Реклама
Отложенные
Корзина
Войти
Мои книги
Цели и ключевые результаты. Полное руководство по внедрению OKR
Мотивация и оплата труда
Организационная структура
Методы принятия решений
Мотив. Почему большинство руководителей избегают ответственности
Теория ограничений. Основные подходы, инструменты и решения
Шесть гениев команды. Как способности каждого усиливают общий результат
Системное мышление для руководителей: Практика решения бизнес-проблем
Бизнес-процессы. Как их описать, отладить и внедрить. Практикум
Управление изменениями
Ключевые идеи книги: Измеряйте самое важное. Как Google, Intel и другие компании добиваются роста с помощью OKR. Джон Дорр
Измеряйте самое важное. Как Google, Intel и другие компании добиваются роста с помощью OKR
Простите, я разрушил вашу компанию. Почему бизнес-консультанты – это проблема, а не решение
Саммари на книгу «Управление жизненным циклом корпораций». Ицхак Адизес
Управление через доверие. Как работает бирюзовая компания FAVI
Управление командой
Это так не работает!
Управление изменениями без потрясений и конфликтов
Лидер будущего. Как направлять энергию команды с помощью драйв-совещаний и фасилитации
Пятая дисциплина. Питер Сенге (обзор)
Люди – как ими управлять. Практическое людоведение
Восхождение по спирали. Теория и практика реформирования организаций
HR-маркетинг. Как сделать вашу компанию мечтой всех кандидатов
Кадровый голод. Формируем 100%-ный штат в условиях тотального дефицита сотрудников