Отложенные
Корзина
Войти
Мои книги
Делегирование: результат руками сотрудников. Технология регулярного менеджмента
Пять пороков команды
Миссия выполнима. Технология счастливой жизни
Как наказывать подчиненных: за что, для чего, каким образом. Профессиональная технология для регулярного менеджмента
Как управлять рабами
Драйв: Что на самом деле нас мотивирует
Геймифицируй это. Как стимулировать клиентов к покупке, а сотрудников – к работе
Коучинг. Основные принципы и практики коучинга и лидерства
Обучение со смыслом: 13 правил для тех, кто учит взрослых
Принцип Оз. Достижение результатов через персональную и организационную ответственность
Эффективный коучинг. Уроки тренера коучей
Технология лидерства
Управление по Макиавелли. Тонкости этики и технологии управления современной компанией
Пять пороков команды: практика преодоления. Программа для лидеров, менеджеров и модераторов
Между ангелом и чертом: как отрегулировать отношения с подчиненными
Управление поступками подчиненных. Эффективное оперативное управление
Сердце компании. Почему организационная культура значит больше, чем стратегия или финансы
Мягкий босс – жесткий босс. Как говорить с подчиненными: от битвы за зарплату до укрощения незаменимых
Цели и ключевые результаты. Полное руководство по внедрению OKR
Уволить нельзя мотивировать. 10 принципов экологичного менеджмента для получения выдающихся результатов от сотрудников
Тимбилдинг не работает. Можно ли превратить игру в эффективный бизнес-инструмент?