Реклама
аудиокнигаДлительность книги 4 ч. 51 мин.
2024 год
Сотни бизнесов открываются каждый год, но 97 % из них закрываются на третий год жизни. Почему? Мы не знаем. Но умные люди считают, что одна из причин – это неумение обращаться с финансами.
Мы не говорим, что маркетинг, продажи, наем, производство – это неважно. Важно, конечно. Однако без финансов построить мощную компанию никак не получится. Чем раньше вы это осознаете, тем раньше начнете кайфовать от всех этих цифр.
О книге. Книга отличная. Мы постарались написать так, чтобы она не превратилась в учебник и при этом помогла сделать первые шаги в наведении порядка. Эта книга снимает стресс, развлекает и делится опытом.
Читайте, отдыхайте, прокачивайтесь!
К данной аудиокниге прилагается PDF-файл, рекомендованный для скачивания. Файл важен для понимания и усвоения книги.
Очень круто, но без финдира не обойтись) Нашла книгу по отзыву в интервью на ютьюбе. Вообще удивительно круто выстроена коммуникация в команде НФ, большая редкость когда слаженно работают партнеры)
Отличная книга для тех, кто мало или вообще ничего не понимает в финансах. Простым, доступным языком описаны процессы с живыми примерами. Однозначно рекомендую.
Минус только самому литрес. Так как у меня оформлена подписка, указано, что книга доствэупна по подписке, по факту не дает слушать. Пришлось читать в бумаге.
Оставьте отзыв
Быть руководителем – это не статус, а ответственность
задач и идей всегда в разы больше, чем времени на их воплощение;
Выводить не больше чистой прибыли. Закончили месяц, посчитали прибыль, брать можно не больше нее. Но вы уже знаете, что прибыль пойдет не только на дивиденды, но и на развитие и безопасность. Не выводите, если компании нужны деньги. Бывает, что прибыль посчитал, 30 % на дивиденды отложил, вывел, а оказалось, что компании нечем зарплаты платить. Так вот, чтобы не возвращать обратно, посчитайте, не попадет ли компания в кассовый разрыв. Вспомните урок про платежный календарь в главе о деньгах.
заведите отдельную табличку и записывайте, сколько денег накоплено в каждом фонде.
Чтобы вас реальность не била, управляйте компанией на всех трех уровнях. Планируйте и контролируйте результат , показатели и действия . Это обезопасит вас от неверных решений и ложных выводов, нам это очень помогает.
Отзывы
2