Павел Сивожелезов

670 подписчиков
Отправим уведомление о новых книгах, аудиокнигах, подкастах
Павел Петрович Сивожелезов – бизнес-тренер, ведущий эксперт по управленческому мастерству Школы бизнеса «Синергия», управленческий консультант, эксперт по управлению подчиненными. Гендиректор консалтинговой компании «Второй пилот». Занимал должности генеральн

Отзывы об авторе

1

Давно знаком с работами Павла. Знакомство начал с книги «Сложные разговоры с подчиненными» и нескольких видео с семинаров на общедоступных видео-ресурсах в интернете. Отличительной (на мой взгляд) особенностью его семинаров, книг и консультаций является практическая направленность, наличие конкретных советов и доступность изложения материала (как в устной форме, так и в книгах). Всем рекомендую.

Оставьте отзыв

Войдите, чтобы оставить отзыв

Цитаты

Семь шагов для победы над клиентским голодом Шаг 1. Осознание проблемы

напомните, что в должностной инструкции есть строка «Обязан выполнять прочие приказы и распоряжения своего руководителя».

3. Принятие нового сотрудника со схожими квалификацией и навыками. Руководители часто рассказывают, как принятие выпускника вуза или даже студента на небольшую зарплату уже решает проблему с «незаменимым». Выпускник привержен, работоспособен, послушен, не пререкается, с удовольствием обучается и набирается опыта. Уже через полгода он, как правило, начинает серьезно дышать в спину «старичкам». Если такой сотрудник за полгода успешно набрался опыта, ему уже можно поручить какую-либо работу, оправдывающую повышение ему зарплаты. И он будет работать, приносить пользу компании. При этом все будут чувствовать, что он «запасной игрок», готовый в любой момент «выйти на поле».