Бизнес как часы: Руководство по настройке операционки

Как навести порядок в своем бизнесе. Как построить надежную систему из ненадежных элементов. Практикум

Система вознаграждения. Как разработать цели и KPI

Спиральная динамика для бизнеса. Как создать сильную и быструю компанию

Порядок в Хаосе. Objective and Key Results (OKR)

Ключевые идеи книги: Сбалансированная система показателей. Роберт Каплан, Дэвид Нортон

Ключевые идеи книги: Бережливое производство + шесть сигм в сфере услуг. Как скорость бережливого производства и качество шести сигм помогают совершенствованию бизнеса. Майкл Джордж

Цели и ключевые результаты. Полное руководство по внедрению OKR

Организационная структура

Непобедимая компания. Как непрерывно обновлять бизнес-модель вашей организации, вдохновляясь опытом лучших