Андрей Олегович Блинов

• организовать решение актуальной задачи бизнеса или проекта • найти и реализовать резервы эффективности в работе ключевого персонала • найти и реализовать резервы эффективности в организационном устройстве и бизнес-процессах • оптимизировать финансовое планирование и контроль • оценить эффективность и производительность людей и предприятий Сайт компании http://www.imetrika.ru/

Наиболее распространена линейно-функциональная структура, которая обеспечивает разделение управленческого труда. При этом линейные звенья управления призваны отдавать распоряжения, а функциональные – консультировать, помогать в разработке конкретных вопросов и подготовке соответствующих решений, программ, планов. Руководители функциональных служб осуществляют влияние на производственные подразделения формально, не имея, как правило, права самостоятельно отдавать им распоряжения

Блинов А. О., Благирева Е. Н., Рудакова О. С.,