Цитата из книги «Проектное управление. Как правильно делать правильные вещи»

Управление по целям и ключевым результатам: Как распространить методологию OKR на всю организацию

Преимущество повторяемости. Практическое руководство по бизнес-процессам. Процессы и их описание

Навигатор внедрения OKR: Опыт российских компаний

Инструменты командной работы. Пять способов сплотить команду, выстроить доверительные отношения и добиться высоких результатов

Внутреннее предпринимательство. Как задействовать потенциал сотрудников для развития бизнеса. Практическое руководство

Непобедимая компания. Как непрерывно обновлять бизнес-модель вашей организации, вдохновляясь опытом лучших

Карта процесса-опыта. Проектирование услуги через её визуализацию

Карта гипотез. Метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста

Методы принятия решений

KPI, которые убьют ваш бизнес. Мини-книга

Живые. Как корпоративная культура спасает людей и компании

Менеджмент: Природа и структура организаций

Как преодолеть кризисы менеджмента. Диагностика и решение управленческих проблем

Преимущество повторяемости – 2. Диагностика и анализ бизнес-процессов. Практическое руководство по бизнес-процессам

Организационное саморазвитие. Взрывной подъем качества деятельности

Как подготовить и провести стратегическую сессию. Пошаговая инструкция

Зона победы

Организационная устойчивость

Руководство к своду знаний по управлению проектами (Руководство PMBOK®) + Agile: практическое руководство

Agile, который работает. Как правильно трансформировать бизнес во времена радикальных перемен

Управление результативностью

SWOT. Всё о SWOT-анализе

Системное мышление для менеджеров

Исполнение: Система достижения целей