Длительность книги 25 мин.
2020 год
Саммари книги «Кремлевская школа переговоров»
О книге
Пока вы не придумали, чем занять себя в свободное время, предлагаем полезное и практичное решение. Слушайте аудио-обзор на книгу Игоря Рызова «Кремлевская школа переговоров» и получайте необходимые навыки для создания эффективной коммуникации.
Наш обзор дает возможность познакомиться с основными методами и советами Игоря Рызова, которые мы собрали в удобном для вас формате. Вы узнаете, какие существуют техники переговоров, как не стать жертвой манипуляции и, самое главное, как оказать влияние на своего собеседника.
Обзор не является заменой оригинального произведения. Редакция рекомендует аудиокнигу Игоря Рызова «Кремлевская школа переговоров» к прослушиванию.
Бесполезно. Никакой конкретики. Непонятно, почему это резюме продаётся за деньги? Это просто пересказ оглавления и ничего более
Пересказ книги, чтобы понять и изучить данную тему нужно как минимум прочитать эту книгу, а не просто послушать пересказ 25 минут, все вкратце и тезисно.
В данном саммари слишком уж пережали суть. Крайне рекомендую ознакомиться с оригиналом полностью – это того стоит! Желательно бумажный вариант – там хорошая верстка.
это краткое содержание оригинальной книги. удобно, чтобы освежить в памяти материал. диктор говорит чётко, разборчиво и по делу.
Как любил говорить мудрый старый Бенджамин Франклин: «Если вы спорите, горячитесь и опровергаете, вы можете порой одержать победу, но это будет бесполезная победа, потому что вы никогда не завоюете доброй воли вашего оппонента».
Не реагировать на эмоциональный посыл, а делать только то дело, ради которого вы находитесь на переговорах. Не оправдываться, не повторять отрицательные посылы. Только позитивный образ.
Реагировать только на саму суть высказывания. Реагировать не на слова, а на истинное послание.
Если суть высказывания непонятна, задать вопрос, смысл которого – «для чего».
Мы не можем контролировать результат. Мы можем только управлять процессом. Своим поведением, проявлением своих умений и навыков.
В тот момент, когда вам резко меняют условия, следует задать себе очень важный вопрос: если бы я обладал ранее теми знаниями о сделке или договоренностях, которые имею сегодня, я бы согласился на такие условия?
Отзывы, 4 отзыва4