Павел Сивожелезов

670 подписчиков
Отправим уведомление о новых книгах, аудиокнигах, подкастах
Павел Петрович Сивожелезов – бизнес-тренер, ведущий эксперт по управленческому мастерству Школы бизнеса «Синергия», управленческий консультант, эксперт по управлению подчиненными. Гендиректор консалтинговой компании «Второй пилот». Занимал должности генеральн

Цитаты

Семь шагов для победы над клиентским голодом Шаг 1. Осознание проблемы

напомните, что в должностной инструкции есть строка «Обязан выполнять прочие приказы и распоряжения своего руководителя».

3. Принятие нового сотрудника со схожими квалификацией и навыками. Руководители часто рассказывают, как принятие выпускника вуза или даже студента на небольшую зарплату уже решает проблему с «незаменимым». Выпускник привержен, работоспособен, послушен, не пререкается, с удовольствием обучается и набирается опыта. Уже через полгода он, как правило, начинает серьезно дышать в спину «старичкам». Если такой сотрудник за полгода успешно набрался опыта, ему уже можно поручить какую-либо работу, оправдывающую повышение ему зарплаты. И он будет работать, приносить пользу компании. При этом все будут чувствовать, что он «запасной игрок», готовый в любой момент «выйти на поле».