Отложенные
Корзина
Войти
Мои книги
Викиномика
Ключевые идеи книги: От нуля до единицы. Заметки о стартапах, или как построить будущее. Питер Тиль, Блейк Мастерз
Цифровая трансформация бизнеса
Ключевые идеи книги: Маркетинг, основанный на данных. 15 ключевых показателей, которые должен знать каждый. Марк Джеффри
Ключевые идеи книги: Лидеры продукта. Как лучшие в мире продакт-менеджеры создают команды и запускают крутые продукты. Ричард Бэнфилд, Мартин Эрикссон, Нейт Уокингшо
Ключевые идеи книги: Война за таланты. Эд Майклз, Хелен Хэндфилд-Джонс, Бет Экселрод
Саммари на книгу «На крючке. Как создавать продукты, формирующие привычки». Нир Эяль и Райан Хувер
Сильнейшие. Бизнес по правилам Netflix
Ускорение перемен
Организационная устойчивость
Менеджмент. Маркетинг. Лидерство: Лучшее за 2015 год
Ключевые идеи книги: Руководители-чемпионы. Практики атлетического лидерства. Станислав Шекшня, Вероника Загиева, Алексей Улановский
Искусственный интеллект на службе бизнеса
Ключевые идеи книги: Проблема холодного запуска. Как запустить и масштабировать сетевые эффекты. Эндрю Чен
Ключевые идеи книги: Бережливое производство. Как избавиться от потерь и добиться процветания вашей компании. Джеймс Вумек, Дэниел Джонс
Ключевые идеи книги: Экспоненциальные организации: почему новые организации в 10 раз лучше, быстрее и дешевле, чем ваша (и что с этим делать). Салим Исмаил, Майкл Мэлоун, Юри ван Геест
Искусственный интеллект на практике
Все успешные CEO делают это. Как брать от жизни все и добиваться феноменальных результатов в карьере
Стартап по Кавасаки. Гай Кавасаки (обзор)
Трансформация бизнес-модели
Ключевые идеи книги: Ловушка разработки. Как эффективный продакт-менеджмент создает реальную ценность. Мелисса Перри
Ключевые идеи книги: Легко не будет. Как построить бизнес, когда вопросов больше, чем ответов. Бен Хоровиц
Внутреннее предпринимательство. Как задействовать потенциал сотрудников для развития бизнеса. Практическое руководство
В потоке перемен. 8 принципов для сохранения устойчивости и процветания в условиях постоянных изменений
