbito y la necesidad de desarrollar capacidades para lograr consensos. El libro puede ser leído por cualquier persona con interés por descubrirse como líder o formador de líderes.

Sin duda, los aportes contenidos en Líderes y liderazgo serán de mucha utilidad, toda vez que abordan temas propios de los ámbitos público y privado, la democracia y el comportamiento de los grupos de poder. Además, analiza la vida y obra de líderes innovadores, emprendedores y sociales como Martin Luther King, quien destacó en la defensa de los derechos civiles, y como John F. Kennedy, hábil en la conducción de asuntos internacionales.

A lo largo de la historia del mundo, hemos conocido personajes que han olvidado la esencia de dirigir un proyecto y han pretendido convertirse en los protagonistas de sus propias historias sin perseguir un fin mayor. Estoy cierto de que esta obra contribuirá a la formación de líderes que induzcan a los individuos de su alrededor para que actúen en pro del bien común.

Itzcóalt Tonatiuh Bravo Padilla

Marzo de 2013

INTRODUCCIÓN

Líderes y liderazgo responde a la necesidad de formar líderes que se desarrollen de manera eficiente en todas las áreas y sean agentes de cambio. Para ello se requiere entender cuáles son las habilidades del liderazgo y desarrollarlas en los líderes potenciales para que lleguen a serlo, así como conocer las tendencias y habilidades necesarias para identificar la personalidad y las capacidades que deben tener.

Para investigar y escribir acerca del liderazgo se necesita reflexionar acerca de una pregunta que todos nos hacemos: ¿los líderes nacen como tales o se hacen? Hay teóricos que se refieren a las dos posibilidades y sus alcances, yo parto de que ambas son posibles. Por una parte, si los líderes nacen siéndolo su éxito o fracaso depende del entorno y la forma de aprendizaje que tengan; por otra, si los líderes lo fueran de nacimiento, ¿qué caso tendrían los sistemas educativos encaminados propiciar el crecimiento, desarrollo y aprendizaje de los futuros líderes?

El libro se ha estructurado de tal manera que primero se identifican el alcance y la importancia del formar líderes, ser líderes y convivir con ellos, así como sus acciones. Luego se describen los pilares fundamentales en que se sustenta el liderazgo, que son la autoridad, el poder y la política, y también se examinan las cualidades, la personalidad, los estilos y las formas de liderazgo. Puesto que éste es una acción con y para personas, se abordan asimismo el alcance y las corrientes de la inteligencia emocional, el maquiavelismo, la forma en que lo ejercen y las estrategias de los líderes.

Para la presente edición se reorganizaron los temas e integraron nuevos enfoques, paradigmas y resultados de investigación sobre el tema. Así mismo, se agregaron cuatro capítulos que tratan: los nuevos enfoques del liderazgo; el liderazgo femenino en el siglo XXI; liderazgo y locura, con un enfoque del nivel de perseverancia, y locura de un líder para consolidarse en el deporte o en otro contexto donde se desarrolle.

Los primeros capítulos de este libro tratan el liderazgo desde los diferentes medios en los que se desenvuelven los líderes. Estos entornos, por supuesto, dan diferentes aspectos a la manera en que los liderazgos se ejercen. Después se analizan la relaciones de los puestos que ocupan los líderes y sus repercusiones en el ejercicio de su liderazgo. También se aborda la política y los factores organizacionales que influyen en la actividad política. La política ha sido, a lo largo de la historia, un importante semillero de dirigentes sociales.

En apartados posteriores se revisan las habilidades, características y actitudes que caracterizan a los líderes. También se analizan los nuevos enfoques y maneras alternativas de ejercer el liderazgo dependiendo de las circunstancias que condicionan al sujeto; incluyendo las estrategias y tácticas de las que se valen para desempeñarse en diversos ámbitos.

Parte fundamental de esta edición es la dedicada al liderazgo femenino, se trata su evolución y se redondean los aspectos que caracterizan a las lideresas más sobresalientes de México y el mundo. Estas mujeres sobresalientes, cada día son más notorias y sus resultados son más reconocidos. Este libro trata de reunir los aspectos más importantes al respecto.

En sus últimos capítulos, este libro hace un análisis de las manifestaciones de liderazgo más sobresalientes de la actualidad; desde aquellas relacionadas con los deportes y su tenacidad característica, hasta aquellas manifestaciones sombrías, presentes en dictadores y poderes fácticos o ilegítimos.