Андрей Олегович Блинов

Наиболее распространена линейно-функциональная структура, которая обеспечивает разделение управленческого труда. При этом линейные звенья управления призваны отдавать распоряжения, а функциональные – консультировать, помогать в разработке конкретных вопросов и подготовке соответствующих решений, программ, планов. Руководители функциональных служб осуществляют влияние на производственные подразделения формально, не имея, как правило, права самостоятельно отдавать им распоряжения

• организовать решение актуальной задачи бизнеса или проекта • найти и реализовать резервы эффективности в работе ключевого персонала • найти и реализовать резервы эффективности в организационном устройстве и бизнес-процессах • оптимизировать финансовое планирование и контроль • оценить эффективность и производительность людей и предприятий Сайт компании http://www.imetrika.ru/

Блинов А. О., Благирева Е. Н., Рудакова О. С.,